Resumen Ejecutivo - Huancapi

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO
RESUMENEN LAS ZONAS DE PUTAY Y SICUY
EJECUTIVO
DEL DISTRITO DE HUANCAPI, PROVINCIA DE VICTOR
FAJARDO- DEPARTAMENTO DE AYACUCHO"
A. INFORMACIÓN GENERAL
El nombre del presente proyecto es:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCAPI PROVINCIA
DE VICTOR FAJARDO - REGIÓN AYACUCHO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS

ZONAS DE PUTAY Y SICUY DEL DISTRITO DE HUANCAPI, PROVINCIA DE VICTOR
FAJARDO- DEPARTAMENTO DE AYACUCHO"
A.1 LOCALIZACIÓN.
UBICACIÓN POLÍTICA REGIONAL.
Políticamente la Región de Ayacucho se encuentra dividida en 11 provincias y 113 distritos y se
encuentra ubicado al sur de la sierra central del país siendo a nivel nacional el octavo
departamento en orden de extensión, correspondiendo el 88,7% a la Región Sierra y el 11,3% a
la Ceja de Selva. Se extiende por el norte hasta el río Apurímac entre el Mantaro y el Pampas;
por el sur hasta la vertiente meridional la nevada de Sarasara y la meseta de Parinacochas.
 Coordenadas : 13° 9′ 47″ S, 74° 13′ 28″ W
 UTM : 8544703 584049 18L
 Longitud Oeste : 74°13’22”
 Latitud Sur : 13°09’26
 Altitud : 2 746 m.s.n.m.
 Ubigeo : 05
 Superficie : 43 815 Km2
Límites:
 Limita por el Norte con el departamento de Junín.
 Este con los departamentos de Cusco y Apurímac.
 Sur con el departamento de Arequipa.
 Oeste con los departamentos de Huancavelica e Ica.
UBICACIÓN POLÍTICA PROVINCIAL

La provincia de Víctor Fajardo es una de las once que conforman el departamento de Ayacucho
en el Perú. Limita al norte con la provincia de Cangallo, al este con las provincias de Vilcas
Huamán y Sucre, al sur con las provincias de Lucanas y Huancasancos y al oeste con el
departamento de Huancavelica.
• 13°41’00” Latitud Sur

• 74°04’00” Longitud Oeste.
• Ubigeo: 0501
• Superficie: 2260 Km2
UBICACIÓN POLÍTICA DISTRITAL.

Es la capital del distrito de Huancapi de la provincia de Víctor Fajardo, ubicada en el
departamento de Ayacucho, Perú. Según el censo de 2005, cuenta con 2.163 habitantes. Se
encuentra localizada a 124 km. de Huamanga, capital departamental.
GRAFICO N° 1 MAPA DE UBICACIÓN MACRO-MICRO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN

LAS ZONAS DE PUTAY Y SICUY DEL DISTRITO DE HUANCAPI, PROVINCIA DE 2
VICTOR FAJARDO- DEPARTAMENTO DE AYACUCHO"
Fuente: Banco de Mapas Distritales
GRAFICO N° 2 MAPA DE UBICACIÓN DISTRITAL

MAPA DE UBICACIÓN DEL ÁREA EN ESTUDIO
Distrito de Huancapi
-
Fuente: Banco de Mapas Distritales
GRAFICO N° 3 MICROLOCALIZACIÓN SATELITAL DEL PROYECTO
Áreas de riego
productivo
Elaboración: Equipo Consultor
Ejecución: Administración indirecta - por contrata

Fecha de inicio de ejecución: 01/05/2021
Inversión total del proyecto: S/. 1,641,320.68
Servicios públicos con brecha identificada y priorizada: Servicio de provisión de agua para
riego
Indicador de brecha de acceso a servicios: Porcentaje de superficie agrícola sin tecnificación

A.2 INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA.
La Municipalidad Provincial de Víctor Fajardo, a través de la Unidad Formuladora (UF), se
hará responsable de la inscripción del proyecto de inversión pública por estar dentro de sus
funciones.
CUADRO N° 1 DATOS DE UNIDAD FORMULADORA.

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
Entidad
DE VICTOR FAJARDO
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad UF DE LA MUNICIPALIDAD
Orgánica a la que pertenece la UF) PROVINCIAL DE FAJARDO
Responsable de la UF: DORIS GAMONAL REZZA
Fuente: Directorio Invierte.Pe 2020– MEF
Elaboración: Equipo Consultor.
El Responsable de la formulación y elaboración del presente proyecto es la Unidad Formuladora
de la Municipalidad Provincial de Víctor Fajardo.
UNIDAD EJECUTORA.
La Institución Pública propuesta como Unidad Ejecutora es el gobierno local de la
municipalidad de Víctor Fajardo, a través de su Órgano técnico de la UEI de la Municipalidad,
quien se encargara de ejecutar los aspectos técnicos del PIP en la fase de ejecución, desde la
elaboración del Expediente Técnico y la Ejecución Física de la obra. A continuación se presenta
al responsable de la unidad ejecutora. Las características se detallan en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 2 DATOS DE UNIDAD EJECUTORA.
Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES

Entidad
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE VICTOR FAJARDO
:
UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Nombre de la UEI:
FAJARDO
Responsable de la UEI: WUALTER PARIONA NALVARTE
Fuente: Directorio Invierte. Pe 2020– MEF
Elaboración: del Equipo Consultor
B. Planteamiento del Problema

