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Caso Práctico: Diagrama de Red

Ángel Andres Pulido Suarez

Facultad De Administración, Programa Administración Y Dirección De Empresas,

Corporación Universitaria Asturias

Dirección De Proyectos I

Prof. Isaac Olalla Del Real

Bogotá, D.C 19 de julio de 2021

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Contenido

Contenido .................................................................................................................................. 2

Introducción .............................................................................................................................. 3

Caso practico ............................................................................................................................. 4

Desarrollo .................................................................................................................................. 5

Conclusiones .............................................................................................................................. 6

Infografía ................................................................................................................................... 7
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Introducción

Los diagramas de red, también denominados diagramas de PERT, son elementos

fundamentales para:

• Planificar un proyecto de manera visual.

• Facilitar su comprensión a todos los que participen en él.

• Señalar lo que hay que hacer en el proyecto al que están asociados. Lo

consiguen a través de una representación de todas sus tareas, y de cómo están

relacionadas unas con otras.

En esencia, un diagrama de red consiste en una serie de gráficos interconectados a través

de los cuales quedan representadas las distintas tareas de un proyecto, así como las

dependencias que hay entre ellas y la ruta que ha de seguir un proyecto en su ejecución.

En ellos también suele incluirse el plazo de ejecución que hay previsto para cada tarea. Con

ello se obtiene una idea global, a medida que se va avanzando, de si los plazos se van

cumpliendo. Por otra parte, un diagrama de red da la oportunidad de visualizar la tarea que

sigue a la que esté en ejecución en un momento dado. En él también puede estar

registrado con qué departamentos dentro de la empresa habrá que interactuar para

desarrollar cada paso del proyecto. Así, el diagrama de red nos permite crear en detalle el

cronograma del proyecto

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Caso practico

Gestión del Cronograma

En base al caso práctico estudiado durante los temas anteriores, se muestra el

siguiente cuadro con actividades, predecesoras y duraciones:

¿Qué se solicita? Dibujar el diagrama de red completo, señalando cuál es el camino

crítico y cuál es la holgura del resto de actividades

 10 20 30 36 7 43 60 10 70
B F I
10 0 30 39 3 46 61 1 71
Desarrollo

0 10 10 10 5 15 30 6 36 46 14 60 71 19 90 90 20 110 110 10 120

INICIO A C E H K L M FIN
0 0 10 15 15 30 30 0 36 46 0 60 71 0 90 90 0 110 110 0 120

10 5 15 36 10 46 60 11 71
D G J
15 15 30 36 10 46 60 0 71

la ruta crítica es: A-B-E-G-H-J-K-L-M.

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Conclusiones

• Al utilizar los gráficos de red o PERT al comienzo de un proyecto se puede asegurarse

de que este tenga un alcance preciso. Un gráfico de red ofrece una vista panorámica de

todo el proyecto antes de que se inicie para evitar posibles cuellos de botella. Si bien los

gráficos red se pueden usar durante la implementación del proyecto para rastrear el

progreso, no son lo suficientemente flexibles para que los equipos los adapten a

pequeños cambios cuando los miembros del equipo se enfrentan a obstáculos.

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Infografía

• https://www.ekon.es/diagrama-red-gestion-proyectos/