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COLOMBIA
Transporte de gas
Octubre de 2014
Contenido
Generales
Reglamento único de transporte, RUT
Metodología tarifaria
Expansión en transporte de gas
Otros
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Contenido
Generales
Reglamento único de transporte, RUT
Metodología tarifaria
Expansión en transporte de gas
Otros
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Servicio de gas natural
G T D C
M=G+T+D+C $/m3
35% 20% 35% 10%
4
Servicio de gas natural
Ductos
Gasoductos 2 a 32 pulgadas: ~
6.300 km
Compresión: ~190.000 HP
Capacidad de Transporte: ~ 1000
MPCD
Inversión: ~ 2200 MUSD (de
2009) en 7 empresas
Ingresos: ~ 600 MUSD/año
Costa
Interior
Regulación económica
Libre acceso: Reglamento único de transporte, RUT, Res. 071/1999
Remuneración: Metodología tarifaria, Res. 126/2010
Concepto de distancia
T1
T2
T3
Transporte a Cali
T1+T2+T3
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Regulación económica (cont.)
Definiciones clave
Remitente: usuario que contrata transporte
Capacidad disponible
primaria, CDP
Capacidad
máxima Capacidad
(kpcd) contratada (kpcd)
Volumen transportado (kpc)
Punto de Punto de
entrada salida
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Generales
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Metodología tarifaria
Expansión en transporte de gas
Otros
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RUT
Punto de entrada Estación de transferencia
Conexión de custodia
o de salida (costo regulado)
T y válvula Tramo de gasoducto
Sito de transferencia de custodia
RUT (cont.)
24 horas antes del Día de Gas
Despacho Eléctrico
6:45 15:15
Nominación de Suministro de Gas
Desbalance de energía
CPC
8 Mbtu
Desbalance
2Mbtu
10 Mbtu
RUT (cont.)
Medición
Las efectúa el transportador en todos los puntos de
entrada y salida
mediciones volumétricas y de parámetros que permitan
establecer calidad de gas y contenido energético
En puntos de entrada la medición es continua
En puntos de salida la frecuencia y métodos de medición
lo acuerdan las partes
RUT (cont.)
Generales
Reglamento único de transporte, RUT
Metodología tarifaria
Expansión en transporte de gas
Otros
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Metodología de remuneración
Variables a considerar
INVERSIÓN
AOM
Administración, Operación y
Tasa de descuento Mantenimiento
Período de remuneración
Criterios de eficiencia
DEMANDA
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Metodología de remuneración
Inversión
Inversión Existente, IE
Programa de nuevas inversiones, PNI
Inversiones en aumento de capacidad, IAC
Loops
Compresores
Evaluación de eficiencia: métodos de comparación
IAC no ejecutada origina reducción del cargo
Período de remuneración de un activo: 20 años
SSPD vigila ejecución de PNI
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Metodología de remuneración
Inversión
Empresa reporta demanda esperada de capacidad, DEC, y de
volumen, DEV
CREG publica demandas para comentarios de terceros
interesados
Criterio de eficiencia:
Factor de utilización normativo, F.U
• Sistema Troncal (>=14 pulg.): F.U > 0.5
• Sistema Regional (<14 pulg.): F.U > 0.4
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Metodología de remuneración
Transportador presenta:
1. Gastos de AOM reales de período anterior (inversión existente)
2. Proyección de gastos de AOM para inversiones de PNI e IAC
CREG estima AOM eficiente:
1. Inversión existente: Promedio entre real y reconocido en anterior período
2. Nueva inversión: Valor eficiente a partir de mejor información disponible
(comparación)
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Metodología de remuneración
Incluye
o parámetros financieros de mercado
o riesgo del negocio
o riesgo país
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Metodología de remuneración (cont.)
CÁLCULO TARIFARIO
Cargo Fijo: VP (%Inversión) / VP (Capacidad)
Cargo Variable: VP (1‐%Inversión) / VP (Volumen)
Cargo Fijo: VP (AOM) / VP (Capacidad)
DISEÑO TARIFARIO
Menú de cargos fijos y variables (USD)
Cargo fijo por AOM (COP)
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Metodología de remuneración (cont.)
23
Metodología de remuneración (cont.)
Actualización de cargos
Actualización anual de cargos
– PPI bienes de capital USA: Cargos fijos y variables
– IPC nacional: AOM
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Metodología de remuneración (cont.)
1. Determinación libre de cargos: demanda no
regulada
2. Mutuo acuerdo de parejas de cargos regulados
3. Procedimiento de aproximación ordinal
Inicia con cargo fijo mínimo según Factor de Carga, FC, así:
Mínimo fijo = FC si FC es mayor a 0,5
Mínimo fijo = 1‐FC si FC es menor a 0,5
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Metodología de remuneración (cont.)
Aproximación ordinal
Preferencia 1 B Preferencia 1 F
Preferencia 2 C Preferencia 2 E
Preferencia 3 D Preferencia 3 D
Preferencia 4 E Preferencia 4 C
Preferencia 5 F Preferencia 5 B
Preferencia 6 A Preferencia 6 A
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Metodología de remuneración (cont.)
Preferencia 1 A Preferencia 1 F
Preferencia 2 B Preferencia 2 E
Preferencia 3 D Preferencia 3 C
Preferencia 4 E Preferencia 4 D
Preferencia 5 F Preferencia 5 B
Preferencia 6 C Preferencia 6 A
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Metodología de remuneración (cont.)
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Metodología de remuneración (cont.)
• Un año antes el transportador solicita a la CREG el inicio actuación
administrativa
• CREG designa perito para valorar a nuevo el activo
• CREG notifica las siguientes opciones al transportador:
Continuar operando el activo valorado al 60% del valor a nuevo
Construir el activo valorado a nuevo por el perito
• El transportador deberá informar a la CREG la opción elegida y solicitar el
respectivo ajuste de cargos.
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Expansión
Casos
Pozo de
producción
Expansión (cont.)
Caso 1
Caso 2
Caso 3
Nueva
Pozo de
producción
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Metodología tarifaria
Expansión en transporte de gas
Otros
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Otros
Contraflujo
Contraflujo
Contrato A
Contrato B = Contraflujo
Res. 126/10
Servicio a contraflujo
Cargos regulados
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Otros (cont.)
Empaquetamiento
Empaquetamiento o inventario
o Inventario
1 kpc 1 kpc
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Otros (cont.)
Empaquetamiento ooinventario
Empaquetamiento (cont.)
Inventario
1 kpc 1 kpc
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Otros (cont.)
Parqueo
1 kpc
39
Otros (cont.)
Parqueo
1 kpc
Servicio de parqueo
Cargos libres
40
GRACIAS
www.creg.gov.co
Tel (57)(1) 6032020