B.1 Objetivo y medios fundamentales del proyecto
El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del problema central.
De esta forma, el objetivo central es: “INCREMENTO DE PRODUCTIVIDAD
AGRÍCOLA EN LOS SECTORES DE PUTAY Y SICUY DEL DISTRITO DE
HUANCAPI-PROVINCIA VICTOR FAJARDO”.
El objetivo general se alcanzará sólo si se alcanza y se realiza los medios fundamentales

siguientes:
 Contar con una adecuada y suficiente infraestructura de riego que permita contar con
suficiente disponibilidad de agua para riego tecnificado.
 Alcanzar eficiente administración del recurso hídrico.
 Alto nivel de conocimiento de las buenas prácticas agrícolas.
En el presente cuadro se presentan los medios fundamentales y acciones:
MEDIOS FUNDAMENTALES.
=========================================================
MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 2 FUNDAMENTAL 3
ADECUADA Y EFICIENTE ALTO NIVEL DE

SUFICIENTE ADMINISTRACIÓN CONOCIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA DEL RECURSO LAS BUENAS
DE RIEGO HÍDRICO PRÁCTICAS
==========================================================
B.2 Alternativas de Solución
Para el presente proyecto se ha planteado 01 alternativa de solución, el cual se detallan en el
siguiente párrafo:
Alternativa Única
Riego Tecnificado: Aspersión Fijo y Móvil
CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
(ASPERSIÓN FIJO Y MOVIL) CON CAPTACION (TIPO LADERA); LINEA DE
CONDUCCION (L= 101.25 ML); CONSTRUCCIÓN DE SEDIMENTADOR (31.29 M2);
CONSTRUCCION DE RESERVORIO GEOMEBRANA (V=1000m3); RED DE
DISTRIBUCION (3105.93ML); MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL, EL CUAL
ADEMÁS INCLUYE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN.
I. ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
 OBRAS PROVISIONALES
 CAPTACION LADERA (01 UND)
 SEDIMENTADOR (01 UND)
 CANAL DE CONDUCCION PRINCIPAL (L=101.56 m) )
 RESERVORIO DE GEOMEBRANA (1000M3)
 RED DE DISTRIBUCIÓN (L=(3105.93m)
 VALVULAS DE CONTROL (40 UND)
 CAMARA ROMPE PRESION TIPO VI (03 UND)
 VALVULA DE PURGA (05 UND)
 CANOA (03 UND)
 PASE VEHICULAR (03 UND)
 PASE AEREO (L= 25 m )
 POZA DISIPADOR DE ENERGIA (67 UND)
 TOMAS LATERALES (41UND)
 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
II. EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO
CAPACITACION EN LA OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO,
ESTOS TALLERES SERÁN DESARROLLADOS POR TÉCNICOS ESPECIALISTA EN EL
TEMA.
III. NIVEL DE CONOCIMIENTO DE LAS BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS
ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MANEJO DE CULTIVOS CON RIEGO TECNIFICADO.,
ESTOS TALLERES SERÁN DESARROLLADOS POR TÉCNICOS ESPECIALISTA EN EL
TEMA.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Análisis de la oferta hídrica.
 Sin proyecto
En la actualidad en los sectores de Putay y Sicuy del Distrito de Huancapi se encuentra con
infraestructura de riego tecnificado deficiente, la que vienen utilizando en ciertos tramos son
canales improvisados que aprovechan las aguas provenientes de las captaciones ya indicadas
que tiene un caudal insuficiente, para un área bajo de riego aproximado de 51Ha, de acuerdo al
trabajo de campo elaborado.
 Con proyecto
La demanda de agua requerida en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible en
todos los meses, existiendo un superávit durante todo el año, lo que puede significar eficiencia
en el área de riego y un manejo sostenible del recurso hídrico. El área planteada para irrigar es
de 51 Ha con periodo base y rotativo.
EL número de beneficiarios con el proyecto será aproximadamente: 74 familias beneficiarias
 Balance Oferta-Demanda –Sin Proyecto
En el siguiente cuadro se muestra el balance oferta-demanda de los dos sectores
CUADRO N° 3 BALANCE OFERTA –DEMANDA (SIN PROYECTO)
Balance
VOLUMEN
Hídrico Sin
MES DEMANDADO
Proyecto
(M3/s)
(m3)
ENE -102,811 -0.038385073
FEB -132,927 -0.054946743
MAR -112,133 -0.041865562
ABR -22,111 -0.008530571
MAY -66,323 -0.024762007
JUN -30,600 -0.01180561
JUL 18,086 0.006752686

AGO 63,977 0.023886358

SEP 28,442 0.010972927
OCT -84,279 -0.031466151
NOV -110,536 -0.04264522
DIC -117,812 -0.043986012
VOLUMEN
-669,026 -0.256781
TOTAL
GRAFICO N° 4 BALANCE OFERTA-DEMANDA (m3/mes-Sin Proyecto)
200,000 Balance Hidrico - Sin Proyecto

180,000
Volumen (m3/mes)
160,000
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Meses
Demanda Hídrica Oferta Hídrica
GRAFICO N° 5 BALANCE OFERTA-DEMANDA (m3/s-SIN PROYECTO)

BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO

0.01
0.01
0.01
0 Demanda (m3/s)
m3/s
Oferta (m3/s)
0
0

 Balance Oferta-Demanda Global-Con Proyecto
En el siguiente cuadro se muestra el balance oferta-demanda de los dos sectores.
CUADRO N° 6
BALANCE OFERTA –DEMANDA (CON PROYECTO)
Balance Hídrico VOLUMEN

MES Con Proyecto DEMANDADO
(m3) (M3/s)
ENE 146,257 0.054606045
FEB 157,169 0.06496739
MAR 150,644 0.056244074
ABR 84,190 0.03248071
MAY 80,042 0.029884409
JUN 70,919 0.027360833
JUL 54,468 0.020335912
AGO 45,700 0.017062476
SEP 66,476 0.025646723
OCT 96,338 0.035968483
NOV 129,773 0.050066852
DIC 151,998 0.056749731
VOLUMEN 1,233,976 0.4713736
TOTAL
Elaboración: Equipo Técnico
GRAFICO N° 7 BALANCE OFERTA-DEMANDA (m3/mes)
180,000 Balance Hidrico - Con Proyecto

160,000
Volumen (m3/mes)
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
Meses
Demanda Hídrica Oferta Hídrica
GRAFICO N° 8 BALANCE OFERTA-DEMANDA (m3/s)
BALANCE HIDRICO CON PROYECTO

0
0
0
0 Oferta (m3/s)
0 Demanda (m/s)
m3/s
0
0
0
0
0
Los supuestos y parámetros de la estimación del balance hídrico se muestran de la siguiente

manera:
Parámetros de la determinación de la demanda de agua
Demanda bruta: Db (m3)
Área bajo riego: A (há)
10 * A * ( ETo * Kc  PPe )
Db 
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADOErEN(%)
Evapotranspiración Potencial: ETo (mm)

Coeficiente de Cultivo: Kc
Precipitación Efectiva al 75%: PPe (mm)
Eficiencia de riego: Er (%)
Parámetros de la determinación del caudal de diseño:
Caudal de diseño: Qhrs (m3/s)

Db
Demanda bruta: Db (m3) Qhrs 
Numero de días del mes: d (dias) d * S * 3600
Suministro: S (hrs)
Parámetros determinación del módulo de riego

Qhrs
Módulo de riego: Mr (l/s/há) Mr  * 1000
Caudal de diseño: Qhrs (m3/s) A
Área bajo riego: A (há)
CUADRO N° 9 RESUMEN VARIACION DEL Kc (en función al Cultivo y su Periodo

Vegetativo)
RESUMEN VARIACION DEL Kc (en función al Cultivo y su Periodo
VARIABLES Vegetativo)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
TIPOS DE CULTIVO
Papa 1.12 1.00 0.90 0.36 0.63 1.00
Cebada 0.80 1.05 0.85 0.40 0.35 0.48
Avena 0.80 1.05 0.85 0.40 0.35 0.48
Haba (grano seco) 0.95 0.95 0.78 0.55 0.48 0.73
Tarwi (grano seco) 0.68 0.69 0.52 0.32 0.29 0.49
Quinua 0.55 0.83 0.67 0.51 0.11 0.33
Maiz 0.94 1.08 1.02 0.40 0.40 0.62
Trigo 0.96 1.18 0.90 0.46 0.40 0.59
Manzanilla 0.84 1.08 1.00 0.50 0.57
Alfalfa, Rye
0.64 0.63 0.72 0.81 0.90 0.98 1.07 1.09 1.00 0.91 0.82 0.73
grass+Trébol
Haba (verde) 0.50 0.97 0.96 0.46
Hortalizas 0.22 0.42 0.62 0.52 0.22
Papa mahuay 0.36 0.63 1.00 1.12 1.00 0.90
Manzanilla 0.59 0.83 1.09 1.00 0.49
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

Análisis de tamaño
El proyecto abarca un área de 51Ha, esto en función con la disponibilidad de área bajo riego de
los beneficiarios directos en la zona de intervención. Además se tendrá, en cuenta la
acreditación hídrica administrada por la Administración Local de Agua Bajo Apurímac Pampas.
Análisis de Localización
Los beneficiarios tienen conformado el comité de riego en los sectores de Putay y Sicuy del
Distrito de Huancapi, de los cuales cumplen con los requisitos establecidos en acorde a Ley Nº
28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado.
Análisis de tecnología
El proyecto consiste en la creación de sistema de riego tecnificado por aspersión Fijo y móvil,
de acuerdo a la cedula de cultivo y las situaciones topográficas de la zona, la topográfica del
área de intervención justifica el planteamiento de este tipo de tecnología para la alternativa
única de solución del proyecto.
CUADRO N° 10 TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN

Tipo de
Sistema de Descripción
Riego
El recurso hídrico se captará en las quebradas de Sicui (Putay2) con un
caudal de 25.6 l/s, para lo cual se construirá SISTEMA DE RIEGO
Riego TECNIFICADO (ASPERSIÓN FIJO Y MOVIL) CON CAPTACION
tecnificado: (TIPO LADERA); LINEA DE CONDUCCION (L= 101.25 ML);
Aspersión CONSTRUCCIÓN DE SEDIMENTADOR (31.29 M2); CONSTRUCCION
Fijo y DE RESERVORIO GEOMEBRANA (V=1000m3); RED DE
móvil DISTRIBUCION (3105.93ML); MITIGACION DE IMPACTO
AMBIENTAL, EL CUAL ADEMÁS INCLUYE PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN.
E. GESTIÓN DEL PROYECTO

