Gestión estratégica de tu talento

CURSO

VALORES

Campus Virtual Romero

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1
Gestión estratégica
Competencias Directivas
de tu talento

SESIÓN 3: VALORES

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2
Gestión estratégica
Valores
de tu talento

Presentación

¿Cómo se adquieren los valores? A fuerza de repetición de actos, como los hábitos.

Debemos ser personas íntegras, de una sola pieza, haciendo las cosas bien a la primera, con una
vocación de excelencia muy marcada. Apasionados por su trabajo. Que no trabajen por trabajar,
sino que ese trabajo trascienda, tenga motivos más allá de ganar dinero.

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Valores
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1. La Humildad

• Humildad para pasar la página del éxito con

rapidez y de igual forma, en tiempos de
desaceleración, tener la automotivación para ver
oportunidades.

• Cuando cometen errores, aprenden de ellos,

alzan el vuelo y siguen caminando. Y cuando
parece que les van bien las cosas no se lo creen
demasiado. El torpe es el que cree que nunca se
equivoca. El inteligente es el que se da cuenta
cuando se equivoca, pero más inteligente
cuando lo corrige, y más aún cuando pide
disculpas. No se “comparan con”, sino que
“quieren aprender de”.

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2. El Coraje
• Es la valentía de mantener tus principios
a pesar de opiniones en contra.

• Coraje para no callar cuando toca

mantener la opinión.

• Coraje para tomar decisiones difíciles,

impopulares, asumiendo el costo de las
mismas.

• Coraje para decir que no.

• Coraje para dejar de quejarse de la

situación y hacer algo por los demás.

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3. La valentía
• Es tener el carácter recio bien formado, está muy relacionado a la fortaleza mental.

• Son valientes los que le dan al trabajo la posición que tiene en su vida y priorizan su vida
espiritual, su vida familiar y su vida personal y cuando haya que hacerlo, su vida profesional.

• Los que cuando los visita la adversidad disfrazada de la muerte de un ser querido, un divorcio,
una pérdida de trabajo, escarban y sacan a flote lo mejor de ellos, una gran fortaleza interior.
Pueden doblarse, pero nunca se quiebran.

• Por supuesto que sufren y tienen miedo, pero su capacidad de reconocer e interiorizar el
sufrimiento, les proporciona la suficiente gasolina para sacar a relucir sus mejores valores,
esfuerzo, resiliencia, perseverancia, optimismo y luchar con acciones concretas para superar
esa etapa. Un consejo rápido y gratis.

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Valores
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1. ¿Conoces tus puntos fuertes y tus áreas de mejora?

2. ¿Has hecho alguna vez un chequeo 360 de tus competencias (encuestas a tus jefes,
pares, subordinados e inclusive a familiares y amigos?

3. ¿Sabes cómo desarrollar tus competencias y las de tu equipo?

Luego de tener claro ello, es necesario un plan de mejora personal, que implique un
compromiso para cambiar.

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Dicho plan debiera responder las

siguientes preguntas:

1. ¿Qué competencias debo

adquirir?
2. ¿Con qué recursos cuento para
ello?
3. ¿En qué tiempo cambiaré?
4. ¿Cómo lo mido?

De nada sirve el conocerlas, sino

ponemos esfuerzo y disciplina por
conseguirlas. ¿Lo intentamos?

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Finalmente les doy recomendaciones de libros que podrán ayudarlos a mejorar como
profesionales y personas:

1. El hombre en búsqueda del sentido, de Viktor Frankl

2. El mito del líder, de Santiago Alvarez de Mon.

3. Originals, Adam Grant

4. Cómo cumplir tus sueños, Luis Huete

Y si necesitan algunos artículos sobre otras competencias, los dejo con mi blog que está en
www.ideasparavivirmejor.pe

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www.fundacionromero.org.pe

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