El Briefing

El briefing como entrevista

El briefing es una entrevista entre la agencia y el anunciante

Es importante hacer preguntas pertinentes: para esto es
necesario conocer antes la marca y el producto

Brief = Breve
Responde a la naturaleza de BREVE

El contrabriefing = contraste de Quitar información al texto no es sintetizar

opiniones sobre las características del La síntesis exige primero evaluar el peso de cada dato del
producto. También se llama debrief producto, luego priorizar y convertirlo en inteligible para toda
la cadena de profesionales que se van a encargar de
transmitirlo a los públicos objetivos.
 Diferencia entre ventaja competitiva y ventaja higiénica

Ventaja competitiva = Abre por sí sola un

buen nicho de Mercado. Es aquella
inherente al producto o al servicio, capáz de
hacer competitiva a la marca

Ventaja higiénica = Hacen ser al

producto lo que es.
 Ejemplos de ventaja competitiva

• Zara: Ropa con diseño de vanguardia a

precios razonables
• Burger king: Hamburgesas hechas a la
parrilla
• Detergente Ariel: Fórmula con un
mayor poder blanqueador sobre la ropa
• iPhone: Reconocimiento de huella
digital
• Servicio ADSL: Mayor velocidad de
banda ancha
El Briefing
 El Briefing

Características clave de un briefing:

1. Breve
2. Escrito en formato
3. Sintetizado
4. Incluyendo ventaja competitiva
5. Acordado y aprobado por
agencia y anunciante
6. Respetado por todos los
colaboradores
El Briefing
 El Briefing
ANTECEDENTES / TENDENCIA
• Describir el segmento al que está dirigido el proyecto.
SEGMENTO

BREVE DESCRIPCIÓN PRODUCTO

• Describir de que trata el proyecto, dar algunas características
/ SERVICIO-MARCA:

ENUMERACIÓN DE VENTAJAS: • Diferenciar entre las ventajas competitivas y las ventajas higiênicas

MARCAS COMPETENCIA Y LÍDER

• Análisis de la competencia
DEL SEGMENTO

TIPO DE CONSUMIDOR
• Principales características del consumidor
OBJETIVO

OBJETIVO DEL ANUNCIANTE

• El impacto que se quiere tener con el proyecto
(RESPUESTA DESEADA)

LIMITACIONES / MANDATARIOS • Si hay requerimientos que cumplir si o si o barreras en el mercado

PRESUPUESTO y CALENDARIO
• Datos estimados ya que se ajustarán más adelante
ESTIMADO