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DOCENTE
NRC
2869
Junio de 2021
Madrid – Cundinamarca
Como dice la frase que se utiliza en el ámbito de gestión no se puede mejorar lo que no se puede medir.
Necesitamos tener objetivos para cada departamento de la organización, así será más fácil aplicar planes de
mejora en caso de requerirlos y llevar un mejor control de cada proceso para el cumplimiento del objetivo
general o alcanzar la visión de la compañía.
2. Tabla en Excel: indicador, definición, fórmula y ejemplo de aplicación.
PLAN DE MEJORA
• Evaluar los resultados comparando entre los límites y las metas entre
periodos.
• Disponer de un plan de las acciones a desarrollar en un futuro y de un
sistema de seguimiento y control de las mismas
• Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión.
• Indican aprendizaje y crecimiento de los colaboradores
• Incorporar actividades innovadoras, adecuadas y pertinentes para los
programas de salud
3: Propuesta de indicadores.
CONCLUSIONES
● Podemos concluir con esta segunda parte de consultoría sobre el control es que los indicadores de
gestión, en general son los medios que hace posible la evaluación de la organización en forma eficacia,
eficiencia y efectividad garantizando que los objetivos se definan de forma clara para poder evaluar sus
logros en un periodo a corto, mediano y largo plazo.
● Los indicadores de gestión nos informan cronológicamente acerca de los puntos a mejorar o aspectos con
debilidades, teniendo como resultado mejoras notorias .
REFERENCIAS
Libro Proceso Administrativos
https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=6926
El administrador
http://ebooks7-24.ezproxy.uniminuto.edu:8000/?il=4406