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El líder autoritario da Trata a los otros Marcada diferencia Aparenta lograr Compromiso Es hacerse querer,
órdenes, espera una miembros como un entre los el bienestar de proceso de es un poder de
obediencia inmediata, padre. conocimientos o los demás elección atracción puro
CARACTERISTICAS exacta y sin experiencias de un participación en la magnetismo
cuestionamiento a su individuo sobre los toma de personal.
autoridad. demás miembros del decisiones
grupo.
Instituciones, En círculos En los estado En todos los
organizaciones en la académicos entre democráticos ámbitos.
Organizaciones religión y en la maestros, consultores desarrollados
CAMPO DE
militares política. asesores técnicos que En la política plenamente.
ACCIÓN
gana la vida
compartiendo sus
conocimientos
EFECTOS Despreocupación y Inseguridad de su Falta de Desconfianza por Genera admiración
DEL LIDER OSBRE dependencia paraliza personal confianza en su su actitud. en su personal
SUS Resentimiento la iniciativa y la ayuda
SUBORDINADOS responsabilidad.
Destruye la Unir el grupo
ACTITUD DEL Impone su criterio en Cuando se desanima,
Impone su criterio. participación del todos participan. alrededor del líder.
LIDER el análisis final. exige participación.
grupo
1-2
A.- Similitudes.
B.- Conclusiones.
2.- El líder debe ejercer influencia sobre otros a fin de cumplir con un objetivo
propuesto, inculcando a los subordinados la responsabilidad y motivarlos de
que son capaces de poder cumplir en forma exitosa.
2-2