U.C.

Administración y Gestión de
Organizaciones I

Módulo II – El Proceso Administrativo

2
P
Proceso Ad
Administrativo
i i t ti
Objetivos de aprendizaje

 Visualizar la gestión de organizaciones desde una lógica

de procesos
 Incorporar la visión de la organización, como un sistema
 Reconocer lla iimportancia
R t i dde llas ffunciones
i d
de
Planificación, Organización, Dirección y Control, su
consistencia e importancia por niveles gerenciales
 Comprender la visión estática y dinámica del proceso
3
Proceso Administrativo
Cumplimiento
p ordenado y secuencial de una serie de actividades

Fuente: Administración – Robbins & Coulter – 12ª. Edición 2014 – Editorial Pearson – Pág. 9

4
Proceso Administrativo
Henry Fayol propuso por primera vez a principios del siglo XX que todos
los g
gerentes ejecutan
j cinco funciones: p planear,, organizar,
g , dirigir
g
(mandar), coordinar y controlar.

Henry Fayol
5
Proceso Administrativo. Diversos autores
AUTOR FUNCIONES TOTAL TÍTULO DE LAS
ADMINISTRATIVAS FUNC. OBRAS

Henry Fayol Previsión, Organización, Mando y Coordinación, 5 Administración

Control Industrial y
General
Lyndall Urwick Previsión y Planificación, Organización, Dirección y 6 Los elementos de
Coordinación, Control la Administración
Koontz y Planeación, Organización e Integración, Dirección, 5 Curso de
O´Donnell Control Administración
moderna
George R. Terry Planeación, Organización, Ejecución, Control 4 Principios de
Administración
A. Reyes Ponce Previsión y Planificación, Organización e Integración, 6 Administración de
Dirección, Control Empresas
Francisco Laris Planeación, Organización e Integración, Dirección, 5 Administración
Casillas Control integral
José Antonio
o o Planeación,
a eac ó , Implementación,
p e e ac ó , Co
Control
o 3 El p
proceso
oceso
Fernandez administrativo
6
 Proceso Administrativo
VISIÓN ESTÁTICA VISIÓN DINÁMICA

“En la práctica, el proceso

administrativo no incluye y cuatro
conjuntos aislados o poco conexos
de actividades, sino un grupo de
funciones interrelacionadas.

Asimismo, las cuatro funciones no

necesariamente tienen lugar en la
secuencia presentada en el modelo,
sino que varias combinaciones de
ellas se realizan simultáneamente en
toda la organización”

7
Proceso Administrativo

8
Proceso Administrativo
Visión sistémica de las Organizaciones (Kast y Rosenszweig)

9
Proceso Administrativo y Niveles
Gerenciales

Reinaldo O. da Silva, Teorías de la Administración, 1ª ed. 2001.

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