Se requiere de una organización consolidada del comité de riego, para efectos de buen
mantenimiento y la operación del sistema, que también estará asistida por la junta de usuarios y
encabezado por una directiva elegida democráticamente entre ellos. Este comité debe tener un
reglamento donde detallan las funciones de cada uno de los integrantes de la directiva y de los
usuarios, sus obligaciones y derechos. Además el comité tiene que estar legalmente reconocido
por la autoridad de aguas. Las funciones principales de los beneficiarios son la operación del
sistema de riego, su vigilancia, el mantenimiento, la limpieza, reparaciones y mejoramientos.
Además tiene que velar por el buen uso del agua, por la protección de la fuente hídrica,
intervenir en cualquier conflicto que pueda surgir entre usuarios del sistema y representar a los
regantes ante terceros, entre otras tareas que contempla su reglamento.
F. COSTOS DEL PROYECTO
CUADRO N° 11
INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA UNICA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE 1,070,960.4
RIEGO TECNIFICADO 1
OBRAS PROVISIONALES 17,300.17
CAPTACION LADERA (01 UND) 22,154.68
SEDIMENTADOR (01 UND) 4,494.51
CANAL DE CONDUCCION PRINCIPAL (L=101.56 m) 27,041.61
RESERVORIO DE GEOMEBRANA (1000M3) 192,951.40
CANAL DE ADUCCION PRINCIPAL (L=1436.23m) 359,961.36
CANAL DE ADUCCION LATERAL DE RIEGO 100,511.45
VALVULAS DE CONTROL (40 UND) 41,273.20
CAMARA ROMPE PRESION TIPO VI (03 UND) 8,685.95
VALVULA DE PURGA (05 UND) 14,029.60
CANOA (03 UND) 18,309.26
PASE VEHICULAR (03 UND) 26,121.68
PASE AEREO (L= 25 m ) 37,755.47
POZA DISIPADOR DE ENERGIA (67 UND) 24,625.06
TOMAS LATERALES (41UND) 24,461.90
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 11,000.00
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 20,570.11
FLETE 119,713.00
COSTO DIRECTO 1,070,960.41
GASTOS GENERALES 13.87% 148,580.00
UTILIDAD 6% 64,257.62
SUB TOTAL 1,283,798.03
IMPUESTO (IGV) 18% 231,083.65
VALOR REFERENCIAL 1,514,881.68
SUPERVISION 75,520.00
CAPACITACION 16,619.00
EXPEDIENTE 34,300.00
PRESUPUESTO FINAL 1,641,320.68
Del cuadro anterior se puede mostrar que la Alternativa 01 del proyecto tiene un presupuesto
total de S/.1,641,320.68
CUADRO N° 12 COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (precios privados)-

SIN PROYECTO
Unidad
Precio
Item Rubro de Cantidad Parcial
(S/.)
medida

1 Costo de operación 9,978.00

Mano de obra no
1.01 9,600.00
calificada
01.01.01 Peón Mes 12 2000 9,600.00
1.02 Herramientas - 378
01.02.01 Pico Und 3 30 36
01.02.02 Lampa Und 3 30 36
01.02.03 Cierra metálica Und 1 15 6
01.02.04 Otros Und 3 250 300
2 Mantenimiento 500
2.01 Captación y desarenador - 60
02.01.01 Limpieza general m 1500 0.1 60
2.02 Conducción 0 - 440

Mano de obra no
02.02.01 0 - 120
calificada
02.02.01.0
Peón Mes 1 300 120
1
02.02.02 Insumos - 320
02.02.02.0 Insumos para
Global 1 800 320
1 mantenimiento
COSTO TOTAL 10,478.00
Fuente: Elaboración del proyectista
CUADRO N° 13
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (precios privados)-CON PROYECTO
Unidad
Precio Sub Total
Item Rubro de Cantidad
(S/.) al Año
medida
Mano de obra no
1.01
calificada
36,000.00
01.01.01 Peón Mes 12 3000 36,000.00
1.02 Herramientas - 1525
01.02.01 Pico Und 8 30 240

01.02.02 Lampa Und 8 30 240
01.02.03 Cierra metálica Und 3 15 45
01.02.04 Otros Und 4 250 1000
2 Mantenimiento 3520.8
2.01 Captación y desarenador - 320.8

02.01.01 Limpieza general m 3208 0.1 320.8
2.02 Conducción 0 - 3200

Mano de obra no
02.02.01
calificada
0 - 1200
02.02.01.0
Peón Mes 1 1200 1200
1
02.02.02 Insumos 0 - 2000
Global 1 2000 2000
1 mantenimiento
COSTO TOTAL 41,045.80
G. EVALUACIÓN SOCIAL
Beneficios sociales
Sin proyecto
Los beneficios en la Situación “Sin Proyecto”, han sido estimados a partir del cálculo del valor
bruto de la producción agrícola teniendo en cuenta los principales cultivos agrícolas, bajo
condiciones actuales, del cual se ha deducido los costos de producción con el fin de obtener el
beneficio neto. El cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra,
mientras que los costos han sido estimados a partir de la información proporcionada por los
propios agricultores. Cabe resaltar que en la situación actual una gran parte de la producción es
destinada para el Mercado, los resultados se muestran en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 14 INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES– ALTERNATIVA UNICA
ALTERNATIVA " UNICA"

