PLAN MAESTRO DE ESTRUCTURACION-ANALISIS FOD

ESLABON
ETAPAS
PRODUCTIVO
SIEMBRA

SOSTENIMIENTO

PRODUCCION
 PROPIEDAD DE LA

MAQUINARIA VERD

POSCOSECHA

TRANSFORMACIO
 PROCESAMIENTO
TRANSFORMACIO

COMERCIALIZACIO

COMERCIALIZACI

ASOCIATIVIDAD

TEJIDO
GREMIAL Y
EMPRESARIAL
 INFRAESTRUCTUR
A ELECTRICA

INFRAESTRUCTUR
A PRODUCTIVA

INFRAESTRUCTUR
INFRAESTRUCTUR
A VIAL EN LOS
MUNCIPIOS
COSTEROS
 ESTUDIOS E
INVESTIGACIONE
S

CIENCIA EXTENSION
TECNOLOGIA E AGROPECUARIA
INNOVACION
PLAN MAESTRO DE ESTRUCTURACION-ANALISIS FODA PARA EL SECTOR PRODUCTIVO C
FORTALEZAS

1. La subregión cuenta para la siembra con más de 5

variedades de caña
2.Es un cultivo tradicional
3. Se conocen las labores para
la siembra

4. Condiciones
agroecológicas favorables para el establecimiento y
sostenimiento del cultivo.
5. Se siembra en mayor o
menor intensidad y para diversos usos, en los 11
municipios de la subregión pacifica nariñense y
frontera
6. Las siembras se realizan en tierras de propiedad de
los Consejos Comunitarios y por ende los productores
son los propietarios
7.
1.720 productores dedicados al cultivo de la caña.

1. Baja incidencia de plagas

8. 1.622 y enfermedades
hectáreas en los
sembradas con caña
cultivos lo quevariedades
de diferentes no genera pérdidas económicas
9.
2. La capacidad
Ricaurte de rebrote
es el municipio y producción
con el de de
mayor número
matorrales
productorescon un más
y con promedio de 10 hijuelos
área sembrada por (800
en caña mata y
742 has respectivamente)
3. Cultivo poco exigente en las labores
culturales para su sostenimiento
4. Los productores conocen y tienen
experiencia en el sostenimiento del cultivo

5. Se rotan o combinan la siembra y

sostenimiento con 4 variedades genéticas

6. Incorporación en los nuevos cultivos de las

buenas practicas agrícolas
1. La mayoría de los productores de caña son
propietarios de los predios donde está sembrado el
cultivo (viven en zona de influencia de consejos
comunitarios y en resguardos indígenas
principalmente). Por lo anterior, las tierras están
amparadas legalmente por títulos colectivos.

1. Los productores de caña cuentan con los equipos y

herramientas básicas tales como machetes, palas,
palines, bombas de aspersión y guadañadoras en
algunos casos

1. La primera cosecha se presenta en promedio a los

7 meses. Luego se obtienen cosechas cada tres o 4
meses dependiendo de la variedad .
2.
Rendimiento promedio de 3,2 ton/ha

3. Experiencia en la ejecución en las

labores de cosecha
4. Comparativamente los costos de
cosecha son los más bajo dentro de la estructura de
costos 5.
En la segunda cosecha el número de caña a cosechar
se incrementa hasta en 5 veces, debido a la
producción de hijuelos o rebrotes
1. se tiene experiencia principalmente en la
producción de viche, guarapo y miel en los municipios
de las subregiones Sanquianga y Telembi.

2. Ricaurte es el municipio líder de la

subregión en la producción de panela y miel
3. Disponibilidad de materia prima en
abundancia debido a la producción de rebrotes de la
caña 4. Buen
contenido de sacarosa y de jugo de las variedades que
se procesan 5. El municipio de
Ricaurte posee 57 trapiches y 5 son comunitarios
6. La panela que se
produce es orgánica al igual que sus derivados y de
buena calidad
7. Ricaurte
cuenta con 6 organizaciones de productores que
transforman y comercializan panela y otros derivados
de la caña
1. La calidad de la panela que se produce en la región
2.
Principalmente la panela, el viche y la miel son
conocidos en el mercado regional.

3. Se cuenta con un gremio a nivel

nacional como FEDEPANELA y a nivel departamental
con un Comité de Cañicultores

4. Ricaurte cuenta con un

punto de venta.

5. El municipio de Ricaurte cuenta con asociaciones

de productores que comercializan la panela

1. Se cuenta con agremiaciones como FEDEPANELA y

el Comité departamental de Cañicultores del cual hace
parte Ricaurte

2. Existen 8 organizaciones de productores

de primer nivel (6 en Ricaurte, 1 en Roberto Payan y
1 en Santa Barbara de Iscuande).
1. Los once (11) municipios de la Subregión Pacifico
Nariñense y Frontera cuentan con la interconexión
eléctrica en sus perímetros urbanos y las zonas no
conectadas cuentan con los estudios requeridos para
su instalación

1. Se cuenta infraestructura productiva en Ricaurte

para la producción de panela y sus derivados y con
construcciones básica en los demás municipios
costeros (centros de acopio, trapiches mecanizados,
trapiches manuales, bodegas y punto de venta)
2. Estratégica
ubicación geográfica de la mayoría de los municipios
costeros

1. Para los casos de Tumaco, Ricaurte y Barbacoas se

cuenta con vías terrestres terciarias que comunican a
los centros de producción con el interior de país

2. A excepción de Ricaurte, los 10 municipios de la

subregión cuentan con vías fluviales y marítimas para
el transporte de la caña y sus derivados
3. Para efectos de exportación se cuenta con el puerto
marítimo de Tumaco.
4. Existencia de un aeropuerto con proyección a
vuelos nocturnos y conectividad internacional
5. Ocho de los once municipios de la región realizan
intercambios comerciales con Buenaventura principal
puerto marítimo sobre el pacifico colombiano
1. Se avanza en la creación del sistema local de
ciencia, tecnología e innovación, liderado por
AGROSAVIA y demás entidades que tienen que ver
con el sector
2. Conocimiento ancestral del cultivo de la caña

3. A nivel nacional y del

departamento hay estudios sobre diferentes aspectos
del cultivo

1. Presencia en la región de operadores locales que

pueden prestar el servicio de asistencia técnica en
caña panelera.

2. presencia de gremios para gestionar el

servicio de extensión agrícola para el sector
ALISIS FODA PARA EL SECTOR PRODUCTIVO CAÑA PANELERA SUBREGION PACIFICO NARIÑE
OPORTUNIDADES

1. Apoyos institucionales para el

fortalecimiento del cultivo (gobernación de
Nariño, fondo de regalías, ADR, Ministerio
de Agricultura, PDET, PNIS y Cooperación
internacional)

2. La ubicación
estratégica de los territorios colectivos
sobre la zona costera y carretera
panamericana

3. La demanda de los
productos derivados de la caña que se
elaboran en la subregión impulsan su
siembra.

4. La
1. Presencia
diversidad dede instituciones
productos y programas
que se obtienen
nacionales
de la caña (PNIS, SGR, PDET, ADR,MADR)
departamentales, municipales y
subregionales, de la cooperación
internacional y gremios para apoyar el
cultivo de la caña incluido el
sostenimiento.

2. Nuevas
intervenciones en los territorios permiten
fortalecer las áreas establecidas
3. Gestión de recursos y proyectos a
través de la cadena de la cadena de la
Caña y FEDEPANELA
1. Presencia institucional para adelantar
procesos de saneamiento al interior de los
territorios afro e indigena (ANT y Nuestra
Tierra Prospera)

2. Acceso a proyectos por la

formalización de la tierra principalmente
en Tumaco.
3. Reconocimiento y respeto del estado
por las tierras colectivas.

4. Implementación de los Acuerdos de

Paz
1. Disponibilidad de nuevos equipos,
herramientas y maquinarias agrícola en
el mercado para mejorar la producción en
el cultivo

1. Uso de tecnologías sencillas para las

labores de poscosecha como cables
aéreos, tarabitas, etc
1. La existencia de nuevos acuerdos
comerciales en torno a la panela
2. Posibilidad de producir panela
pulverizada
3. Tecnología disponible a nivel nacional y
mundial para los diferentes procesos de
transformación de la panela. 4.
Construcción de vías de penetración en el
municipio de Ricaurte
5. Oferta institucional gubernamental y de
la cooperación internacional para invertir
en procesos de transformación de la caña
panelera

1. Nuevos acuerdos comerciales

2.
Incursión en el mercado nacional e
internacional
3. Oferta institucional gubernamental y
de la Cooperación Internacional para
apoyar la comercialización de la panela.
4. Se dispone de un puerto marítimo en
Tumaco, carreteras, vías marítimas y
fluviales para procesos de exportación de
los productos y subproductos de la caña.

1. Apoyos que brindan las entidades del

gobierno nacional y de cooperación
internacional, a las actividades para el
fortalecimiento gremial y empresarial

2. Acceso
a convocatorias, créditos y a incentivos
que otorga el sector agrícola a
organizaciones de productores de primer y
segundo nivel.
1. La presencia del fondo Todos Somos
Pazcìfico y los fondos del Sistema General
de Regalías favorecen la implementación
del Plan Maestro de Interconexión
Eléctrica contemplado en el PDET.
2. Incentivos tributarios que otorga el
estado por realizar proyectos con energías
renovables, a través de la ley 1715 de
2014

1. El interés por el gobierno en apoyar el

desarrollo de este sector productivo
2. Agencias de
cooperación y fondos multidonantes
pueden apoyar el desarrollo del cultivo de
la caña panelera

1. Se cuenta con el plan maestro vial en el

marco del PDET con el aval de INVIAS.
2. Se avanza en la terminación de la vía
binacional Espriella-Río Mataje que
conecta al territorio con el Ecuador
3. Interés del sector público, privado y de
cooperación internacional, en invertir el
infraestructura vial.
1. Inclusión de la línea productiva caña
panelera en la agenda nacional de ciencia,
tecnología e innovación que lidera
AGROSAVIA y COLCIENCIAS

2. Oferta de recursos del fondo de CT+I

del sistema general de regalías,
COLCIENCIAS y otras fuentes

3.
Presencia de universidades y centros de
investigación en Tumaco principalmente

1. Plan general de asistencia técnica

2.
Interés del sector público- privado en
invertir en la extensión agrícola
(convocatorias)
3. Plan departamental de extensión
agropecuaria.
UCTIVO CAÑA PANELERA SUBREGION PACIFICO NARIÑENSE
DEBILIDADES

1. No hay uniformidad en las densidades de

siembra para las diferentes variedades que se
siembran
2. Los cultivos son manejados por personas
adultas.
3. Limitado acceso a créditos para la siembra
4. Baja implementación de paquetes tecnológicos
en las labores de siembra.
5.
Inexistencia de viveros o jardines clónales para la
siembra de material vegetal certificado adecuado
para la producción de panela

6. Las fincas presentan

drenajes deficientes e insuficientes por hectárea
sembrada

7. Los productores no cuentan con recursos

económicos para establecer técnicamente los
cultivos.

1. Un importante número de cultivos presentan

problemas con los drenajes bien sea por su falta
de mantenimiento o porque no cuentan con esta
infraestructura en su totalidad
2. Con excepción del municipio
de Ricaurte, se nota una ausencia absoluta del
servicio de asistencia técnica para los productores
de caña 3.
Escasa participación de los jóvenes en las
actividades para el sostenimiento de los cultivos
4. La falta de
recursos económicos para el sostenimiento de la
finca 5. Alto costo de
la mano de obra sobre todo en la construcción y
mantenimiento de drenajes en los municipios de la
subregión Sanquianga
1. Baja valoración de la tierra por parte de los
productores

2. No se
tiene claro el concepto de extensión, area o
dimensión de los predios o fincas

1. No se ha dado la renovación de equipos y

maquinaria en el cultivo de la caña.
2. Escaso impulso de las organizaciones gremiales
(FEDEPANELA, Comité de Paneleros de Nariño)
para el uso de nuevas tecnologías para los
productores de la subregión
3. Resistencia cultural al cambio para el uso de
nueva maquinaria.
4. Con excepción de Ricaurte, existe un bajo uso
de maquinaria agrícola en el cultivo.

