Planificando la evolución del Mantenimiento

hacia la Gestión de Activos

Caso Práctico

ARGENTINA
Ing. Ricardo Pauro
Centro de Investigación y Gestión de Activos Físicos
Fundada como Obras Sanitarias de
la Nación (OSN) en 1912
Algunos Números del Caso:
Una de las mayores proveedoras de este tipo en el mundo
Provee a cerca de 11 millones de personas de agua y cloacas
Otros próximos a incorporar
Más de 370 plantas o estaciones
Distribuidas en 1800km cuadrados y en expansión
19.383 Km de red de agua potable
91 Km de Ríos subterraneos
 Sobre el equipo de apoyo CIGAF
La Universidad de Ingeniería más grande de Argentina
Creada en 1948 tiene 29 facultades distribuidas por todo el país
Más de 30.000 egresados, solo en Buenos Aires 11.000 estudiantes
Su Centro de Gestión de Activos Físicos está integrado por
profesionales y graduados que se han destacado en la actividad
tanto en empresas Públicas como Privadas de todos los rubros
UTN Extensión brinda apoyo a organizaciones y empresas para la
certificación de todas las normas ISO acudiendo a las
Certificadoras más prestigiosas y reconocidas
Miembro de los comite PC251 y TC251 traductor oficial de ISO55k al español
 Estrategia de Despliegue
Pre-existente ISO9000 - ISO/IEC 17025 - OSHAS 18001 - ISO14001
Sistemas de Gestión Integrados
Software de Gestión Documental
Software de Gestión de Activos
La DMyT y el despliegue transversal
Búsqueda de la doble certificación
Plan Operacional de Mantenimiento
Activos Físicos escenciales
Complejidad Operacional
Necesidad de Inversiones
4.800 obras ejecutadas
20.000 km de cañerías de Agua
25.000 km de cañerías de Cloacas
2.300.000 hectáreas recuperadas
Impacto en la Salud:
Hepatitis 60.000 a menos de 300 por año
Barrios dotados con agua potable, Diarrea Infantil -70%
Mortalidad Infantil: reduccion 35%
Los Múltiples Ejes de los
Sistemas de Gestión de Activos
• Riesgo
• Ciclo de Vida
• Valor
• Objetivos
• Software y Sistemas de Información
• Liderazgo
• Roles y Responsabilidades
• Monitoreo y Mejora Continua
• Concepto de Portfolio de Activos
• Planificación
• Partes Interesadas
• Sostenibilidad
• PEGA
• Contexto de la Organización
• Evaluación del desempeño
• Gestión del Cambio
• Coordinación entre áreas y niveles
Disposición al Cambio
El cambio es inevitable, por lo tanto debe
ser gestionado
Sistema de Gestión de Activos
Gracias por su atención.-

PRESENTADOR:
Ing. Ricardo Pauro
pauro@pauro.com
Cel +54 9 11 5016 3996