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Evaluación Clase 2

Comenzado el sábado, 7 de agosto de 2021, 23:14


Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 7 de agosto de 2021, 23:19
Tiempo empleado 4 minutos 59 segundos
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1 Técnica que se utiliza para determinar si un proceso es estable y si


tiene un comportamiento predecible:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Diagrama de causa y efecto.
b. Diagrama matricial.
c. Diagrama de flujo.
d. Diagrama de control. 
El diagrama de control es una herramienta del proceso Controlar la
Calidad que utiliza unos límites para determinar si el proceso es
estable en el tiempo. Puede revisarse en el apartado 8.3.2.5 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Diagrama de control.


Pregunta 2
Los costos de evaluación de calidad son considerados como costos
de conformidad:
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0


Seleccione una:
a. Verdadero. 
Los costos de evaluación pueden ser los derivados de pruebas, pérdida
en pruebas destructivas e inspecciones para evitar fallas durante el
proyecto. Puede revisarse el costo de calidad en el apartado 8.1.2.3 de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Falso.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3 Los costos derivados de las obligaciones, trabajos con garantía y


pérdida de negocio se consideran:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Costos de cumplimiento.
b. Costos de evaluación.
c. Costos de conformidad.
d. Costos de no conformidad. 
Se consideran costos de no conformidad, concretamente costos de
fallas externas, las fallas encontradas por el cliente. Puede revisarse el
costo de calidad en el apartado 8.1.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

La respuesta correcta es: Costos de no conformidad.


Pregunta 4
También se denominan Diagrama de Ishikawa:
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:


a. Diagramas de espina de pescado. 
El Diagrama de Causa y Efecto también se denomina diagrama de
Ishikawa, espina de pescado o diagramas por qué-por qué. Puede
revisarse en el apartado 8.2.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Diagramas de dispersión.
c. Diagramas de afinidad.
d. Diagramas de flujo.

La respuesta correcta es: Diagramas de espina de pescado.

Pregunta 5 Gestión de calidad total (TQM), Six Sigma o Lean Six Sigma son
métodos reconocidos cuyo principal objetivo es:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Desarrollar una relación mutuamente beneficiosa con los
proveedores.
b. La mejora continua. 
Son iniciativas que mejoran no solo la calidad de la dirección del
proyecto si no, también, la del producto, servicio o resultado final.
Puede revisarse esta idea en la introducción del Tema 8 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

c. La satisfacción del cliente.


d. Revisar el cumplimiento de las políticas de calidad de la
organización.

La respuesta correcta es: La mejora continua.


Pregunta 6
Pueden ser programadas o aleatorias, internas o externas y su
principal objetivo, entre otros, es identificar las no conformidades:
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0


Seleccione una:
a. Métodos de mejoras de calidad.
b. Toma de decisiones.
c. Auditorías. 
La auditoría es un proceso estructurado e independiente utilizado para
determinar si las actividades del proyecto cumplen las políticas, los
procesos y procedimientos del proyecto y la organización. Pueden
revisarse las auditorías de calidad en el apartado 8.2.2.5 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

d. Prueba y evaluación de calidad.

La respuesta correcta es: Auditorías.


Pregunta 7
En un Diagrama de Control son los límites que se determinan de
forma estadística:
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0


Seleccione una:
a. Límites de control. 
Los límites de control superior e inferior se determinan mediante la
utilización de cálculos y principios estadísticos para establecer la
capacidad natural de obtener un proceso estable. Puede revisarse en el
apartado 8.3.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Límite superior de especificación.


c. Límite de tolerancia.
d. Límite inferior de especificación.

La respuesta correcta es: Límites de control.

Pregunta 8 Muestra actividades, puntos de decisión, ramificaciones, rutas


paralelas y el orden de procesamiento:

Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Diagrama de flujo. 
Un diagrama de flujo, también denominados mapas de procesos, es la
representación gráfica de un proceso. Puede revisarse el costo de
calidad en el apartado 8.1.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Diagrama de causa y efecto.


c. Diagrama de afinidad.
d. Diagrama de control.

La respuesta correcta es: Diagrama de flujo.


Pregunta 9
En entornos ágiles/adaptativos, la gestión de calidad tiende a
realizarse hacia el final del proyecto:
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0


Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Los métodos ágiles requieren que pasos frecuentes de calidad y
revisión sean incorporados a lo largo del proyecto en lugar de hacia el
final del mismo. Puede revisarse esta idea en la introducción del Tema
8 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10 Conjunto de guías técnicas que pueden utilizarse para optimizar un


aspecto específico de diseño:

Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Mapas mentales.
b. Diagramas de afinidad.
c. Diagramas matriciales.
d. Diseño para X. 
El diseño para X (DfX) puede hacer referencia a aspectos de desarrollo
del producto tales como la fiabilidad, el despliegue, el ensamblado o la
facilidad de uso. Puede revisarse en el apartado 8.2.2.6 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Diseño para X.

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