1. Para el caso de Ricaurte la carencia yo mal

estado de las vías de acceso para la cosecha y
transporte de la producción a los sitios de acopio
2. Ricaurte carece de sistemas
de cable vía (tarabita) para la extracción de la
caña 3. Carencia de elementos de
protección 4. Los municipios de la
Subregión Sanquianga carecen de canoas y
motores para movilizar la producción desde las
fincas hasta los trapiches
5. 5. Con excepción del municipio de Ricaurte, no
existen centros de acopio en los municipios
productores de caña panelera de la subregión
1. Trapiches y equipos de baja capacidad de
extracción de jugo
2. Escasas lineas de crédito para el fomento
panelero
3. Contaminación por quema de llantas para las
calderas 4. En
la subregión Sanquianga y Telembí no se produce
panela o se produce en baja proporción debido a
que no cuentan con los trapiches, los que existen
están averiados o les falta el motor o las pailas
para el proceso 5.
Deterioro de la infraestructura y limitantes para
cumplir con los requerimientos sanitarios exigidos
por INVIMA.

1. Los trapiches carecen de registro INVIMA

2. Bajo nivel de organización
para comercializar en forma asociativa

3. Con excepción de Ricaurte, en los demás

municipios no se comercializa de manera
asociativa.
4. La comercialización de productos como el viche,
la miel y el guarapo, se presenta en un alto
porcentaje al interior del mismo municipio o a
nivel intermunicipal
5. En los municipios de la Subregión
Sanquianga y Pacifico Sur, los cultivos, trapiches y
los productores están dispersos en el territorio

1. Bajo nivel de asociatividad en caña para los

municipios de la subregión exceptuando a
Ricaurte.

2. Baja
motivación y expectativas frente a la posibilidad
de asociarse.
3. Al igual que en otros sectores productivos,
predomina el individualismo.
4. Baja presencia de FEDEPANELA y del Comité
Departamental de Paneleros en los municipios de
las subregiones Telembí, Sanquianga y Pacifico
Sur.
1. Baja cultura y capacidad de pago de la
población
2. Aún hay población de las zonas rurales de los
11 municipio de la subregión que no cuentan con
la interconexión eléctrica

1. Carencia de infraestructura productiva en los 7

municipios costeros que priorizaron caña

2. Construcciones artesanales, de baja duración y

se encuentran en su gran mayoría en mal estado
(trapiches)

3. Cultivos con falta de drenajes, en mal estado o

faltos de mantenimiento
1. Baja inversión en el mantenimiento y
construcción de vías terciarias y esteros

2. Baja capacidad económica y de gestión para

acceder a recursos para construcción y
mantenimiento de la infraestructura vial, fluvial y
marítima.
1. Bajo nivel tecnológico en el manejo del cultivo.

2. Baja tasa de adopción de

tecnología ofertada.

3.
Bajo desarrollo de tecnología local para enfrentar
los problemas tecnológicos, fitosanitarios,
organizativos y socio-empresariales.

4. Bajos procesos investigativos de la siembra de

la caña a diferentes distancias y para las
diferentes variedades
1. Poca valoración de la necesidad e importancia
de la asistencia técnica en el cultivo por parte del
productor.5. Baja capacidad para la formulación y
gestión de proyectos de investigación. 2. Débil
proceso pedagógico y en el contenido de la
extensión rural a cargo de los programas y
proyectos 3.
La asistencia técnica no es continua y está sujeta
a la existencia de programas y proyectos
4. No
se ha implementado el paquete tecnológico para el
cultivo de la caña panelera en la subregión

5. Baja oferta institucional en

materia de extensión rural agropecuaria
6. Resistencia al cambio por procesos de
extensión agropecuaria
CO NARIÑENSE
AMENAZAS
1. La ocurrencia de fenómenos naturales
(Tsunamis, altas mareas, inundaciones,
covid-19) sobre todo en los 7 municipios
costeros
2. Procesos erosivos en Ricaurte y
Barbacoas
3. Inundaciones periódicas de los
ríos Telembí, Patía, Tapaje e Iscuande
4. Migración de
productores a los cascos urbanos de los
municipios o a las ciudades
5. Presencia de cultivos
ilícitos y narcotráfico que limitan la tierra o
la mano de obra para el cultivo de la caña.
1 Frecuentes desplazamientos de la
población rural de la Subregión Sanquianga
y Telembí, limitan las labores de
sostenimiento de las fincas
2. Cambio climático (inundaciones,
mareas, erosión marina, veranos
prolongados, deslizamientos de tierra).
3.la expansión de los cultivos de coca limita
la disponibilidad de la mano de obra
4. La
inestabilidad del orden público en toda la
subregión.
ESTRATEGIAS CON BASE EN FO, DO,
FA Y DA
1. Incrementar el cultivo de la caña
panelera en la Subregión Pacifica y
Frontera Nariñense, a traves de la siembra
de nuevas areas con distancias de siembra
adecuadas, el uso de material vegetal
certificado, aplicando las buenas prácticas
agrícolas, vinculando a la población joven,
al sector financiero y a las entidades del
orden local, regional y nacional para el
desarrollo de la actividad
1. Mejorar los niveles de productividad de
los cultivos establecidos, aplicando el
paquete tecnologico adecuado, contando
con el servicio de asistencia tecnica,
acceso a recursos economicos via credito y
adelantando las actividades para el
sostenimiento de los drenajes, con la
participación de los jóvenes y el apoyo de
la oferta institucional y la cooperación
internacional para mejorar los ingresos de
las familias dedicadas al cultivo
1. Presión que ejercen los grupos
irregulares sobre la población para la
siembra de cultivos ilícitos
2. Venta de tierras a terceros para diversos
usos
3. La reagrupación de las disidencias de las
FARC y la retoma de territorios estratégicos
como Iscuande, Magui, Roberto Payan,
Tumaco, Barbacoas y Olaya Herrera.
1. Impulsar procesos de formalización de
la propiedad rural (saneamiento,
ampliación y titulación del territorio) y
solución de conflictos de tierra,
aprovechando la presencia de la ANT y el
programa Nuestra Tierra Prospera, en el
que se incluya el levantamiento de la
cartografía para la localización de los
cultivos de caña en la subregión

1. Cambios en las políticas aduaneras en el

país
2. El posible costo de las nuevas
tecnologías
3. La limitada financiación al productor de
parte de las entidades financieras para
adquirir nuevos equipos
1. Promover la financiación y adquisición
de maquinaria verde para realizar los
procesos de reconversión tecnológica en el
cultivo de la caña, brindando capacitación
a los operarios, vinculando a los jóvenes
en su manejo, con la activa participación
del SENA, entidades gubernamentales, la
cooperación internacional y el sector
financiero.

.
1. Eventos naturales que pueden echar a 1. Impulsar sistemas de transporte
perder las cosechas terrestre, aereo, maritimo y fluvial, para
movilizar las cosechas desde las fincas a
los sitios de transformación, construyendo
los centros de acopio y vinculando a la
2. El limitado acceso a población joven, con el apoyo
mercados, conduce a perdidas dado que no gubernamental, gremios y cooperación
se coseche toda la existencia del cultivo internacional.

3. Pandemia del COVID 19

1. Incendios y accidentes en los trapiches
2. Sanciones
o cierres de los trapiches por
incumplimiento a las normas sanitrias.
3. Carencia de infraestructura productiva
y de servicios básicos
4. Las políticas de importación de panela
que pueden desestimular la producción
local
1. Prohibiciones del INVIMA para la
comercialización del viche, panela y miel
por no contar con los debidos registros
2. Importación de panela correspondientes y desarrollando
y miel 3. Tratados de libre y inteligencia de mercados que permita el
comercio
4. Presencia de actores armados tanto en
la zona rural como urbana
5. gubernamentales y organismos de
Restricciones a la comercialización de
productos alimenticios por efecto del
COVID-19
1. La falta de promoción a los productores
por parte de las entidades y órganos
competentes; de los beneficios y necesidad
que tienen los productores de asociarse
2. Perdida de los
patrones culturales, organizativos y
productivos por la presencia de economías
ilegales en la subregión
1. Impulsar y mejorar los procesos de
transformación de los diferentes productos
y subproductos de la caña; dotando a las
asociaciones con trapiches eficientes,
mejorando los existentes, aplicando las
BPM, cumpliendo con las exigencias
sanitarias, ambientales y diversificando la
producción, con el apoyo institucional, el
gremio, los centros de investigación, la
academia, la cooperación internacional y
alianzas público-privadas.
1. Impulsar la comercialización asociativa
de productos como panela, miel, melaza,
guarapo y viche, cumpliendo con los
registros sanitarios, permisos
acceso a los nichos identificados y
garanticen la sostenibilidad del negocio
que permitan posicionar los productos de
la subregión para elevar el nivel de vida de
las familias, con el apoyo de las entidades
cooperación.
1. Fortalecer el tejido empresarial y
gremial mediante el desarrollo de
capacidades que fomenten la generación
de confianza y el trabajo colaborativo,
entre los diferentes actores del sector
panelero de la subregión.
1. Ser cola del sistema interconectado
nacional de energía eléctrica, genera caídas
en el voltaje y cortes continuos, a lo que se
suman, los cortes generados por los
fenómenos naturales como la lluvia y los 1. Promover la ampliación del sistema de
grupos armados ilegales. interconexión eléctrica y sistema de
2. Altos costos del servicio de energía energía alternativa, para mejorar la
eléctrica le restan competitividad a la calidad de vida de las familias rurales y el
actividad productiva. desarrollo agroindustrial de los productos.

1. Inundaciones, altas mareas, pujas, 1. Promover la construcción y/o

procesos erosivos y deslizamientos, que se adecuación de infraestructura para los
presentan en las zonas rurales, pueden sistemas de drenajes, beneficio, acopio,
dañar o acabar con las infraestructuras transformación y comercialización de caña
productivas. panelera, bien sea de forma asociativa o
individual con el apoyo gubernamental, la
2. Deficiencias en la cooperación internacional y el sector
prestación de los servicios públicos, puede privado mediante alianzas público-
desmotivar la implementación de la privadas.
infraestructura productiva.