COMPONENTES
PRECIOS DE FACTORES PRECIOS
MERCADO CORRECCIÓN SOCIALES
INFRAESTRUCTURA 1,059,960.41 830,478.98
MANO DE OBRA 317,988.12

CALIFICADA 105,996.04 0.926 98,152.33
NO CALIFICADA 211,992.08 0.49 103,876.12
BIENES 741,972.29 0.00
NACIONALES 741,972.29 0.847 628,450.53
IMPORTADOS 0 0.817 0.00
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 16,619.00 15,126.61
MANO DE OBRA 13,295.20

CALIFICADA 13,295.20 0.926 12,311.36
NO CALIFICADA 0 0.49 0.00

BIENES 3,323.80 0.00

NACIONALES 3,323.80 0.847 2,815.26
IMPORTADOS 0 0.817 0.00
MITIGACION AMBIENTAL 11,000.00 0.817 8,987.00
COSTO DIRECTO 1,087,579.41 854,592.60
GASTOS GENERALES 148,580.00 0.847 125,847.26
UTILIDADES 64,257.62 0.847 54,426.20
IGV 231,083.65 0.847 195,727.85
GASTOS DE SUPERVISION 75,520.00 0.847 63,965.44
EXPEDIENTE TECNICO 34,300.00 0.847 29,052.10
GASTOS DE LIQUIDACION 0.00 0.847 0.00
TOTAL INVERSION 1,641,320.68 1,323,611.45
CUADRO N° 15 COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (precios sociales)-SIN

PROYECTO
Unidad Factor de
Precio Sub total
Item Rubro de Cantidad Parcial correcció
(S/.) S/ x año
medida n
1 Costo de operación 9,978.00 813.30
Mano de obra no
1.01
calificada
9,600.00 492
01.01.01 Peón Mes 12 2000 9,600.00 0.41 3936
1.02 Herramientas - 378 321.3
01.02.01 Pico Und 3 30 36 0.85 30.6
01.02.02 Lampa Und 3 30 36 0.85 30.6
01.02.03 Cierra metálica Und 1 15 6 0.85 5.1
01.02.04 Otros Und 3 250 300 0.85 255
2 Mantenimiento 500 345.80
2.01 Captación y desarenador - 60 24.6
02.01.01 Limpieza general m 1500 0.1 60 0.41 24.6
2.02 Conducción 0 - 440 321.2
Mano de obra no
02.02.01
calificada
0 - 120 49.2
02.02.01.0
Peón Mes 1 300 120 0.41 49.2
1
02.02.02 Insumos - 320 272
Global 1 800 320 0.85 272
1 mantenimiento
COSTO TOTAL 10,478.00 1,159.10
CUADRO N° 16 COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (precios sociales)-
CON PROYECTO

Unidad Sub
Precio Factor de Sub total
Item Rubro de Cantidad Total al
(S/.) correción S/ x año
medida Año

16,056.25
Mano de obra no
1.01 36,000.00 14760
calificada
01.01.01 Peón Mes 12 3000 36,000.00 0.41 14760
1.02 Herramientas - 1525 1296.25
01.02.01 Pico Und 8 30 240 0.85 204

01.02.02 Lampa Und 8 30 240 0.85 204
01.02.03 Cierra metálica Und 3 15 45 0.85 38.25
01.02.04 Otros Und 4 250 1000 0.85 850
2 Mantenimiento 3520.8 2,323.53
2.01 Captación y desarenador - 320.8 131.528
02.01.01 Limpieza general m 3208 0.1 320.8 0.41 131.528
2.02 Conducción 0 - 3200 2192

Mano de obra no
02.02.01 0 - 1200 492
calificada
02.02.01.0
Peón Mes 1 1200 1200 0.41 492
1
02.02.02 Insumos 0 - 2000 1700
Global 1 2000 2000 0.85 1700
1 mantenimiento
COSTO TOTAL 41,045.80 18,379.78
CUADRO N° 17 VALOR NETO DE PRODUCCIÓN AGRICOLA - SIN PROYECTO
Cultivo MAIZ ARVEJA

Área de Cédula (ha) 30 8.5
Rendimiento (Kg/ha) 1308 1600
Precio en Chacra (Soles/Kg) 3.15 2.41
VBP (S/ ) 123606 32776

