COLEGIO DISTRITAL MAGDALENA ORTEGA DE NARIÑO

AREA DE EDUCACIÓN ÉTICA Y VALORES

JORNADA MAÑANA
ALCALDIA MAYOR
BOGOTA D.C.
Secretaría
EDUCACION

ASIGNATURAS: ETICA Y VALORES

GRADO OCTAVO JORNADA MAÑANA
DOCENTE: FREDY ROMERO

HILO CONDUCTOR: El liderazgo como una herramienta que permite generar ambientes saludables en el
ejercicio de la formación ciudadana.
META: Valorará el liderazgo como una herramienta que contribuye al mejoramiento de la calidad de vida y
de las dinámicas sociales
DESEMPEÑOS:
Define el concepto de liderazgo
Conoce diferentes desafíos que deben enfrentar los líderes de su entorno social más cercano
Hace seguimiento de historias de vida de líderes representativos a nivel local, nacional e internacional

EL LIDERAZGO

ACTIVIDAD 1:
Lee con atención las definiciones que
algunos jóvenes han compartido sobre lo
que entienden por liderazgo. Escribe lo que
piensas de cada una, explicando el por qué.

ACTIVIDAD 2 :
- Elabora un glosario
ilustrado en el que definas
las características que debe
tener un líder, de acuerdo
con la imagen anterior.
- Explica con tus propias
palabras el contenido del
esquema, teniendo como
referente el glosario que
construiste.
- Elabora un esquema en el
que representes los espacios
de participación que hasta el
momento conoces
- Diseña un mapa conceptual
en el que definas qué es la
participación ciudadana
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ACTIVIDAD 3
- Explica detalladamente en
qué consisten los hábitos de
un líder.
- Menciona por cada hábito
tres ejemplos de acciones
llevadas a cabo por un líder
que conozcas en tu entorno
o que sea parte de la vida
pública.

ACTIVIDAD 4
- Por medio de ilustraciones
representa las funciones de
un líder
- ¿Qué importancia tiene para
la sociedad el cumplimiento
de cada una de estas
funciones por parte de un
líder¡
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ACTIVIDADES 5
- Explica a través de un esquema las razones por las cuales nadie quiere
seguir a los tipos de liderazgo descritos en el párrafo anterior.

ACTIVIDAD 6
- ¿Qué importancia tiene cada
uno de los enunciados
presentes en la gráfica?

ACTIVIDAD 7
- Inventa un cuento que tenga
como referencia la imagen
compartida.
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LOS CUATRO PROBLEMAS DEL LIDERAZGO

El primer problema de liderazgo consiste en no ser ejemplo. Liderar desde la palabra, la teoría y la
intención es bien fácil, pero echamos de menos a aquellos líderes que se remangaban la camisa para
ser los primeros en involucrarse en lo que están haciendo. La palabra liderazgo ya de por sí, sea
político, empresarial o institucional, implica cierto tipo de estatus, creo que es el estatus el principal
enemigo del ejemplo. Aunque hay otros problemas a la hora de dirigir personas.

El segundo problema del liderazgo es cuando el estatus puede más que la misión y el líder se
distancia de sus seguidores, enrocado en su trono, creando un abismo difícil de flanquear entre
seguidores y seguido. En ese momento, perdida la humildad, el proyecto empieza a decaer, los
seguidores a desilusionarse y los resultados a ser mediocres.

El tercer problema del liderazgo es cuando, estando los seguidores poco involucrados, el líder se
niega a aceptar la realidad. En estos momentos se pone una máscara, puro maquillaje para
aparentar que todo va bien. Es entonces cuando más desoladora es la función del líder, pues trata
de convencer a unos y a otros de que el proyecto es apasionante y con un gran futuro, sabiendo de
una u otra forma que el proyecto hace aguas.

El cuarto problema del liderazgo es creerse más listo que los demás, perder la llaneza, la inocencia y
la humildad, endiosarse, no darse cuenta de que el líder no es nadie sin seguidores. Creer que el
papel de ser líder está destinado sólo a unos pocos y entre esos pocos estas tú.