1. Puerto marítimo con baja capacidad de 1. Impulsar la adecuación y

acceso para el atraco de embarcaciones de mantenimiento de esteros, vías fluviales,
alto calado por las constantes marítimas y terrestres existentes y
sedimentaciones. apertura de nuevas vías, que faciliten el
2. Cambios climáticos o de las barreras transporte de los productos desde las
naturales fincas, a las veredas y a las cabeceras
municipales; así como la gestión de
3. recursos para realizar los estudios y
Municipios como Olaya Herrera, El Charco, diseños del nuevo puerto de aguas
Mosquera, La Tola, Francisco Pizarro y profundas del distrito de Tumaco.
Santa Bárbara de Iscuande presentan 2. Promover el
problemas de sedimentación en las bocanas mantenimiento periódico del canal de
lo cual está afectando seriamente el acceso al puerto marítimo, para facilitar la
transporte de carga y pasajeros entrada y salida de embarcaciones para
fortalecer el transporte marítimo de
productos agropecuarios.
3. Gestionar la construcción o
adecuación de infraestructura de
transporte requerida para mejorar el
desarrollo de actividades de reactivación
económica de la región.
1. Baja cobertura en la oferta institucional 1. Impulsar la investigación, validación y
pública, referida a la investigación, ajuste para generar tecnologías
transferencia de tecnologías e innovación. apropiadas para el manejo del cultivo y la
cadena de valor de la caña panelera
2. Bajo nivel de investigaciones
sobre el cultivo de la caña en la subregión
pacifico nariñense y frontera

1. Presencia de grupos armados en los 1. Impulsar la prestación del servicio de

territorios extensión agropecuaria integral
permanente, para elevar y mejorar los
2. Las pandemias limitan la presencia en niveles de adopción del paquete
los territorios tecnológico del cultivo de caña, de manera
articulada entre los productores,
comercializadores, los gremios , la
academia, centros de investigación,
entidades gubernamentales y la
cooperación internacional.
 ESTRATEGIAS CON BASE EN FO,
ESLABON PRODUCTIVO ETAPAS
DO, FA Y DA
SIEMBRA 1. Incrementar el cultivo de la caña
panelera en la Subregión Pacifica y
Frontera Nariñense, a traves de la
siembra de nuevas areas con
distancias de siembra adecuadas, el
uso de material vegetal certificado,
aplicando las buenas prácticas
agrícolas, vinculando a la población
joven, al sector financiero y a las
entidades del orden local, regional y
nacional para el desarrollo de la
actividad

SOSTENIMIEN 1. Mejorar los niveles de productividad

TO de los cultivos establecidos, aplicando
el paquete tecnologico adecuado,
PRODUCCION
contando con el servicio de asistencia
tecnica, acceso a recursos economicos
via credito y adelantando las
actividades para el sostenimiento de
los drenajes, con la participación de
los jóvenes y el apoyo de la oferta
institucional y la cooperación
internacional para mejorar los
ingresos de las familias dedicadas al
cultivo
 los jóvenes y el apoyo de la oferta
institucional y la cooperación
internacional para mejorar los
ingresos de las familias dedicadas al
cultivo

PROPIEDAD 1. Impulsar procesos de formalización

DE LA TIERRA de la propiedad rural (saneamiento,
ampliación y titulación del territorio) y
solución de conflictos de tierra,
aprovechando la presencia de la ANT
y el programa Nuestra Tierra
Prospera, en el que se incluya el
levantamiento de la cartografía para
la localización de los cultivos de caña
en la subregión

MAQUINARIA 1. Promover la financiación y

VERDE adquisición de maquinaria verde para
realizar los procesos de reconversión
tecnológica en el cultivo de la caña,
brindando capacitación a los
operarios, vinculando a los jóvenes en
su manejo, con la activa participación
del SENA, entidades
gubernamentales, la cooperación
internacional y el sector financiero.
POSCOSECHA 1. Impulsar sistemas de transporte
terrestre, aereo, maritimo y fluvial,
para movilizar las cosechas desde las
fincas a los sitios de transformación,
construyendo los centros de acopio y
vinculando a la población joven, con el
apoyo gubernamental, gremios y
cooperación internacional.

PROCESAMIEN1. Impulsar y mejorar los procesos de

transformación de los diferentes
productos y subproductos de la caña;
dotando a las asociaciones con
trapiches eficientes, mejorando los
existentes, aplicando las BPM,
TRANSFORMACION
cumpliendo con las exigencias
sanitarias, ambientales y
diversificando la producción, con el
 PROCESAMIEN1. Impulsar y mejorar los procesos de
transformación de los diferentes
productos y subproductos de la caña;
dotando a las asociaciones con
trapiches eficientes, mejorando los
existentes, aplicando las BPM,
TRANSFORMACION
cumpliendo con las exigencias
sanitarias, ambientales y
diversificando la producción, con el
apoyo institucional, el gremio, los
centros de investigación, la academia,
la cooperación internacional y alianzas
público-privadas.

COMERCIALIZAImpulsar la comercialización
asociativa de productos como panela,
miel, melaza, guarapo y viche,
cumpliendo con los registros
sanitarios, permisos correspondientes
y desarrollando inteligencia de
mercados que permita el acceso a los
nichos identificados y garanticen la
sostenibilidad del negocio que
permitan posicionar los productos de
la subregión para elevar el nivel de
vida de las familias, con el apoyo de
las entidades gubernamentales y
organismos de cooperación.

COMERCIALIZACION
 ASOCIATIVIDA1. Fortalecer el tejido empresarial y
gremial mediante el desarrollo de
capacidades que fomenten la
generación de confianza y el trabajo
colaborativo, entre los diferentes
actores del sector panelero de la
TEJIDO GREMIAL Y subregión.
EMPRESARIAL

INFRAESTRUC 1. Promover la ampliación del sistema

TURA de interconexión eléctrica y sistema
ELECTRICA de energía alternativa, para mejorar
la calidad de vida de las familias
rurales y el desarrollo agroindustrial
de los productos.

INFRAESTRUC 1. Promover la construcción y/o

TURA adecuación de infraestructura para los
PRODUCTIVA sistemas de drenajes, beneficio,
acopio, transformación y
comercialización de caña panelera,
bien sea de forma asociativa o
individual con el apoyo
gubernamental, la cooperación
internacional y el sector privado
mediante alianzas público-privadas.

INFRAESTRUC 1. Impulsar la adecuación y

TURA VIAL mantenimiento de esteros, vías
EN LOS fluviales, marítimas y terrestres
MUNCIPIOS existentes y apertura de nuevas vías,
COSTEROS que faciliten el transporte de los
productos desde las fincas, a las
veredas y a las cabeceras
municipales; así como la gestión de
recursos para realizar los estudios y
diseños del nuevo puerto de aguas
 TURA VIAL mantenimiento de esteros, vías
EN LOS fluviales, marítimas y terrestres
MUNCIPIOS existentes y apertura de nuevas vías,
COSTEROS que faciliten el transporte de los
productos desde las fincas, a las
veredas y a las cabeceras
municipales; así como la gestión de
recursos para realizar los estudios y
diseños del nuevo puerto de aguas
profundas del distrito de Tumaco.
INFRAESTRUCTURA

2. Promover el mantenimiento
periódico del canal de acceso al puerto
marítimo, para facilitar la entrada y
salida de embarcaciones para
fortalecer el transporte marítimo de
productos agropecuarios.

3. Gestionar la construcción o
adecuación de infraestructura de
transporte requerida para mejorar el
desarrollo de actividades de
reactivación económica de la región.

< ESTUDIOS E 1. Impulsar la investigación,

INVESTIGACI validación y ajuste para generar
ONES tecnologías apropiadas para el manejo
del cultivo y la cadena de valor de la
caña panelera
 EXTENSION 1. Impulsar la prestación del servicio
AGROPECUAR de extensión agropecuaria integral
IA permanente, para elevar y mejorar los
niveles de adopción del paquete
tecnológico del cultivo de caña, de
manera articulada entre los
productores, comercializadores, los
gremios , la academia, centros de
investigación, entidades
gubernamentales y la cooperación
internacional.
 ACTIVIDADES INDICADORES METAS

1. Sembrar 2.220 nuevas hectareas Hectareas sembradas 2220

de caña de las mejores variedades
recomendadas en el paquete
tecnologico en las distancias y
densidades adecuadas en las areas
potenciales en la subregión pacifico y
frontera nariñense.

2. Instalar jardines clonales o Nùmero de jardines clonales 10

viveros para la producción de instalados
material vegetal certificado de caña
panelera.

3. Apoyar y gestionar el acceso a Numero de subsidios 200

seguros agropecuarios subsidiados a otorgados
los productores de caña panelera de
los municipios de la Subregión
Pacifico y Frontera Nariñense

4. Realizar un censo que permita Numero de censos 8

identificar el número de productores municipales
y hectareas sembradas en caña
panelera en cada municipio
productor de la subregión.

Numero de hectareas de 2220

siembra financiadas con los
5. Formular proyectos para acceder a proyectos de creditos
los recursos de financiación de las formulados
actividades relacionadas con el
cultivo de la caña panelera que se
derarrollen en la región, incluida la
siembra.
1. Realizar el mantenimiento o Metros lineales de drenajes 1188000
adecuación de los drenajes en los mantenidos o adecuados
cultivos de caña panelera
establecidos en los municipios de la
Subregión Pacifico y Frontera
Nariñense.

2. Sostenimiento de areas Numero de hectareas 3842

establecidas con cultivos de caña sostenidas o mantenidas
panelera en los municipios de la
Subregión Pacifico y Frontera
Nariñense.
3. Realizar encuentros Numero de encuentros en 80
intergeneracionales que incentiven la los que participan los
participación de la población joven jovenes.
en las labores de sostenimiento del
cultivo

Número de hectareas 1280

4. Realizar procesos de renovación en renovadas
cultivos de caña en los municipios de la
subregión.

1. Realizar un barrido predial en los Barrido predial 8

núcleos productivos agropecuarios
en los municipios de la Subregión
2. Llevar a cabo los procesos para la Nùmero de predios 8
formalización de predios en los formalizados/Consejos
municipios de la subregión comunitarios de los
municipios

1. Formular e implementar un Organizaciones de pequeños 6

proyecto para la adquisición y productores dotadas con
dotación de maquinaria y equipos, maquinaria verde
con destino a organizaciones de
pequeños productores de los
municipios de la subregión, para
facilitar las labores de siembra,
mantenimiento y poscosecha en el
cultivo de la caña panelera

1. Mejoramiento de 57 centros de Nùmero de centros de 57

acopio que hacen parte de la acopio mejorados
infraestructura de transformaciòn de
la caña panelera en el municipio de
Ricaurte.
2. Diseñar, validar e implementar Sistema de transporte 10
un sistema de transporte para la implementado
caña, tipo cable aereo o tarabita
para el municipio de Ricaurte.
3. Formular e implementar un Numero de proyectos 8
proyecto para la adquisición y formulados regionalmente
dotación de equipos de transporte
terrestre, maritimo y fluvial
(motores y canoas) para los
municipios de la subregión.

1. Mejoramiento de 57 trapiches Numero de trapiches 57

existentes en el municipio de mejorados
Ricaurte
2. Formulación de proyectos, basado Proyectos formulados 8
en los estudios y diseños, para
acceder a los recursos de
financiación para los diferentes
procesos de transformación de la
caña panelera en los 8 municipios de
la subregión

3. Dotar de equipos y maquinarias Número de trapiches 29

(trapiches eficientes) y facilitar el dotados en la subregión
acceso a registros sanitarios de los Sanquianga y Telembí
procesos de transformación
asociativa que se adelantan en
algunos municipios de la Subregión
Numero de alternativas 2
4. Identificación y promoción de identificadas
alternativas energeticas amigables
ambientalmente para sustituir el uso
de llantas en el municipio de Ricaurte
5. Recuperar y mejorar los trapiches Numero de centros y 29
averiados y centros de acopios trapiches recuperados
abandonados en algunos municipios
de la zona del Sanquianga y Telembi

1. Tramitar los permisos Permisos tramitados 8

correspondientes para la
transformación y comercialización de
los productos y subproductos de la
caña en los mercados identificados

2. Realizar ejercicios de Ejercicios de 4

comercialización asociativa de comercializaciòn en forma
panela, miel, guarapo y viche , para asociativa
lograr mayores beneficios en la
actividad
3. Dotar medios de transporte Medios de transporte 20
maritimo y fluvial de carácter asociativo
asociativos que faciliten la
comercialización de los productos y
subproductos de la caña panelera

4. Adelantar un estudio de mercado Estudio de mercados para 1

para los diferentes productos y los productos y
subproductos de la caña panelera subproductos de la caña
que abarque a los municipios panelera
productores de caña

5. Formular y financiar planes de Planes de negocios 8

negocio para el sector cañicultor de
la subregión pacifico y frontera
nariñense
6. Realizar ruedas de negocios que Ruedas de negocios 5
permitan jalonar el desarrollo
empresarial del sector caña panelera
de la región.

