Trabajo Primera Fase

Desarrollar la primera fase del Planeamiento Estratégico de una Empresa de acuerdo a las
siguientes consideraciones:

1. Identificar y describir la Empresa: Nombre RUC, ubicación, productos y/o servicios que
brinda, principales clientes, proveedores y competidores; de ser posible, realizar un
análisis de los mismos.
2. Desarrollar un análisis externo PESTEL, el mismo que nos vá a permitir identificar los
factores externos y los FCE en el sector:
3. Desarrollar un análisis AMOFITH, el que nos vá a permitir desarrollar nuestros factores
internos, muchas veces este análisis requiere una comparación con la competencia

4. Desarrollar un perfil del cliente y mapa de valor, de ser necesario ayudarse de un mapa de
empatía
5. Determinar un segmento de cliente al cual vá dirigido nuestro producto y/o servicio. Así
como la propuesta de valor
6. En función de los FCE determinados en el punto 2. Identificar cual o cuales de las 9 partes
de nuestro modelo Canvas son importante desarrollar y ¿Porqué?
7. Obviamente…. Obviamente conclusiones y recomendaciones parciales, porque esta es la
primera fase del trabajo.

Buena Suerte
 Trabajo de Segunda Fase

1. Acorde a los indicado en clase redefinir algunos aspectos desarrollados en la primera fase
con los nuevos conocimientos impartidos. Este trabajo de segunda fase es continuación de
la primera fase, por lo que solo debe haber un documento que incluya ambas fases.
2. Si tu presentación es en power point, debes anexar un documento en Excel de tus
matrices.
3. Sugiero desarrollar tu curva de valor, tu análisis de sector industrial, tu análisis de la
competencia en función de las 4Ps y tu matriz de interrelación FD y OA y las matrices que
consideres convenientes acorde a la Empresa y sector industrial (Existen múltiples
matrices, incluye solo las que sean relevantes y que te ayuden a definir tu estrategia).
4. Tu estrategia debe estar claramente definida y explicada.
5. Debes terminar de armar tu Modelo Canvas, haciendo énfasis en las áreas que consideras
que son FCS o FCE.
6. Debes definir tus objetivos SMART, priorizando entre 8 y 15 de ellos. Recuerda que estos
objetivos deben estar en las perspectivas de tu mapa estratégico que desarrollaras en la
tercera fase.