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Presentado por:
Kevin Arias
Julian Hincapie
Presentado a:
Administración de Empresas
Sexto Semestre
Fresno Tolima
2019
Elaboren una propuesta de innovación de la idea de negocio genial que planteo en la unidad
dos, bajo la metodología macros, en la que describa las fases y las actividades de la
propuesta, identificando un amplio conocimiento de la idea respecto a los espacios físicos
creativos, productos o servicios innovadores o modificaciones sobre estos mismos,
evidenciando el plan de trabajo, el valor agregado y la viabilidad de la propuesta
Optimización (prototipo)
Snow (demostración: video o registro fotográfico, que en ambos casos deben ser creativos y
novedosos)
MARCO:
IDEA GENIAL:
Nuestra idea se basa en tema del agro, ya que la economía de nuestra región se basa
principalmente en temas agrícolas, vemos como los campesinos venden sus productos a
intermediarios muy por debajo del precio que ellos lograran obtener por llevar estos
productos a las grandes ciudades dejando ganancias al comerciante intermediario y no al
campesino, es algo lamentable. Crearemos asociaciones entre el campesino cultivador y las
cadenas de distribución en las ciudades beneficiando al productor que podrá vender su
producto a buenos precios, nosotros seremos una compañía dedicada a generar estos tipos
de relación y brindar transporte de dichos productos, fomentando la certificación de
las fincas, de la mano del ICA lo cual dejara como resultado la exportación a gran escala.
ACTIVIDADES
OBJETIVO
PREGUNTA EMOCIONANTE:
AMPLIACION:
LLUVIA DE IDEAS:
Ampliar el conocimiento respecto a los espacios físicos creativos y modelos de
negocios.
Ampliar el conocimiento sobre las necesidades y expectativas de los productores
agrícolas.
Ampliar el conocimiento sobre metodologías y herramientas disponibles en el
mercado y que puedan ser de utilidad para los usuarios de nuestro producto.
ACTIVIDADES
CREACION:
REDISEÑO:
TRABAJO DE CAMPO:
Sesiones de trabajo co-creativo de ideación para encontrar las formas detalladas en
las que se ofrece cada uno de los servicios, buscando asegurar que se logran los
objetivos de una forma impactante y efectiva.
OPTIMIZAR:
Prototipo:
Verificar viabilidad y concepto, comprobar alineación de objetivos.
Definir indicadores de medición.
Trabajo de verificación de cumplimiento de lineamientos en conjunto con los
actores involucrados.
Construcción de indicadores.
Fortalecer el histórico en búsqueda de mejorar y eliminar las dificultades.
Reducir los tiempos de respuesta.
Generar bases de datos en la nube que faciliten la ubicación de datos en tiempo real.
SNOW