Costo de Producción Unitario (Soles/ha) 4825 4819
VNP (S/ ) 118781 27957
CUADRO N° 18 VALOR NETO DE PRODUCCIÓN AGRICOLA - SIN PROYECTO
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
ALFALFA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Área de Cédula (ha) 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5
Rendimiento (Kg/ha) 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 18000
Precio en Chacra (Soles/Kg) 0
0.2 0
0.2 0
0.2 0
0.2 0
0.2 0
0.2 0
0.2 0
0.2 0
0.2 0.2
VBP (S/ ) 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 45000
0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costo de Producción Unitario 4712 4712 4712 4712 4712 4712 4712 4712 4712 4712
(Soles/ha)
VNP (S/ ) 4028 4028 4028 4028 4028 4028 4028 4028 4028 40288
Fuente: Elaboración del 8
proyectista 8 8 8 8 8 8 8 8
Con Proyecto
Para estimar los beneficios en la Situación "Con Proyecto ", se ha calculado el valor bruto de la
producción (VBP), para el horizonte de vida útil del proyecto. De la misma manera que en el
caso anterior, se le ha restado los costos de producción, lo que ha permitido obtener los
beneficios netos. Se presupone que al contar con agua para riego en cantidad y oportunidad
óptimas, la utilización de las tierras agrícolas se verá incrementada. Además la introducción de
nueva tecnología permitirá mejorar significativamente los rendimientos de los cultivos. Se
considera que a los seis (05) primeros años de puesta en funcionamiento del proyecto, se
alcanzará un aprovechamiento óptimo de la Superficie agrícola.
Para determinar los beneficios del proyecto se han estimado, primeramente, el valor bruto de la
producción (VBP), utilizando para ello los “precios en chacra" de los diferentes productos.
Información que fue proporcionada por las autoridades y población que participaron en las
reuniones de trabajo realizados en la localidad de intervención del proyecto.
CUADRO N° 19 DETERMINACIÓN DEL VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN -CON
PROYECTO
Cultivo HABA QUINUA PAPA

Área de Cédula (ha) 8 10 18
Rendimiento (Kg/ha) 4500 2000 28000
Precio en Chacra (Soles/Kg) 2.3 3 0.55
VBP (S/ ) 82800 60000 277200

Costo de Producción Unitario (Soles/ha) 4584 5023 13795
VNP (S/ ) 78216 54977 263405
Fuente; Elaboración del proyectista.
AÑ AÑ AÑ AÑ AÑO AÑ AÑ AÑ AÑO AÑO
ALFALFA
O1 O2 O3 O4 5 O6 O7 O8 9 10
Área de Cédula (ha) 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
Rendimiento (Kg/ha) 3680 3680 3680 3680 3680 3680 3680 3680 3680 36800
0
0.2 0
0.2 0
0.2 0
0.2 0
0.2 0
0.2 0
0.2 0
0.2 0
0.2 0.2
Precio en Chacra (Soles/Kg)
VBP (S/ ) 1104 1104 1104 1104 1104 1104 1104 1104 1104 11040
00 00 00 00 00 00 00 00 00 0

Costo de Producción Unitario 4712 4712 4712 4712 4712 4712 4712 4712 4712 4712
(Soles/ha) 1056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 1056 10568
VNP (S/ )
88
CUADRO N° 20 DETERMINACIÓN88 DEL
88 VALOR
88 BRUTO
88 88DE PRODUCCIÓN
88 88 88 -CON
8
PROYECTO

Fuente; Elaboración del proyectista.

Beneficios sociales cualitativos
 Se presupone que al contar con agua para riego en cantidad y oportunidad óptimas, la
utilización de las tierras agrícolas se verán incrementada.
 Se considera que en los primeros años de puesta en funcionamiento del proyecto, se
alcanzará un aprovechamiento óptimo de la superficie agrícola.
 Mejora de las condiciones para realizar una producción agrícola efectiva con productos de
calidad durante todo el año.
 La instalación del sistema de riego abastecerá al 100% de las parcelas (51Ha), mejorando la
producción y productividad de los cultivos (70%) al finalizar el segundo año de la
evaluación del proyecto.
 Mayor grado de integración de los agricultores al mercado local, regional y nacional.
 Disminución de la migración del campo a la ciudad.
 Generación de más fuentes de trabajo y mejoramiento de las condiciones de vida en los
sectores de Putay y Sicuy del Distrito de Huancapi de la Provincia de Víctor Fajardo.
 Aumento de los ingresos económicos en 20% de los pobladores de la zona de influencia del
 proyecto al finalizar el primer año de implementación del proyecto.
 Seguridad alimentaria y mayor nutrición de los pobladores.
 Incremento de la producción agrícola del comunidad de garantizando el abastecimiento de
los cultivos en dos temporadas.
 Disminución de la pobreza en los sectores de Putay y Sicuy del Distrito de Huancapi por
ende del Distrito de Víctor Fajardo.
- Beneficios incrementales
Los Beneficios Incrementales constituyen el resultado de la diferencia entre los beneficios
estimados para una situación "Con Proyecto" y los beneficios estimados en la situación "Sin
Proyecto”. Se presentan los resultados en los cuadros siguientes, correspondientes al capítulo de
Evaluación.
CUADRO N° 21 VALOR NETO DE PRODUCCIÓN INCREMENTAL
BENEFICIOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INCREMENTALES
SIN PROYECTO 1870 1870 1870 1870 1870 1870 1870 1870 1870 1870
26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
CON PROYECTO 5022 5022 5022 5022 5022 5022 5022 5022 5022 5022
86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
DIFERENCIA 3152 3152 3152 3152 3152 3152 3152 3152 3152 3152
60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Fuente; Elaboración del proyectista
Para poder hallar el prepuesto a precios sociales se Utiliza el factor de corrección de 0.85, esto
según la Guía de Ficha Técnica Simplificada para proyectos de mejoramiento del sistema de
riego parcelario (riego tecnificado).