7.Establecer fondos de Númeo de fondos de 8

comercialización y reglamento de comercialización
manejo eficiente de los recursos para implementados
la operatividad de asociacones
productoras de caña

1. Realizar campañas de Organizaciones formalizadas 30

formalización empresarial para el
sector de la caña panelera

2. Creación y puesta en marcha de la Numero de mesas creadas 1

mesa tecnica regional de caña
panelera
3. Creación de fondos de fomento Fondos de fomento 8
para el financiamiento de
emprendimientos productivos
destinados a la siembra,
tranformación, y comercialización de
caña panelera, exclusivos para
población
1. Formularjóven del territorio.
e implementar proyectos Proyectos formulados 3
de energías alternativas para zonas
rurales dispersas no interconectadas.

2. Formular e implementar proyectos Proyectos implementados 3

para interconexión electrica de zonas
no interconectadas.

3. Formular e implementar proyectos Proyectos implementados 3

para cambios de redes en zonas
interconectadas que mejore la
calidad del servicio.
1. Montar centros de acopio para la Nùmero de centros de 29
caña de acuerdo a la necesidad acopio implementados
identificada en cada uno de los
municipios productores de caña
2. Construcciòn de infraestructura, Numero de planta 29
instalaciòn y puesta en marcha de (trapiches) de
plantas para la transformación de transformaciòn instaladas
productos y subproductos de la caña
panelera, aplicando las BPM,
estableciendo alianzas público -
privada, que integre a los pequeños
productores y con el apoyo del
1.Adelantar las labores de Mantenimiento realizados 22
sector financiero.
mantenimiento de los esteros y
bocanas de los municipios de
tumaco, Francisco Pizarro, Olaya
Herrera, La Tola, Santa Barbara de
Iscuande y en los Ríos Telembi, Patia
y Magui
2. Construcción de vias terciarias Tramos de vías construidos. 12
para conectar los nucleos
productores de caña en los
municipios de Tumaco. Ricaurte,
Barbacoas y Roberto Payan
3. Realizar el mantenimiento de las Tramos de vías terciarias me 12
vias terciarias existentes en los
municipios de Tumaco. Ricaurte,
Barbacoas y Roberto Payan

1. Contratar los estudios y diseños Estudios elaborados. 1

para el Puerto de aguas profundas

1. Realizar el mantenimiento al canal Jornadas de 20

de acceso al puerto maritimo de mantenimientos
Tumaco semestrales realizados al
canal de acceso al puerto de
Tumaco

1. Realizar el mantenimiento de los Mantenimientos anuales 10

puentes que conectan vialmente al realizados
municipio de Tumaco, con la ciudad
de Pasto.
2. Implementación del proyecto de la Proyecto implementado 1
acuapista, que permita la
conectividad fluvial de las
subregiones pacifico sur, sanquianga
3. Ampliación
y conecta a losdel aeropuerto de
departamentos de Aeropuerto ampliado 1
Tumaco.
Cauca y Nariño.
4. Realizar los estudios y diseños Estudios elaborados. 1
para la construcción de la terninal de
transporte
5. Formulardel municipio
proyectos de Tumaco.
para la Proyectos formulados 2
culminaciòn de las carreteras Magui-
Barbacoas y Roberto Payan Tumaco
6. Formular proyecto para la Proyectos formulados 1
financiación y construcción de la
terminal de transporte del municipio
de Tumaco.
1. Realizar la revisión, ajuste y Paquete tecnologico della 1
actualización del paquete técnico con caña revisado y ajustados
que se cuenta para el cultivo de la
caña panelera

2. Crear de un Comité Local de Numero de Comité Local de 1

Investigación para la caña investigaciòn creado
conformado por AGROSAVIA-
UDENAR-UNAL-CIAT-IIAP
3. Formular de forma concertada y Agenda de CTI para el 1
pertinente, la agenda de CTI, que cultivo de la caña
recoja los procesos inconclusos y las
proyecciones para la superación de
las limitantes existentes para el
desarrollo
4. Formulardel
e cultivo de la caña
implementar proyectos Proyectos formulados 1
panelera
de investigación en caña panelera en
lineas de investigación como:
nutrición, control de plagas,
variedades,distancias de siembra,
mejoramiento genético,
5. Formular proyecto
agronidustria y otros. para fortalecer Proyectos formulados 1
capacidades técnicas, logisticas y
operativas de los centros de
investigación agropecuaria con
asiento en la región.
6. Formular e implementar proyectos Proyectos formulados e 1
para la cualificación del talento implementado
humano local en investigación
aplicada en los productos
agropecuarios de la región.
7. Diseñar e implementar un sistema Sistema de información 1
de información que recoja los construido
aspectos más relevantes de los
eslabones del cultivo de la caña

1. Diseñar e implementar un Numero de jôvenes 60

programa para la formación de formados
jóvenes en tecnologías para el
manejo del cultivo, la transformación
y la comercialización de productos y
subproductos de la caña
2. Brindar el servicio público de Productores atendidos a 3,842
extensión agropecuaria permanente, traves del servicio de
a los diferentes eslabones y actores extensiôn agropecuaria
de la cadena productiva de la caña

3. Realizar eventos de capacitación Nûmero de eventos de 80

en temas técnicos, productivos, capacitaciòn anuales
ambientales, agroindustriales, realizados en diferentes
administrativos, empresariales y tematicas
comerciales
4. Adelantar jornadas de Jornadas de capacitación 60
capacitación a los productores en anuales
temas de mercados y características
del negocio.
5. Diseñar un plan de capacitación Plan de capacitaciòn en 1
en aspectos organizativos, gremiales temas asociativos y
y empresariales dirigido a las gremiales
diferentes organizaciones del primer
nivel
6. Realizar eventos de capacitación Nûmero de eventos de 50
orientadas a mejorar las capacidades capacitaciòn anuales en
del tejido gremial y empresarial del aspectos socioempresariales
sector de la caña panelera en la
Subregión
7. Formular e implementar proyectos Proyecto formulado e 1
para la cualificación del talento implementado
humano local en la prestación del
servcio de extensión agropecuaria.
8. Crear un comité regional Comité regional de 1
interinstitucional de extensión extensión agropecuaria.
agropecuaria, que lidere la
prestación de un servicio de
extensión agropecuaria pertinente,
efectivo y adecuado a las condiciones
de la zona.
9. Realizar acompañamiento técnico Numero de visitas de 461,040
a los productores de caña través de asistencia tecnica realizadas
las visitas de asistencia técnica
integral, de acuerdo al contexto, las
necesidades y condiciones propias de
la población

10, Formular un proyecto para la Proyecto formulado e 1

recuperación del viche y sus implementado
derivados para conservar la
pervivencia y la ancestralidad de las
comunidades
 METAS Y RESULTADOS ANUALIZADOS REGIONAL
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
0 1020 800 300 100

0 9 1 0 0 0 0 0

0 160 40 0 0 0 0 0

0 8 0 0 0 0 0 0

0 1020 800 300 100 0 0 0

0 340000 340000 171000 174000 123000 20000 20000

0 1000 850 775 560 515 142 0

0 8 8 8 8 8 8 8

0 880 300 100 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 6 0 0 0 0 0 0

0 20 15 15 7 0 0 0

0 6 4 0 0 0 0 0

0 8 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 20 15 15 7 0 0 0
0 8 0 0 0 0 0 0

0 16 9 4 0 0 0 0

0 1 1 0 0 0 0 0

0 16 9 4 0 0 0 0

0 0 5 3 0 0 0 0

0 0 2 2 0 0 0 0

0 6 7 5 2 0 0 0

0 1 0 0 0 0 0 0

0 6 2 0 0 0 0 0
0 0 3 2 0 0 0 0

0 0 4 4 0 0 0 0

0 23 7 0 0 0 0 0

0 1 0 0 0 0 0 0

0 0 8 0 0 0 0 0

0 0 3 0 0 0 0 0

0 0 0 3 0 0 0 0

0 0 1 2 0 0 0 0

0 16 9 4 0 0 0 0

0 16 9 4 0 0 0 0

0 1 6 1 0 1 5 0
0 1 3 0 1 0 2 2

0 0 1 3 0 1 0 3

0 0 1 0 0 0 0 0

0 2 2 2 2 2 2 2

0 1 1 1 1 1 1 1

0 0 1 0 0 0 0 0

0 0 1 0 0 0 0 0

0 0 1 0 0 0 0 0

0 1 1 0 0 0 0 0

0 0 0 1 0 0 0 0

0 1 0 0 0 0 0 0

0 1 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0

0 0 1 0 0 0 0 0

0 0 1 0 0 0 0 0

0 0 1 0 0 0 0 0

0 0 1 0 0 0 0 0

0 5 38 17 0 0 0 0

0 1297 1275 1270 0 0 0 0

0 8 8 8 8 8 8 8

0 16 12 8 7 9 8 0

0 1 0 0 0 0 0 0

0 17 17 16 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0

0 1 0 0 0 0 0 0

0 46104 46104 46104 46104 46104 46104 46104

0 0 1 0 0 0 0 0
GIONAL METAS Y RESULTADOS ANUALIZADOS RICAURTE
2028 2029 2030 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
100

0 0 0 1

0 0 0 50 40

0 0 0 1

0 0 0 100

0 0 0

0 0 0 200 200 100 100 100 142

8 8 8 1 1 1 1 1 1

0 0 0 150 150 100

0 0 0

0 0 0

0 0 0 6

0 0 0 20 15 15 7

0 0 0 6 4

0 0 0

0 0 0

0 0 0 20 15 15 7
0 0 0 1

0 0 0

0 0 0 1 1

0 0 0

0 0 0 1

0 0 0 1

0 0 0

0 0 0 1

0 0 0 1
0 0 0 1

0 0 0 1

0 0 0 6 4

0 0 0

0 0 0 1

0 0 0

0 0 0

0 0 0 1

0 0 0

0 0 0

1 4 3 1 1
0 1 2 1 1

1 0 3 1 1

0 0 0

2 2 2

1 1 1

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0 5 5 5

0 0 0 282 280 280

8 8 8 1 1 1 1 1 1

0 0 0 2 1 2 1

0 0 0 1

0 0 0 3 3 2
 0 0 0

0 0 0

46104 46104 46104 10104 10104 10104 10104 10104 10104

0 0 0
UALIZADOS RICAURTE METAS Y RESULTADOS ANUALIZADOS TUMAC
2027 2028 2029 2030 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
20

10

20

10000 10000 10000 10000 10000

50 50 25
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

105

1
1

3 2

3 2

2 2 1

1
 1

3 2

3 2

1 1 1
1 1 1

1 1 1

2 2 2 2 2 2

1 1 1 1 1 1

1
 1

45 40 40

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 2 2 1 1 1 1

2 2 2
 1

10104 10104 10104 10104 1500 1500 1500 1500 1500 1500

1
NUALIZADOS TUMACO METAS Y RESULTADOS ANUALIZADOS OLAYA HER
2027 2028 2029 2030 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
200 200 100

20

200 200 100

80000 80000 40000 40000 40000 20000

200 200 150 150 100

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

200 100

1
1

1 1 1

1
 1

1 1 1
1 1

1 1

2 2 2 2

1 1 1 1
 7

270 265 265

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 2 1 1 1 1

2 2 2
1500 1500 1500 1500 9600 9600 9600 9600 9600 9600
IZADOS OLAYA HERRERA METAS Y RESULTADOS ANUALIZADOS SANTA BARBARA D
2027 2028 2029 2030 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
100

25

100

20000 50000 50000 15000 15000 10000

150 100 100

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

200 50

1
1

1 1

1 1

1
 1

1 1

1 1

1 1
 6

120 115 115

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 2 1 1 1 1

2 2 2
9600 9600 9600 9600 4200 4200 4200 4200 4200 4200
S SANTA BARBARA DE ISCUANDE METAS Y RESULTADOS ANUALIZADOS LA TOL
2027 2028 2029 2030 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
150 150

