Cadena de Valor

Herramienta estratégica usada para analizar las actividades de una empresa y

así identificar sus fuentes de ventaja competitiva. Parte del concepto de que la
empresa debe crear valor en los productos y servicios que ofrece a sus
clientes, así que cabe preguntarse de qué se trata o a qué se refiere ese valor.

Importancia de la cadena de valor en el Turismo

 L participación de la comunidad local
 Desarrollar cadenas de valor cuyo valor mide a partir de triple balance:
utilidades económicas, ambientales y socioculturales.
 Esto se ve reflejado en el producto turístico desarrollado.

Terminología de las cadenas de valor en el Turismo

 Análisis de la cadena de valor: Es importante que se planteen este tipo de
cadenas en el sector turístico ya que por medio de estas existen un proceso
para realizar alguna actividad que genere un valor para alguna empresa y/o
organización.
 Cadenas de Suministro: todos los pasos involucrados en la preparación y
distribución de un elemento para su venta, es decir, es el proceso que se
encarga de la planificación o coordinación de las tareas a cumplir, para
poder realizar la búsqueda, obtención y transformación de distintos
elementos, de esta forma poder comercializar un producto para que el
mismo sea de fácil acceso al público.
 Sistema de Mercado: es una red de compradores, vendedores y otros
actores que en conjunto intercambian o transan productos o servicios.
 Oferta: aquella cantidad de bienes y servicios que los ofertantes están
dispuestos a poner a la venta en el mercado a unos precios concretos.
 Demanda: cantidad total de un bien o servicio que la gente desea adquirir.
Comprende una amplia gama de bienes y servicios que pueden ser
adquiridos a precios de mercado, bien sea por un consumidor específico o
por el conjunto total de consumidores en un determinado lugar, a fin de
satisfacer sus necesidades y deseos.
  Cadena de mercado: Estas cadenas están especializadas en el mercado,
buscan ofrecer algún tipo de producto, muestras el procedimiento que se
realiza para llegar a una meta de una empresa.

III.-Bibliografía.
(GestioPolis, 2001)
https://www.gestiopolis.com/que-es-la-cadena-de-valor/

A) Rúbrica para evaluar la investigación

RUBRICA “I”

Criterios de Desempeño Mínimo aceptable Deja que desear PUNTOS

desempeño competente
Datos de No se pueden hacer Se hace al menos una Se hace más de una
observaciones - contiene observación de observación de importancia
identificación (2%) Alumno, Fecha, Carrera, importancia – le falto – le falto más de dos datos
un dato por registrar-. por registrar-.
Grupo-.
(0.6 u 1 puntos) (0.5 o menos puntos)
(1.5 o 2 puntos)
Titulo El Nombre del tema El nombre del tema El nombre del tema no
(5%) está incompleto. O da corresponde al contenido o
precisa y es congruente
idea del contenido No tiene título.
con el contenido. (2 u 3 puntos) (1 o menos puntos)
(4o 5 puntos)
Evidenciar los Intenta evidenciar los Presenta evidencia de
Contenido razonamientos razonamientos razonamientos
(75%) detallados y ordenados detallados y desordenados
(74 o 75 puntos) ordenados (71 o menos puntos)
(72 u 73 puntos)

Coherencia y Establecimiento de ideas Se intenta Presentó ideas no muy

ortografía (10%) claras y ordenadas en establecer ideas claras y ordenadas en
cada párrafo, sin errores claras y ordenadas cada párrafo, con errores
ortográficos en cada párrafo, sin ortográficos con ciertas
(09 o 10 puntos) errores ortográficos ideas estructuradas, con
(07 u 08 puntos) ciertos errores ortográficos.
(06 o menos puntos)
Bibliografía Reporte de bibliografía Bibliografía con Bibliografía incompleta o no
(8%) errores. indica bibliografía.
que haya sido utilizada
(5 u 6 puntos) (4 o menos puntos)
para la elaboración de la
tarea investigada, de
acuerdo a las normas
establecidas por el APA
(American Psychological
Association) para citar
referencias bibliográficas
(7 o 8 puntos)
Penalización por entrega extemporánea (- 5 puntos)
Calificación obtenida