Tomado de: https://www.cesarpiqueras.com/los-4-problemas-del-liderazgo/

TIPOS DE LÍDERES
No existe ningún liderazgo superior a los demás, pues todo dependerá del contexto.
Independientemente del tipo de líder, la actuación de los responsables de los procesos tendrá
consecuencias.

Te describimos los principales tipos de líderes para que actúes consciente de lo que puedes
provocar. Además, tendrás los conocimientos para modificar las dinámicas en función de los
resultados que consigas; es decir, si un perfil específico no funciona, optas por otro diferente.

1- Líder laissez-faire
Este líder se caracteriza por delegar funciones y no ser controlador, pues deja que los empleados
cumplan sus tareas sin intervenir regularmente, solo cuando hace falta.

Confía en que los trabajadores con experiencia producen más cuando son menos supervisados, ya
que pueden cumplir de forma independiente. Este tipo de líder tiene como ventaja que fomenta la
creatividad y motivación del equipo de trabajo.

Por otra parte, no se recomienda con personal poco experimentado que no sabe cumplir los
objetivos en cierto plazo. Además, el comportamiento de este líder puede causar una falta de
control y poca productividad.

2- Líder autocrático
Un líder autocrático toma decisiones sin consultar con los demás, pues concentra todo el poder y no
acepta que alguien le lleve la contraria. Funciona de forma unidireccional: el gerente manda y los
demás obedecen sin chistar.

Este tipo de liderazgo resulta beneficioso cuando se necesitan decisiones rápidas y cuando se tienen
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empleados que deben ser vigilados para cumplir sus actividades. Un perfil autocrático puede
promover la productividad. No obstante, dentro las desventajas está un grupo de trabajo
desmotivado que no siente que se le da el valor que merece.

3- Líder democrático
Es un líder participativo que entusiasma a los empleados y promueve la participación. Tiene como
bandera el diálogo y toma en cuenta las opiniones antes de tomar una decisión.

Tiene las ventajas de que los empleados se sienten valorados y se comprometen más con la
organización y sus actividades. Sin embargo, es posible que se creen desacuerdos entre los
trabajadores cuando se toman decisiones.

4- Líder transaccional
Un líder transaccional ejerce sus labores con procesos de intercambio con los subordinados; es
decir, los empleados son premiados cuando desempeñan sus labores eficientemente y eso lleva a
incrementar la productividad.

Este tipo de liderazgo orienta a alcanzar los objetivos, gracias a las recompensas que eso genera.
Resulta efectivo cuando se quiere que la empresa funcione sin problemas, pero su personalidad
predecible tendrá desventajas en los entornos cambiantes.

5- Líder transformacional
Un líder transformacional utiliza una comunicación de alto nivel para conseguir metas y transmite
a los empleados una excelente visión de cambio. Con alta motivación mejora la productividad del
equipo y es capaz de emprender cambios organizacionales.

Este tipo de liderazgo logra que todos trabajen en la misma dirección y se fomenten valores de
confianza, respeto y admiración. Se encuentra en las tendencias gerenciales porque sabe usar los
recursos disponibles para sacarles provecho.
Tomado de: https://jesusfuenmayor.com/2017/10/21/tipos-de-lideres-mas-comunes/

ACTIVIDAD 8
- Representa el contenido de los textos anteriores en un mapa conceptual
- Menciona las consecuencias que trae para la sociedad los problemas presentes en el
ejercicio de los liderazgos
- Escribe dos ejemplos de personajes de la vida pública por cada uno de los tipos de
liderazgo
- Escribe el nombre de tres líderes nacionales o mundiales con quienes te identifiques,
explica las razones.
- Realiza una consulta sobre la biografía de los líderes que mencionaste, presenta cada una
en una línea del tiempo.
- Busca 5 noticias en las que se dé a conocer problemas presentes en el país para ejercer
liderazgos. Analiza el contenido de cada una, compartiendo tu opinión al respecto.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS E INFOGRAFICAS DE APOYO:
https://www.cesarpiqueras.com/los-4-problemas-del-liderazgo/
https://jesusfuenmayor.com/2017/10/21/tipos-de-lideres-mas-comunes/