2 1

15

150 150

60000 60000 12000 12000

100 100 100 60

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

60

2
1

2 1

2 1

1 1 1

1
 1

2 1

2 1

2 1

1 1
 6

120 120 120

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 2 1 1 1 1

2 2 2
4200 4200 4200 4200 4320 4320 4320 4320 4320 4320
NUALIZADOS LA TOLA METAS Y RESULTADOS ANUALIZADOS BARBAC
2027 2028 2029 2030 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
150 150 100

20

150 150 100

60000 60000 30000 30000 12000

100 50 100 100 130

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

80

1
1

3 2 2

3 2 2

1 1

1
 1

3 2 2

3 2 2

1 1 1
1 1

1
 6

160 160 160

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 2 1 1 1 1

2 2 2
4320 4320 4320 4320 5760 5760 5760 5760 5760 5760
ALIZADOS BARBACOAS METAS Y RESULTADOS ANUALIZADOS ROBERTO P
2027 2028 2029 2030 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
150 150 100 100

10

150 150 100 100

40000 40000 40000 43000 43000

100 100 100 100 115

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

15

1
1

1 1

1
 1

1 1 1
 1 1 1

1 1 1

1
 7

175 170 170

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 1 1 1 1 1

2 2 2
5760 5760 5760 5760 6180 6180 6180 6180 6180 6180
IZADOS ROBERTO PAYAN METAS Y RESULTADOS ANUALIZADOS MAGUI P
2027 2028 2029 2030 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
150 150

10

150 150

40000 40000 24000 24000 20000

100 50 100 50 70
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

70

1
1

3 3 2

3 3 2

1 1 1 1

1
 1

2 2

3 3 2

3 3 2

1 1 1
1

1
 6

125 125 120

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 1 1 1 1 1

2 2 2
6180 6180 6180 6180 4440 4440 4440 4440 4440 4440
LIZADOS MAGUI PAYAN
VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
2027 2028 2029 2030
$ 8,000,000 $ 17,760,000,000.00

$ 120,000,000.00

$ 12,000,000
$ 1,776,000,000.00

$ 8,880,000
$ 1,600,000,000.00

$ 200,000,000
$ 888,000,000.00

$ 400,000
$ 4,752,000,000.00

$ 4,000
$ 46,104,000,000.00

$ 12,000,000
1 1 1 1 $ 160,000,000.00

$ 2,000,000
$ 3,840,000,000.00

$ 3,000,000
$ -

$ -

$ 900,000,000.00

$ 150,000,000
$ 2,280,000,000.00

$ 40,000,000
$ 40,000,000 $ 400,000,000.00

$ 40,000,000 $ 320,000,000.00

$ -

$ 100,000,000 $ 5,700,000,000.00
$ 53,750,000 $ 430,000,000.00

$ 50,000,000 $ 1,450,000,000.00

$ 100,000,000 $ 200,000,000.00

$ -

$ 30,000,000 $ 240,000,000.00

$ 30,000,000 $ 120,000,000.00

$ -

$ 100,000,000 $ 100,000,000.00

$ 960,000,000.00

$ 120,000,000
 $ 50,000,000 $ 250,000,000.00

$ 187,500,000 $ 1,500,000,000.00

$ 2,000,000 $ 60,000,000.00

$ 24,000,000.00

$ 24,000,000
$ 960,000,000.00

$ 120,000,000
$ -

1
$ 300,000,000 $ 300,000,000.00

$ 300,000,000 $ 300,000,000.00
 $ 50,000,000 $ 50,000,000.00

$ 1,000,000,000 $ 1,000,000,000.00

$ 1,000,000,000 $ 1,000,000,000.00

$ 300,000,000 $ 300,000,000.00

$ 500,000,000 $ 500,000,000.00

$ 6,000,000 $ 360,000,000.00

$ 1,500,000 $ 5,763,000,000.00

1 1 1 1 $ 500,000 $ 40,000,000.00

$ 500,000 $ 30,000,000.00

$ 5,000,000 $ 5,000,000.00

$ 500,000 $ 25,000,000.00
 $ 20,000,000 $ 20,000,000.00

$ 12,000,000 $ 12,000,000.00

4440 4440 4440 4440 $ -

$ 50,000,000.00

$ 50,000,000
$ 5,029,534,000 $ 102,649,000,000
 FUENTES DE
RESPONSABLES
FINANCIACION
Fedepanela, Secretarias de Sistema General de
Agricultura Municipalesl, Regalías, Cooperación
productores, ART, asociaciones Internacional, Ministerio de
Agricultura, ADR, ART

Fedepanela, Secretarias de Sistema General de

Agricultura Municipales, Regalías, Cooperación
productores, ART, asociaciones, Internacional, Ministerio de
ICA, AGROSAVIA Agricultura, ADR, ART

Finagro, SecretariaS de Ministerio de Agricultura,

Agricultura municipales, ADR, Finagro, ADR, Ministerio de
ART, Fedepanela, productores Hacienda

Fedepanela, organizaciones de Ministerio de

productores, Consejos Agricultura,ADR, ART,
Comunitarios, Secretarias de Gobernación de Nariño,
Agricultura municipales Cooperación internacional

Camara y Comercio, Banco Cooperación Internacional,

Agrario, ART, Ministerio de Ministerio de Agricultrua,
Agricultura, ADR, Fedepanela Ministerio de Hacienda y la
Banca nacional

Fedepanela, organizaciones de Ministerio de

productores, Consejos Agricultura,ADR, ART,
Comunitarios, Secretarias de Gobernación de Nariño,
Agricultura municipales, Cooperación internacional
Gobernación de Nariño,

Fedepanela, organizaciones de Ministerio de

productores, Consejos Agricultura,ADR, ART,
Comunitarios, Secretarias de Gobernación de Nariño,
Agricultura municipales, Cooperación internacional
Gobernación de Nariño,
Fedepanela, Sena, Agrosavia,
Universidad de Nariño,
Secretarias de Agricultura
Municipales, Consejos
Comunitarios y productores
ANT, Fedepanela, Consejos
Comunitarios, productores,
Secretarias de Agricultura
municipal, UMATAS
ANT, Fedepanela, Consejos
Comunitarios, productores,
Secretarias de Agricultura
municipal, UMATAS
Camara y Comercio, Banco
Agrario, ART, Ministerio de
Agricultura, ADR, , Gobernacion Agricultrua, Ministerio de
de Nariño
Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño,
Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación organizaciones
Fedepanela, de Nariño, de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño,
Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño,
Cooperación Internacional,
Ministerio de Agricultrua,
ADR, ART
ADR, ART, Cooperación
internacional, ANT
Sistema General de
Regalías, Cooperación
Internacional, Ministerio de
Agricultura, ADR, ART,
Nuestra Tierra Prospera,
Finagro, Cooperación
Internacional, Ministerio de
Hacienda y la Banca
nacional
Finagro, Cooperación
Internacional, Ministerio de
Agricultrua, Ministerio de
Hacienda y la Banca
nacional
Finagro, Cooperación
Internacional, Ministerio de
Agricultrua, Ministerio de
Hacienda y la Banca
nacional
ADR, ART
Finagro, Cooperación
Internacional, Ministerio de
Agricultrua, Ministerio de
Hacienda y la Banca
nacional
Fedepanela, organizaciones de ADR, ART
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño,

Fedepanela, organizaciones de Finagro, Cooperación

productores, Consejos Internacional, Ministerio de
Comunitarios, Secretarias de Agricultrua, Ministerio de
Agricultura municipales, Hacienda y la Banca
Gobernación de Nariño, nacional

Fedepanela, organizaciones de ADR, ART

productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño,
Fedepanela, organizaciones de Finagro, Cooperación
productores, Consejos Internacional, Ministerio de
Comunitarios, Secretarias de Agricultrua, Ministerio de
Agricultura municipales, Hacienda y la Banca
Gobernación de Nariño, nacional

Fedepanela, organizaciones de Cooperación Internacional,

productores, Consejos Ministerio de Agricultrua,
Comunitarios, Cmara de ART
Comercio, INVIMA, Secretarias
de Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño
Fedepanela, organizaciones de Cooperación Internacional,
productores, Consejos Ministerio de Agricultrua,
Comunitarios, Cmara de ART
Comercio, INVIMA, Secretarias
de Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño
Fedepanela, organizaciones de Cooperación Internacional,
productores, Consejos Ministerio de Agricultrua,
Comunitarios, Cmara de ART
Comercio, INVIMA, Secretarias
de Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño
Fedepanela, organizaciones de Cooperación Internacional,
productores, Consejos Ministerio de Agricultrua,
Comunitarios, Cmara de ART
Comercio, INVIMA, Secretarias
de Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño
Fedepanela, organizaciones de Cooperación Internacional,
productores, Consejos Ministerio de Agricultrua,
Comunitarios, Cmara de ART
Comercio, INVIMA, Secretarias
de Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño
Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Cmara de
Comercio, INVIMA, Secretarias
de Agricultura municipales,
Fedepanela,
Gobernación organizaciones
de Nariño de
productores, Consejos
Comunitarios, Cmara de
Comercio, INVIMA, Secretarias
de Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño
Fedpanela, productores,
comercializadores,
transformadores, Camara de
Comercio, Secretaria de
Agricultura
Fedpanela, Municipal,
productores,
Gobernación de Nariño
comercializadores,
transformadores, Camara de
Comercio,
Fedpanela,Secretaria de
productores,
Agricultura Municipal,
comercializadores,
Gobernación de Nariño
transformadores, Camara de
Comercio, Secretaria de
Agricultura Municipal,
Gobernación de Nariño
Secretaria de Planeación
municipalès, Gobernación de
Nariño, Ministerio de Minas y
Energias, DNP, Cedenar
Secretaria de Planeación
municipalès, Gobernación de
Nariño, Ministerio de Minas y
Energias, DNP, Cedenar
Secretaria de Planeación
municipalès, Gobernación de
Nariño, Ministerio de Minas y
Energias, DNP, Cedenar
Fedepanela, Secretarias de
Agriculturas Municipales,
productores, Gobernación de
Nariño
Fedepanela, Secretarias de
Agriculturas Municipales,
productores, Gobernación de
Nariño
Secretarias de Planeación
municipal, Gobernación de
Nariño, Ministerio de
Transporte, DNP, Camara y
Comercio, Sociedad Portuaria
Cooperación Internacional,
Ministerio de Agricultrua,
ART
Cooperación Internacional,
Ministerio de Agricultrua,
ART
Ministerio de Agricultura,
ART, Cooperación
internacional, SGR, ARD
Ministerio de Agricultura,
ART, Cooperación
internacional, SGR, ARD
Ministerio de Agricultura,
ART, Cooperación
internacional, SGR, ARD
DNP, Ministerio de Minas y
Energias, Plan Todos Somos
Pazcifico,
DNP, Ministerio de Minas y
Energias, Plan Todos Somos
Pazcifico,
DNP, Ministerio de Minas y
Energias, Plan Todos Somos
Pazcifico,
Sistema General de
Regalías, Cooperación
Internacional, Ministerio de
Agricultura, ADR, ART, PNIS
Sistema General de
Regalías, Cooperación
Internacional, Ministerio de
Agricultura, ADR, ART, PNIS
DNP, Ministerio de
Transporte, Plan Todos
Somos Pazcifico, ART,
Cooperación Internacional
Secretarias de Planeación
municipal, Gobernación de
Nariño, Ministerio de
Transporte, DNP, Camara y
Comercio, Sociedad Portuaria
Secretarias de Planeación
municipal, Gobernación de
Nariño, Ministerio de
Transporte, DNP, Camara y
Comercio, Sociedad Portuaria
Secretarias de Planeación
municipal, Gobernación de
Nariño, Ministerio de
Transporte, DNP, Camara y
Comercio, Sociedad Portuaria
Secretarias de Planeación
municipal, Gobernación de
Nariño, Ministerio de
Transporte, DNP, Camara y
Comercio, Sociedad Portuaria
DNP, Ministerio de
Transporte, Plan Todos
Somos Pazcifico, ART,
Cooperación Internacional
DNP, Ministerio de
Transporte, Plan Todos
Somos Pazcifico, ART,
Cooperación Internacional
DNP, Ministerio de
Transporte, Plan Todos
Somos Pazcifico, ART,
Cooperación Internacional
DNP, Ministerio de
Transporte, Plan Todos
Somos Pazcifico, ART,
Cooperación Internacional

