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Tecnológico de Estudios Superiores de Tianguistenco

Ingeniería en Sistemas Computacionales

Gestión de Proyectos

CMMI Y MoPROSOFT

Presenta: Jessica Torres Abasolo

Grupo: 3801

Docente: Edith Andrea Hernández Blancas


Moprosof
t

El Modelo de Procesos de Software fue desarrollado


A solicitud de la Secretaría de Economía para servir
de base a la Norma Mexicana para la Industria de
Desarrollo y Mantenimiento de Software bajo el
Convenio con la Facultad de Ciencias, Universidad
Nacional Autónoma de México.

Categorías
Alta Dirección, Gerencia y Operación

Alta Dirección: contiene el proceso de Gerencia o Gestión: contiene los procesos Operación: esta categoría contiene los
Gestión de Negocio. de Gestión de Procesos, Gestión de procesos de Administración de Proyectos
Proyectos, Gestión de Recursos. Este Específicos y el de Desarrollo y
último proceso contiene tiene a su vez Mantenimiento de Software.
tres subprocesos que son: Recursos
Humanos y Ambiente de Trabajo, Bienes
Servicios e Infraestructura y
Conocimiento de la Organización.
CMMI

Es un enfoque de mejora de procesos


que provee a las organizaciones de los elementos
esenciales para un proceso efectivo. El CMMI es el Modelo de
Madurez de Capacidades Integrado.

Objetivos del CMMI

Producir servicios y Crear valor para los Mejorar Ganar Incrementar la


Productos de alta accionistas. lsatisfacción del reconocimiento participación en
calidad.
cliente. en la industria. el mercado.

Áreas de conocimiento
o

• Ingeniería de Software (SW)


• Ingeniería de Sistemas (SE)
• Desarrollo Integrado de
• Productos y Procesos (IPPD)
• Acuerdos con Proveedores
(SS).
Representaciones
disciplinas

Por Etapas (Staged) Continuo


(Continuous)

Niveles de Madurez
 Nivel 1 (Inicial): El proceso es impredecible, es Niveles de Madurez
reactivo y pobremente controlado. Nivel 0 (incompleto): El proceso no se ejecuta o se hace
 Nivel 2 (Administrado): El proceso es reactivo y parcialmente.
se caracteriza por su aplicación a proyectos. Nivel 1 (Ejecutado): El proceso se ejecuta y se producen
 Nivel 3 (Definido): El proceso es proactivo y se productos basados en productos de entrada
ve a nivel de la organización. identificados.
 Nivel 4 (Administrado Cuantitativamente): El Nivel 2 (Administrado): El proceso es reactivo y se
proceso es medido y controlado. caracteriza por su aplicación a proyectos.
 Nivel 5 (Optimizado): El proceso se enfoca en la Nivel 3 (Definido): El proceso es proactivo y se ve a nivel
mejora continua. de la organización.
Nivel 4 (Administrado Cuantitativamente): El proceso es
medido y controlado.
Nivel 5 (Optimizado): El proceso se enfoca en la mejora
continua.

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