CAPITULO V: DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN

5.1. Descripción del Proyecto

5.1.1. Antecedentes de la empresa TEC COM Electrónica EIRL

SOLARE INMOBILIARIA S.A.C. fue fundada en Lima en el año

5.1.2. Generalidades

5.2. Desarrollo del Plan Estratégico (Proceso Estratégico)

5.2.1. Formulación de visión, misión, valores organizacionales

5.2.2. Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE)

5.2.3. Matriz de Perfil Competitivo (MPC)

5.3. Presentación de Resultados

5.4. Análisis de Resultados

5.4.1. Análisis Externo

5.4.2. Análisis Interno

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES

Definición de Términos Básicos

• Planificación. Establecer la programación semana a semana de todo el proyecto,

con fecha inicio y fin (Orihuela & Ulloa, motiva, 2011).

• Procesos Constructivos. Es el ciclo mediante el cual se materializan los

proyectos (Ramírez Herrada, 2012).

• Productividad de la mano de obra. Es la cantidad de horas hombres utilizadas

para llevar a cabo la producción una determinada actividad (Vásquez, 2019).

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• Control de Productividad. Es el proceso semanal del cual se obtiene un

indicador y da un panorama general del costo de la obra (Vásquez, 2019).

• Niveles de Servicio. Son indicadores que evalúan el estado de la carpeta

asfáltica y son usados como límites para su clasificación (Ministerio de

Transportes y Comunicaciones, 2014).

• Microfresado de Carpeta Asfáltica. Actividad donde se cepilla la superficie de

la carpeta asfáltica de la vía a fin de renovar sus condiciones iniciales de servicio

(Ministerio de Transportes y Comunicaciones, 2014).

• Lean Production. Sistema que busca eliminar los desperdicios y aumentar el

valor agregado (Guzmán Tejada, 2014).

• Last Planner System. Es un sistema de planificación colaborativa y herramienta

principal de la Filosofía Lean Construction (Pons & Rubio, 2019).

• Planificación Pull. Es una metodología de planificación de adelante hacia atrás,

tomando en cuenta el último entregable (Pons & Rubio, 2019).

• Trabajo Productivo. Toda acción o tarea que aporta directamente a la

producción de una actividad (Guzmán Tejada, 2014).

• Trabajo Contributorio. Es el trabajo requerido para que se dé el trabajo

productivo, el cual debe ser minimizar al máximo a fin de optimizar la

productividad (Guzmán Tejada, 2014).

• Trabajo no Contributorio. Es el trabajo considerado desperdicio, que solo

genera pérdidas la cual se debe tratar de eliminar del proceso constructivo

(Guzmán Tejada, 2014).