Secretarias de Planeación DNP, Ministerio de

municipal, Gobernación de Transporte, Plan Todos
Nariño, Ministerio de Somos Pazcifico, ART,
Transporte, DNP, Camara y Cooperación Internacional
Comercio,
SecretariasSociedad Portuaria
de Planeación DNP, Ministerio de
municipal, Gobernación de Transporte, Plan Todos
Nariño, Ministerio de Somos Pazcifico, ART,
Transporte, DNP, Camara y Cooperación Internacional
Secretarias de Planeación
Comercio, Sociedad Portuaria DNP, Ministerio de
municipal, Gobernación de Transporte, Plan Todos
Nariño, Ministerio
Secretarias de
de Planeación Somos Pazcifico,de
DNP, Ministerio ART,
Transporte,
municipal, Gobernación dey
DNP, Camara Cooperación Internacional
Transporte, Plan Todos
Comercio,
Nariño, Sociedad
Ministerio dePortuaria Somos Pazcifico,de
ART,
Secretarias de Planeación DNP, Ministerio
Transporte, DNP, Camara
municipal, Gobernación dey Cooperación Internacional
Transporte, Plan Todos
Comercio, Sociedad
Nariño, Ministerio dePortuaria Somos Pazcifico, ART,
Transporte, DNP,
Secretarias de Camara y
Planeación Cooperación Internacional
DNP, Ministerio de
Comercio,
municipal, Sociedad Portuaria
Gobernación de Transporte, Plan Todos
Nariño, Ministerio de Somos Pazcifico, ART,
Transporte, DNP, Camara y Cooperación Internacional
Fedepanela,
Comercio, Sociedad Portuaria Fedepanela, ICA,
ICA, AGROSAVIA,
Universidad de Nariño, UNAL, AGROSAVIA, Universidad de
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART, Nariño, UNAL, IIAP,
productores, Alcaldias COLCIENCIAS, CIAT, ART,
municipales productores, Alcaldias
municipales
Fedepanela, ICA, AGROSAVIA, Fedepanela, ICA,
Universidad de Nariño, UNAL, AGROSAVIA, Universidad de
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART, Nariño, UNAL, IIAP,
productores, Alcaldias COLCIENCIAS, CIAT, ART,
municipales productores, Alcaldias
municipales
Fedepanela, ICA, AGROSAVIA, Fedepanela, ICA,
Universidad de Nariño, UNAL, AGROSAVIA, Universidad de
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART, Nariño, UNAL, IIAP,
productores, Alcaldias COLCIENCIAS, CIAT, ART,
municipales productores, Alcaldias
Fedepanela, ICA, AGROSAVIA, municipales
Fedepanela, ICA,
Universidad de Nariño, UNAL, AGROSAVIA, Universidad de
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART, Nariño, UNAL, IIAP,
productores, Alcaldias COLCIENCIAS, CIAT, ART,
municipales productores, Alcaldias
municipales
Fedepanela, ICA, AGROSAVIA, Fedepanela, ICA,
Universidad de Nariño, UNAL, AGROSAVIA, Universidad de
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART, Nariño, UNAL, IIAP,
productores, Alcaldias COLCIENCIAS, CIAT, ART,
municipales productores, Alcaldias
Fedepanela, ICA, AGROSAVIA, Fedepanela, ICA,
municipales
Universidad de Nariño, UNAL, AGROSAVIA, Universidad de
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART, Nariño, UNAL, IIAP,
productores, Alcaldias COLCIENCIAS, CIAT, ART,
municipales productores, Alcaldias
Fedepanela, ICA, AGROSAVIA, Fedepanela, ICA,
municipales
Universidad de Nariño, UNAL, AGROSAVIA, Universidad de
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART, Nariño, UNAL, IIAP,
productores, Alcaldias COLCIENCIAS, CIAT, ART,
municipales productores, Alcaldias
Fedepanela, Sena, Agrosavia, Cooperación
municipales Internacional,
Universidad de Nariño; Ministerio de Agricultura,
Secretaria de Agricultura, ADR, ART
UMATAS

Fedepanela, Sena, Agrosavia, Cooperación Internacional,

Universidad de Nariño; Ministerio de Agricultura,
Secretaria de Agricultura, ADR, ART
UMATAS

Fedepanela, Sena, Agrosavia, Cooperación Internacional,

Universidad de Nariño; Ministerio de Agricultura,
Secretaria de Agricultura, ADR, ART
UMATAS

Fedepanela, Sena, Agrosavia, Cooperación Internacional,

Universidad de Nariño;
Secretaria de Agricultura,
UMATAS
Fedepanela, Sena, Agrosavia,
Universidad de Nariño;
Secretaria de Agricultura,
UMATAS
Fedepanela, Sena, Agrosavia,
Universidad de Nariño;
Secretaria de Agricultura,
UMATAS
Ministerio de Agricultura,
ADR, ART
Cooperación Internacional,
Ministerio de Agricultura,
ADR, ART
Cooperación Internacional,
Ministerio de Agricultura,
ADR, ART
Fedepanela, Sena, Agrosavia,
Universidad de Nariño;
Secretaria de Agricultura,
UMATAS
Fedepanela, Sena, Agrosavia,
Universidad de Nariño;
Secretaria de Agricultura,
UMATAS
ICA, Fedepanela, Sena,
Agrosavia, Universidad de
Nariño; Secretarias de
Agricultura, productores,
Operdores de ATI, UMATAS;
Gobernación de Nariño
ICA, Fedepanela, Sena,
Agrosavia, Universidad de
Nariño; Secretarias de
Agricultura, productores,
Operdores de ATI, UMATAS;
Gobernación de Nariño
Cooperación Internacional,
Ministerio de Agricultura,
ADR, ART
Cooperación Internacional,
Ministerio de Agricultura,
ADR, ART
Cooperación Internacional,
Ministerio de Agricultura,
ADR, ART, Finagro, PNIS
Cooperación Internacional,
Ministerio de Agricultura,
ADR, ART, Finagro, PNIS
ESLABON PRODUCTIVO ETAPAS

SIEMBRA

SOSTENIMIENTO

PRODUCCION
 PROPIEDAD DE LA
TIERRA

MAQUINARIA VERDE

POSCOSECHA

PROCESAMIENTO

TRANSFORMACION
 COMERCIALIZACION

COMERCIALIZACION

ASOCIATIVIDAD

TEJIDO GREMIAL Y
EMPRESARIAL
TEJIDO GREMIAL Y
EMPRESARIAL

INFRAESTRUCTURA
ELECTRICA

INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA

INFRAESTRUCTURA
VIAL EN LOS
MUNCIPIOS
COSTEROS

INFRAESTRUCTURA
< ESTUDIOS E
INVESTIGACIONES
 EXTENSION
AGROPECUARIA
 ESTRATEGIAS CON BASE EN FO, DO,
FA Y DA

1. Incrementar el cultivo de la caña

panelera en la Subregión Pacifica y
Frontera Nariñense, a traves de la
siembra de nuevas areas con distancias
de siembra adecuadas, el uso de material
vegetal certificado, aplicando las buenas
prácticas agrícolas, vinculando a la
población joven, al sector financiero y a
las entidades del orden local, regional y
nacional para el desarrollo de la actividad

1. Mejorar los niveles de productividad de

los cultivos establecidos, aplicando el
paquete tecnologico adecuado, contando
con el servicio de asistencia tecnica,
acceso a recursos economicos via credito
y adelantando las actividades para el
sostenimiento de los drenajes, con la
participación de los jóvenes y el apoyo de
la oferta institucional y la cooperación
internacional para mejorar los ingresos de
las familias dedicadas al cultivo
la oferta institucional y la cooperación
internacional para mejorar los ingresos de
las familias dedicadas al cultivo

1. Impulsar procesos de formalización de

la propiedad rural (saneamiento,
ampliación y titulación del territorio) y
solución de conflictos de tierra,
aprovechando la presencia de la ANT y el
programa Nuestra Tierra Prospera, en el
que se incluya el levantamiento de la
cartografía para la localización de los
cultivos de caña en la subregión

1. Promover la financiación y adquisición

de maquinaria verde para realizar los
procesos de reconversión tecnológica en
el cultivo de la caña, brindando
capacitación a los operarios, vinculando a
los jóvenes en su manejo, con la activa
participación del SENA, entidades
gubernamentales, la cooperación
internacional y el sector financiero.

1. Impulsar sistemas de transporte

terrestre, aereo, maritimo y fluvial, para
movilizar las cosechas desde las fincas a
los sitios de transformación, construyendo
los centros de acopio y vinculando a la
población joven, con el apoyo
gubernamental, gremios y cooperación
internacional.

1. Impulsar y mejorar los procesos de

transformación de los diferentes
productos y subproductos de la caña;
dotando a las asociaciones con trapiches
eficientes, mejorando los existentes,
aplicando las BPM, cumpliendo con las
exigencias sanitarias, ambientales y
diversificando la producción, con el apoyo
institucional, el gremio, los centros de
investigación, la academia, la cooperación
internacional y alianzas público-privadas.
exigencias sanitarias, ambientales y
diversificando la producción, con el apoyo
institucional, el gremio, los centros de
investigación, la academia, la cooperación
internacional y alianzas público-privadas.

Impulsar la comercialización asociativa de

productos como panela, miel, melaza,
guarapo y viche, cumpliendo con los
registros sanitarios, permisos
correspondientes y desarrollando
inteligencia de mercados que permita el
acceso a los nichos identificados y
garanticen la sostenibilidad del negocio
que permitan posicionar los productos de
la subregión para elevar el nivel de vida
de las familias, con el apoyo de las
entidades gubernamentales y organismos
de cooperación.

1. Fortalecer el tejido empresarial y

gremial mediante el desarrollo de
capacidades que fomenten la generación
de confianza y el trabajo colaborativo,
entre los diferentes actores del sector
panelero de la subregión.
de confianza y el trabajo colaborativo,
entre los diferentes actores del sector
panelero de la subregión.

1. Promover la ampliación del sistema de

interconexión eléctrica y sistema de
energía alternativa, para mejorar la
calidad de vida de las familias rurales y el
desarrollo agroindustrial de los productos.

1. Promover la construcción y/o

adecuación de infraestructura para los
sistemas de drenajes, beneficio, acopio,
transformación y comercialización de caña
panelera, bien sea de forma asociativa o
individual con el apoyo gubernamental, la
cooperación internacional y el sector
privado mediante alianzas público-
privadas.

1. Impulsar la adecuación y
mantenimiento de esteros, vías fluviales,
marítimas y terrestres existentes y
apertura de nuevas vías, que faciliten el
transporte de los productos desde las
fincas, a las veredas y a las cabeceras
municipales; así como la gestión de
recursos para realizar los estudios y
diseños del nuevo puerto de aguas
profundas del distrito de Tumaco.
2. Promover el mantenimiento periódico
del canal de acceso al puerto marítimo,
para facilitar la entrada y salida de
embarcaciones para fortalecer el
transporte marítimo de productos
agropecuarios.

3. Gestionar la construcción o adecuación

de infraestructura de transporte requerida
para mejorar el desarrollo de actividades
de reactivación económica de la región.