La Evaluación Social es un procedimiento cuya finalidad es cuantificar la contribución del

proyecto de inversión al crecimiento económico del país. Desde un punto de vista
metodológico, únicamente difiere de la evaluación privada en que la evaluación social se realiza
considerando Precios Sociales para aquellos productos en que el MEF tiene un factor de ajuste y
para los que no se utilizan precios privados. Al igual que en la Evaluación Privada, se utiliza la
metodología Beneficio – Costo para realizar la Evaluación Social.
Incorpora en el Beneficio/Costo los ingresos generados por la continuidad de los beneficios
obtenidos en la unidad social, al reducir los factores de vulnerabilidad y evitarse daños y
pérdidas en el sistema.
Para calcular los precios social de la inversión se ha utilizado el factor de corrección 0.85, con
los siguientes resultados.
CUADRO N° 22 EVALUACIÓN SOCIAL (COSTO/BENEFICIO)- ALTERNATIVA
UNICA
BENEFICIOS COSTOS FLUJO DE

AÑO DE EVALUACIÓN INCREMENTALE INCREMENTALE CAJA ALT
S (S/ ) S (S/ ) 1 (S/ )
AÑO 0 1323611.451 -
AÑO 1 315260 17220.678 1323611.45
298039.322
AÑO 2 315260 17220.678 298039.322
AÑO 3 315260 17220.678 298039.322
AÑO 4 315260 17220.678 298039.322
AÑO 5 315260 17220.678 298039.322
AÑO 6 315260 17220.678 298039.322
AÑO 7 315260 17220.678 298039.322
AÑO 8 315260 17220.678 298039.322
AÑO 9 315260 17220.678 298039.322
AÑO 10 315260 17220.678 298039.322
RUBRO ALT UNICA

VAN (S/ ) S/676,256.66
TIR (%) 18.3%
B/C S/1.59
Elaboración: Equipo consultor
En base al flujo de costos a precios privados y precios sociales para ambas alternativas, se
determinó el VAN en el horizonte de evaluación de 10 años.
El proyecto es aceptable por las siguientes razones:
- Se aprecia un VAN1 (S/ 676,256.66) >0

- Se aprecia un TIR1 (18.3%)> mayor que la TDS=8%

- Se aprecia un beneficio costo mayor que la unidad.
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, el Valor Actual Neto positivo, esto indica si
invertimos en el proyecto de inversión, ganamos en forma actualizada S/.676,256.66; más que si
invirtiéramos en otra alternativa de similar riesgo a una tasa de descuento del 8%.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la

Ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:
a. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación
Agentes Municipales y Tenientes Gobernadores de la localidad en intervención, en

coordinación con el Comité de Regantes y la Junta de Usuarios de Riego, serán quienes tendrán
a cargo la supervisión de las actividades durante su etapa de ejecución, operación y
mantenimiento. Asimismo los beneficiarios que intervienen en el proyecto, entregaran los
terrenos en calidad de donación para la construcción de las obras agrícolas.
b. Esquema de tratamiento de la inversión
Existen posibles fuentes de financiamientos para la puesta en marcha del proyecto como las
provenientes del Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Agricultura, Gobierno Regional
de Ayacucho, así como de entidades de la cooperación internacional. Por la magnitud de la
inversión el financiamiento podría venir a través transferencias, donaciones o préstamos.
c. Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego. Se invitarán
a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de afianzar y estrechar las relaciones
con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se
pueda ser útil para los fines productivos.
d. Concertación y acta de acuerdos
Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y los

alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena y
organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para
el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por uso de agua para riego y
otros. Asimismo es necesario que se adjunte una Carta Compromiso de Inversión firmada por
todos los beneficiarios, en la se manifiesta el conocimiento del proyecto y los costos de

operación y mantenimiento del sistema para lograr sus sostenibilidad, el cual los documentos se
detallan en el siguiente:
.
 Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.
 Acta de donación de terreno para construcción del reservorio
 Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.
 Carta de Intención que acredita el compromiso financiero
e. Participación de los beneficiarios
Por ser un grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la participación en la
ejecución del proyecto, su interés en proporcionar la información necesaria para la elaboración
del proyecto proporciona las condiciones propicias para seguir trabajando en la ejecución y
posterior evaluación del proyecto, como en su oportuna y permanente operación y
mantenimiento.
f. Ejecución de obras
Se contará con el asesoramiento del personal técnico de la entidad correspondiente de

financiamiento, quienes cumplirán su misión supervisora dentro del sistema que se contempla.
g. Financiamiento de los Costos Operación y Mantenimiento
La sostenibilidad del proyecto se fundamenta en que esta obra de interés socioeconómico es

reclamada por una población agrícola, quienes integrados en comités de regantes, proveerán los
recursos económicos necesarios para efectuar la operación y mantenimiento de la infraestructura
hidráulica en forma eficiente, para el logro de esto se implementarán programas
complementarios que permitirán un uso adecuado del sistema hecho que hará que el proyecto se
haga sostenible.
Los recursos económicos para el mantenimiento del sistema se obtendrán vía el pago de la
correspondiente tarifa de agua. El agricultor por el uso del agua paga una Tarifa, este pago
constituye la base económica que asegura la continuidad operativa y mantenimiento de la
infraestructura de riego construida.
La Junta de Usuarios administra la Infraestructura de Riego, mediante su Comité de Regantes
bajo la supervisión técnica y económica de la Administración del Distrito.
I. Marco Lógico
A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha
elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:
 Visualizar las soluciones al problema

 Recoger los indicadores de éxito del Proyecto

 Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto, así como
la forma de medir el logro de dichos objetivos.
 Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos.
 Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles para el
diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.
En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada.