1. Impulsar la investigación, validación y

ajuste para generar tecnologías
apropiadas para el manejo del cultivo y la
cadena de valor de la caña panelera
1. Impulsar la prestación del servicio de
extensión agropecuaria integral
permanente, para elevar y mejorar los
niveles de adopción del paquete
tecnológico del cultivo de caña, de manera
articulada entre los productores,
comercializadores, los gremios , la
academia, centros de investigación,
entidades gubernamentales y la
cooperación internacional.
 ACTIVIDADES INDICADORES

Hectareas sembradas
1. Sembrar 2.220 nuevas hectareas de caña
de las mejores variedades recomendadas en
el paquete tecnologico en las distancias y
densidades adecuadas en las areas
potenciales en la subregión pacifico y
frontera nariñense
2. Instalar jardines clonales o viveros para la Nùmero de jardines clonales
producción de material vegetal certificado de instalados
caña panelera.

3. Apoyar y gestionar el acceso a seguros Numero de subsidios

agropecuarios subsidiados a los productores otorgados
de caña panelera de los municipios de la
Subregión Pacifico y Frontera Nariñense

4. Realizar un censo que permita identificar Numero de censos

el número de productores y hectareas municipales
sembradas en caña panelera en cada
municipio productor de la subregión

5. Formular proyectos para acceder a los Numero de hectareas de

recursos de financiación de las actividades siembra financiadas con los
relacionadas con el cultivo de la caña proyectos de creditos
panelera que se derarrollen en la región, formulados
incluida la siembra.
1. Realizar el mantenimiento o adecuación de Metros lineales de drenajes
los drenajes en los cultivos de caña panelera mantenidos o adecuados
establecidos en los municipios de la
Subregión pacifica frontera nariñense

2. Sostenimiento de areas establecidas con Numero de hectareas

cultivos de caña panelera en los municipios sostenidas o mantenidas
de la subregión pacifica
3. Realizar encuentros intergeneracionales Numero de encuentros en
que incentiven la participación de la los que participan los
población joven en las labores de jovenes.
sostenimiento del cultivo
 Número de hectareas
4. Realizar procesos de renovación en cultivos de renovadas
caña en los municipios de la subregión.

1. Realizar un barrido predial en los núcleos Barrido predial

productivos agropecuarios en los municipios
de la Subregión
2. Llevar a cabo los procesos para la Nùmero de predios
formalización de predios en los municipios formalizados/Consejos
de la subregión comunitarios de los
municipios

1. Formular e implementar un proyecto para Organizaciones de pequeños

la adquisición y dotación de maquinaria y productores dotadas con
equipos, con destino a organizaciones de maquinaria verde
pequeños productores de los municipios de
la subregión, para facilitar las labores de
siembra, mantenimiento y poscosecha en el
cultivo de la caña panelera

1. Mejoramiento de 57 centros de acopio que Nùmero de centros de

hacen parte de la infraestructura de acopio mejorados
transformaciòn de la caña panelera en el
municipio de Ricaurte.
2. Diseñar, validar e implementar un Sistema de transporte
sistema de transporte para la caña, tipo implementado
cable aereo o tarabita para el municipio de
Ricaurte.
3. Formular e implementar un proyecto para Numero de proyectos
la adquisición y dotación de equipos de formulados regionalmente
transporte terrestre, maritimo y fluvial
(motores y canoas) para los municipios de la
subregión.

1. Mejoramiento de 57 trapiches existentes Numero de trapiches

en el municipio de Ricaurte mejorados

2. Formulación de proyectos, basado en los Proyectos formulados

estudios y diseños, para acceder a los
recursos de financiación para los diferentes
procesos de transformación de la caña
panelera en los 8 municipios de la subregión
3. Dotar de equipos y maquinarias Número de trapiches
(trapiches eficientes) y facilitar el acceso a dotados en la subregión
registros sanitarios de los procesos de Sanquianga y Telembí
transformación asociativa que se adelantan
en algunos municipios de la Subregión

4. Identificación y promoción de alternativas Numero de alternativas

energeticas amigables ambientalmente para identificadas
sustituir el uso de llantas en el municipio de
Ricaurte
5. Recuperar y mejorar los trapiches Numero de centros y
averiados y centros de acopios abandonados trapiches recuperados
en algunos municipios de la zona del
Sanquianga y Telembi
1. Tramitar los permisos correspondientes Permisos tramitados
para la transformación y comercialización de
los productos y subproductos de la caña en
los mercados identificados

2. Realizar ejercicios de comercialización Ejercicios de

asociativa de panela, miel, guarapo y viche , comercializaciòn en forma
para lograr mayores beneficios en la asociativa
actividad

3. Dotar medios de transporte maritimo y Medios de transporte

fluvial de carácter asociativos que faciliten la asociativo
comercialización de los productos y
subproductos de la caña panelera

4. Adelantar un estudio de mercado para los Estudio de mercados para

diferentes productos y subproductos de la los productos y
caña panelera que abarque a los municipios subproductos de la caña
productores de caña panelera
5. Formular y financiar planes de negocio Planes de negocios
para el sector cañicultor de la subregión
pacifico y frontera nariñense
6. Realizar ruedas de negocios que permitan Ruedas de negocios
jalonar el desarrollo empresarial del sector
caña panelera de la región.

7.Establecer fondos de comercialización y Númeo de fondos de

reglamento de manejo eficiente de los comercialización
recursos para la operatividad de asociacones implementados
productoras de caña

1. Realizar campañas de formalización Organizaciones formalizadas

empresarial para el sector de la caña
panelera

2. Creación y puesta en marcha de la mesa Numero de mesas creadas

tecnica regional de caña panelera
3. Creación de fondos de fomento para el Fondos de fomento
financiamiento de emprendimientos
productivos destinados a la siembra,
tranformación, y comercialización de caña
panelera, exclusivos para población jóven del
territorio.
1. Formular e implementar proyectos de Proyectos formulados
energías alternativas para zonas rurales
dispersas no interconectadas.

2. Formular e implementar proyectos para Proyectos implementados

interconexión electrica de zonas no
interconectadas.

3. Formular e implementar proyectos para Proyectos implementados

cambios de redes en zonas interconectadas
que mejore la calidad del servicio.
1. Montar centros de acopio para la caña de Nùmero de centros de
acuerdo a la necesidad identificada en cada acopio implementados
uno de los municipios productores de caña

2. Construcciòn de infraestructura, Numero de planta

instalaciòn y puesta en marcha de plantas (trapiches) de
para la transformación de productos y transformaciòn instaladas
subproductos de la caña panelera, aplicando
las BPM, estableciendo alianzas público -
privada, que integre a los pequeños
productores y con el apoyo del sector
financiero.
1.Adelantar las labores de mantenimiento de Mantenimiento realizados
los esteros y bocanas de los municipios de
tumaco, Francisco Pizarro, Olaya Herrera, La
Tola, Santa Barbara de Iscuande y en los
Ríos Telembi, Patia y Magui
2. Construcción de vias terciarias para Tramos de vías construidos.
conectar los nucleos productores de caña en
los municipios de Tumaco. Ricaurte,
Barbacoas y Roberto Payan

3. Realizar el mantenimiento de las vias Tramos de vías terciarias me

terciarias existentes en los municipios de
Tumaco. Ricaurte, Barbacoas y Roberto
Payan

1. Contratar los estudios y diseños para el Estudios elaborados.

Puerto de aguas profundas
1. Realizar el mantenimiento al canal de Jornadas de
acceso al puerto maritimo de Tumaco mantenimientos
semestrales realizados al
canal de acceso al puerto de
Tumaco

1. Realizar el mantenimiento de los puentes Mantenimientos anuales

que conectan vialmente al municipio de realizados
Tumaco, con la ciudad de Pasto.

2. Implementación del proyecto de la Proyecto implementado

acuapista, que permita la conectividad fluvial
de las subregiones pacifico sur, sanquianga y
conecta a los departamentos de Cauca y
3. Ampliación del aeropuerto de Tumaco.
Nariño. Aeropuerto ampliado

4. Realizar los estudios y diseños para la Estudios elaborados.

construcción de la terninal de transporte del
municipio deproyectos
5. Formular Tumaco. para la culminaciòn de Proyectos formulados
las carreteras Magui-Barbacoas y Roberto
Payan Tumaco
6. Formular proyecto para la financiación y Proyectos formulados
construcción de la terminal de transporte del
municipio de Tumaco.

1. Realizar la revisión, ajuste y actualización Paquete tecnologico della

del paquete técnico con que se cuenta para caña revisado y ajustados
el cultivo de la caña panelera

2. Crear de un Comité Local de Investigación Numero de Comité Local de

para la caña conformado por AGROSAVIA- investigaciòn creado
UDENAR-UNAL-CIAT-IIAP

3. Formular de forma concertada y Agenda de CTI para el

pertinente, la agenda de CTI, que recoja los cultivo de la caña
procesos inconclusos y las proyecciones para
la superación de las limitantes existentes
para el desarrollo del cultivo de la caña
panelera
4. Formular e implementar proyectos de Proyectos formulados
investigación en caña panelera en lineas de
investigación como: nutrición, control de
plagas, variedades,distancias de siembra,
mejoramiento genético, agronidustria y
otros.
5. Formular proyecto para fortalecer Proyectos formulados
capacidades técnicas, logisticas y operativas
de los centros de investigación agropecuaria
con asiento en la región.
6. Formular e implementar proyectos para la Proyectos formulados e
cualificación del talento humano local en implementado
investigación aplicada en los productos
agropecuarios de la región.
7. Diseñar e implementar un sistema de Sistema de información
información que recoja los aspectos más construido
relevantes de los eslabones del cultivo de la
caña

1. Diseñar e implementar un programa para Numero de jôvenes

la formación de jóvenes en tecnologías para formados
el manejo del cultivo, la transformación y la
comercialización de productos y subproductos
de la caña

2. Brindar el servicio público de extensión Productores atendidos a

agropecuaria permanente, a los diferentes traves del servicio de
eslabones y actores de la cadena productiva extensiôn agropecuaria
de la caña
3. Realizar eventos de capacitación en temas Nûmero de eventos de
técnicos, productivos, ambientales, capacitaciòn anuales
agroindustriales, administrativos, realizados en diferentes
empresariales y comerciales tematicas

4. Adelantar jornadas de capacitación a los Jornadas de capacitación

productores en temas de mercados y anuales
características del negocio.