CUADRO N° 23 MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Nivel de objetivo Indicadores Medios de verificación Supuestos
•Incrementa el ingreso familiar en 60% en el

Disminución del índice de pobreza en los
segundo año del proyecto y disminuye la pobreza.
sectores de Putay y Sicuy del Distrito de • Estadisticas del INEI Continuidad del proyecto
•Mejora el acceso a los servicios de educación y
Huancapi-Provincia Victor Fajardo
salud.
• Los productos destinados
Incremento de productividad agrícola en los • Incremento del 10%, en promedio de la
• Estadísticas del Ministerio de Agricultura. al mercado reciben gran
sectores de Putay y Sicuy del Distrito de producción agrícola en el primer año del
• Encuestas a los productores. acogida por los
Huancapi-Provincia Victor Fajardo proyecto.
consumidores.
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO

TECNIFICADO (ASPERSIÓN FIJO Y MOVIL)
CON CAPTACION (TIPO LADERA); LINEA
• Los productores hacen uso
DE CONDUCCION (L= 101.25 ML);
•Adecuada y suficiente infraestructura de riego eficiente de la
CONSTRUCCIÓN DE SEDIMENTADOR
•Eficiente administración de recurso hídrico. infraestructura de riego
(31.29 M2); CONSTRUCCION DE • Visitas de campo.
• Nivel de conocimiento de las buenas construida y siguen
RESERVORIO GEOMEBRANA (V=1000m3);
practicas agrícolas. estrictamente un plan de
RED DE DISTRIBUCION (3105.93ML);
riego propuesto.
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL,
EL CUAL ADEMÁS INCLUYE PROGRAMA
DE CAPACITACIÓN.
No ocurre
boletas y facturas
desastres
no hay
CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE
incremento
INFRAESTRUCTURA DE SISTEMA DE gastos realizados
sustancial del
RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN
Costo total del proyecto es de .S/. 1,641,320.68 proyecto
FIJO Y MOVIL, EL CUAL ADEMÁS
INCLUYE PROGRAMA DE los
CAPACITACIÓN. beneficiarios
informes de liquidación de obra
comprometidos
con el proyecto

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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS

UBICACIÓN POLÍTICA PROVINCIAL

• 13°41’00” Latitud Sur

UBICACIÓN POLÍTICA DISTRITAL.

GRAFICO N° 1 MAPA DE UBICACIÓN MACRO-MICRO

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN

Fuente: Banco de Mapas Distritales

GRAFICO N° 2 MAPA DE UBICACIÓN DISTRITAL

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN

MAPA DE UBICACIÓN DEL ÁREA EN ESTUDIO

Fuente: Banco de Mapas Distritales

GRAFICO N° 3 MICROLOCALIZACIÓN SATELITAL DEL PROYECTO

Elaboración: Equipo Consultor

Ejecución: Administración indirecta - por contrata

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN

CUADRO N° 1 DATOS DE UNIDAD FORMULADORA.

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES

B. Planteamiento del Problema

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN

MEDIO MEDIO MEDIO

ADECUADA Y EFICIENTE ALTO NIVEL DE

 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN

AGO 63,977 0.023886358

GRAFICO N° 4 BALANCE OFERTA-DEMANDA (m3/mes-Sin Proyecto)

200,000 Balance Hidrico - Sin Proyecto

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN

BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO

Elaboración: Equipo Consultor

Balance Hídrico VOLUMEN

GRAFICO N° 7 BALANCE OFERTA-DEMANDA (m3/mes)

180,000 Balance Hidrico - Con Proyecto

GRAFICO N° 8 BALANCE OFERTA-DEMANDA (m3/s)

BALANCE HIDRICO CON PROYECTO

Los supuestos y parámetros de la estimación del balance hídrico se muestran de la siguiente

Evapotranspiración Potencial: ETo (mm)

Parámetros de la determinación del caudal de diseño:

Caudal de diseño: Qhrs (m3/s)

Parámetros determinación del módulo de riego

CUADRO N° 9 RESUMEN VARIACION DEL Kc (en función al Cultivo y su Periodo

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

CUADRO N° 10 TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN

E. GESTIÓN DEL PROYECTO

CUADRO N° 12 COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (precios privados)-

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN

1 Costo de operación 9,978.00

1.02 Herramientas - 378

01.02.01 Pico Und 3 30 36

01.02.02 Lampa Und 3 30 36

01.02.03 Cierra metálica Und 1 15 6

01.02.04 Otros Und 3 250 300

2.01 Captación y desarenador - 60

02.01.01 Limpieza general m 1500 0.1 60

2.02 Conducción 0 - 440

1 Costo de operación 37,525.00

01.01.01 Peón Mes 12 3000 36,000.00

1.02 Herramientas - 1525

01.02.01 Pico Und 8 30 240

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN

02.01.01 Limpieza general m 3208 0.1 320.8

2.02 Conducción 0 - 3200