5. Diseñar un plan de capacitación en Plan de capacitaciòn en

aspectos organizativos, gremiales y temas asociativos y
empresariales dirigido a las diferentes gremiales
organizaciones del primer nivel
6. Realizar eventos de capacitación Nûmero de eventos de
orientadas a mejorar las capacidades del capacitaciòn anuales en
tejido gremial y empresarial del sector de la aspectos socioempresariales
caña panelera en la Subregión
7. Formular e implementar proyectos para la Proyecto formulado e
cualificación del talento humano local en la implementado
prestación del servcio de extensión
agropecuaria.
8. Crear un comité regional interinstitucional Comité regional de
de extensión agropecuaria, que lidere la extensión agropecuaria.
prestación de un servicio de extensión
agropecuaria pertinente, efectivo y adecuado
a las condiciones de la zona.
9. Realizar acompañamiento técnico a los Numero de visitas de
productores de caña través de las visitas de asistencia tecnica realizadas
asistencia técnica integral, de acuerdo al
contexto, las necesidades y condiciones
propias de la población

10, Formular un proyecto para la Proyecto formulado e

recuperación del viche y sus derivados para implementado
conservar la pervivencia y la ancestralidad
de las comunidades
 METAS Y RESULTADOS
ANUALIZADOS REGIONAL
METAS Y
RESULTADOS VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
(2020-2030)
2020 2021

2220 0 1020 $ 8,000,000 $ 8,160,000,000.00

10 0 9 $ 12,000,000 $ 108,000,000.00

200 0 160 $ 8,880,000 $ 1,420,800,000.00

8 0 8 $ 200,000,000 $ 1,600,000,000.00

2220 0 1020 $ 400,000 $ 408,000,000.00

1188000 0 340000 $ 4,000 $ 1,360,000,000.00

3842 0 1000 $ 12,000,000 $ 12,000,000,000.00

80 0 8 $ 2,000,000 $ 16,000,000.00
1280 0 880 $ 3,000,000 $ 2,640,000,000.00

8 0 0 $ - $ -

8 0 0 $ - $ -

6 0 6 $ 150,000,000 $ 900,000,000.00

57 0 20 $ 40,000,000 $ 800,000,000.00

10 0 6 $ 40,000,000 $ 240,000,000.00

8 0 8 $ 40,000,000 $ 320,000,000.00

0 0 0 $ - $ -

57 0 20 $ 100,000,000 $ 2,000,000,000.00

8 0 8 $ 53,750,000 $ 430,000,000.00
29 0 16 $ 50,000,000 $ 800,000,000.00

2 0 1 $ 100,000,000 $ 100,000,000.00

29 0 16 $ - $ -

8 0 0 $ 30,000,000 $ -

4 0 0 $ 30,000,000 $ -

20 0 6 $ - $ -

1 0 1 $ 100,000,000 $ 100,000,000.00

8 0 6 $ 120,000,000 $ 720,000,000.00

5 0 0 $ 50,000,000 $ -

8 0 0 $ 187,500,000 $ -

30 0 23 $ 2,000,000 $ 46,000,000.00

1 0 1 $ 24,000,000 $ 24,000,000.00
 8 0 0 $ 120,000,000 $ -

3 0 0 $ - $ -

3 0 0 $ - $ -

3 0 0 $ - $ -

29 0 16 $ - $ -

29 0 16 $ - $ -

22 0 1 $ - $ -

12 0 1 $ - $ -

12 0 0 $ - $ -

1 0 0 $ - $ -
20 0 2 $ - $ -

10 0 1 $ - $ -

1 0 0 $ - $ -

1 0 0 $ - $ -

1 0 0 $ - $ -

2 0 1 $ - $ -

1 0 0 $ - $ -

1 0 1 $ 300,000,000 $ 300,000,000.00

1 0 1 $ 300,000,000 $ 300,000,000.00

1 0 1 $ 50,000,000 $ 50,000,000.00

1 0 0 $ 1,000,000,000 $ -

1 0 0 $ 1,000,000,000 $ -
 1 0 0 $ 300,000,000 $ -

1 0 0 $ 500,000,000 $ -

60 0 5 $ 6,000,000 $ 30,000,000.00

3842 0 1297 $ 1,500,000 $ 1,945,500,000.00

80 0 8 $ 500,000 $ 4,000,000.00

60 0 16 $ 500,000 $ 8,000,000.00

1 0 1 $ 5,000,000 $ 5,000,000.00

50 0 17 $ 500,000 $ 8,500,000.00

1 0 1 $ 20,000,000 $ 20,000,000.00

1 0 1 $ 12,000,000 $ 12,000,000.00
461040 0 46104 $ - $ -

1 0 0 $ 50,000,000 $ -

$ 5,029,534,000 $ 36,875,800,000
 RESPONSABLE GESTION
PROYECTO

Fedepanela, Secretarias de
Agricultura Municipalesl,
productores, ART, asociaciones

Fedepanela, Secretarias de
Agricultura Municipales,
productores, ART, asociaciones,
ICA, AGROSAVIA

Finagro, SecretariaS de
Agricultura municipales, ADR,
ART, Fedepanela, productores

Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales

Camara y Comercio, Banco

Agrario, ART, Ministerio de
Agricultura, ADR, Fedepanela

Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño,
Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Fedepanela,
Gobernación Sena, Agrosavia,
de Nariño,
Universidad de Nariño,
Secretarias de Agricultura
Municipales, Consejos
Comunitarios y productores
ANT, Fedepanela, Consejos
Comunitarios, productores,
Secretarias de Agricultura
municipal, UMATAS
ANT, Fedepanela, Consejos
Comunitarios, productores,
Secretarias de Agricultura
municipal, UMATAS

Camara y Comercio, Banco

Agrario, ART, Ministerio de
Agricultura, ADR, , Gobernacion
de Nariño

Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño,
Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Fedepanela,
Gobernación organizaciones
de Nariño, de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño,

Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño,
Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño,
Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño,

Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño,
Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Secretarias de
Agricultura municipales,
Gobernación de Nariño,
Fedepanela, organizaciones de
productores, Consejos
Comunitarios, Cmara de
Comercio, INVIMA, Secretarias
de Agricultura municipales,
Fedepanela,
Gobernación organizaciones
de Nariño de
productores, Consejos
Comunitarios, Cmara de
Comercio, INVIMA, Secretarias
de Agricultura municipales,
Fedepanela,
Gobernación organizaciones
de Nariño de
productores, Consejos
Comunitarios, Cmara de
Comercio, INVIMA, Secretarias
de Agricultura municipales,
Fedepanela,
Gobernación organizaciones
de Nariño de
productores, Consejos
Comunitarios, Cmara de
Comercio, INVIMA, Secretarias
de Agricultura
Fedepanela, municipales, de
organizaciones
Gobernación de Nariño
productores, Consejos
Comunitarios, Cmara de
Comercio, INVIMA, Secretarias
Fedepanela, organizaciones de
de Agricultura municipales,
productores, Consejos
Gobernación
Comunitarios,de
Nariño
Cmara de
Comercio, INVIMA, Secretarias
de Agricultura
Fedepanela, municipales, de
organizaciones
Gobernación de Nariño
productores, Consejos
Comunitarios, Cmara de
Comercio, INVIMA, Secretarias
de Agricultura municipales,
Fedpanela,
Gobernaciónproductores,
de Nariño
comercializadores,
transformadores, Camara de
Comercio, Secretaria de
Agricultura
Fedpanela, Municipal,
productores,
Gobernación de Nariño
comercializadores,
transformadores, Camara de
Comercio, Secretaria de
Agricultura Municipal,
Gobernación de Nariño
Fedpanela, productores,
comercializadores,
transformadores, Camara de
Comercio, Secretaria de
Agricultura Municipal,
Gobernación de Nariño
Secretaria de Planeación
municipalès, Gobernación de
Nariño, Ministerio de Minas y
Energias, DNP, Cedenar

Secretaria de Planeación
municipalès, Gobernación de
Nariño, Ministerio de Minas y
Energias, DNP, Cedenar
Secretaria de Planeación
municipalès, Gobernación de
Nariño, Ministerio de Minas y
Energias, DNP, Cedenar
Fedepanela, Secretarias de
Agriculturas Municipales,
productores, Gobernación de
Nariño
Fedepanela, Secretarias de
Agriculturas Municipales,
productores, Gobernación de
Nariño

Secretarias de Planeación
municipal, Gobernación de
Nariño, Ministerio de
Transporte, DNP, Camara y
Comercio, Sociedad Portuaria
Secretarias de Planeación
municipal, Gobernación de
Nariño, Ministerio de
Transporte, DNP, Camara y
Comercio, Sociedad Portuaria
Secretarias de Planeación
municipal, Gobernación de
Nariño, Ministerio de
Transporte, DNP, Camara y
Comercio, Sociedad Portuaria
Secretarias de Planeación
municipal, Gobernación de
Nariño, Ministerio de
Transporte, DNP, Camara y
Comercio, Sociedad Portuaria
Secretarias de Planeación
municipal, Gobernación de
Nariño, Ministerio de
Transporte, DNP, Camara y
Comercio, Sociedad Portuaria

Secretarias de Planeación
municipal, Gobernación de
Nariño, Ministerio de
Transporte, DNP, Camara y
Comercio, Sociedad
Secretarias Portuaria
de Planeación
municipal, Gobernación de
Nariño, Ministerio de
Transporte, DNP, Camara y
Secretarias de Planeación
Comercio, Sociedad Portuaria
municipal, Gobernación de
Nariño, Ministerio
Secretarias de
de Planeación
Transporte, DNP, Camara
municipal, Gobernación dey
Comercio,
Nariño, Sociedad
Ministerio dePortuaria
Secretarias de Planeación
Transporte, DNP, Camara
municipal, Gobernación dey
Comercio, Sociedad
Nariño, Ministerio dePortuaria
Transporte, DNP,
Secretarias de Camara y
Planeación
Comercio,
municipal, Sociedad Portuaria
Gobernación de
Nariño, Ministerio de
Transporte, DNP, Camara y
Fedepanela, ICA, AGROSAVIA,
Comercio, Sociedad Portuaria
Universidad de Nariño, UNAL,
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART,
productores, Alcaldias
municipales

Fedepanela, ICA, AGROSAVIA,

Universidad de Nariño, UNAL,
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART,
productores, Alcaldias
Fedepanela, ICA, AGROSAVIA,
municipales
Universidad de Nariño, UNAL,
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART,
productores, Alcaldias
municipales
Fedepanela, ICA, AGROSAVIA,
Universidad de Nariño, UNAL,
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART,
productores, Alcaldias
municipales

Fedepanela, ICA, AGROSAVIA,

Universidad de Nariño, UNAL,
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART,
productores, Alcaldias
municipales
Fedepanela, ICA, AGROSAVIA,
Universidad de Nariño, UNAL,
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART,
productores, Alcaldias
municipales
Fedepanela, ICA, AGROSAVIA,
Universidad de Nariño, UNAL,
IIAP, COLCIENCIAS, CIAT, ART,
productores, Alcaldias
municipales
Fedepanela, Sena, Agrosavia,
Universidad de Nariño;
Secretaria de Agricultura,
UMATAS

Fedepanela, Sena, Agrosavia,

Universidad de Nariño;
Secretaria de Agricultura,
UMATAS
Fedepanela, Sena, Agrosavia,
Universidad de Nariño;
Secretaria de Agricultura,
UMATAS

Fedepanela, Sena, Agrosavia,

Universidad de Nariño;
Secretaria de Agricultura,
UMATAS
Fedepanela, Sena, Agrosavia,
Universidad de Nariño;
Secretaria de Agricultura,
UMATAS
Fedepanela, Sena, Agrosavia,
Universidad de Nariño;
Secretaria de Agricultura,
UMATAS
Fedepanela, Sena, Agrosavia,
Universidad de Nariño;
Secretaria de Agricultura,
UMATAS
Fedepanela, Sena, Agrosavia,
Universidad de Nariño;
Secretaria de Agricultura,
UMATAS
ICA, Fedepanela, Sena,
Agrosavia, Universidad de
Nariño; Secretarias de
Agricultura, productores,
Operdores de ATI, UMATAS;
Gobernación de Nariño
ICA, Fedepanela, Sena,
Agrosavia, Universidad de
Nariño; Secretarias de
Agricultura, productores,
Operdores de ATI, UMATAS;
Gobernación de Nariño
 AREA ESTABLECIDA
MUNICIPIOS PRODUCTORES
(HA)

BARBACOAS 150 80
LA TOLA 100 60
MAGUI PAYAN 100 70
OLAYA HERRERA 200 300
RICAURTE 800 742
ROBERTO PAYAN 50 15
SANTA BARBARA ISCUANDE 250 250
TUMACO 70 105
SUMATORIA 1720 1622
PROMEDIO 202.75
 CONSOLIDADO REGIONAL PARA LA LINEA PRODUCTIVA CAÑA PANELERA

AREA MINIMA SIEMBRAS

AREA PROMEDIO POR RENDIMIENTO PROMEDIO RENOVACION
REQUERIDA POR NUEVAS
PRODUCTOR TON/HA (HA)
PRODUCTOR (HA)

1.5 4 3 400 80
0.6 15 3 300 60
1.5 2 3.6 300 <<
1.5 5 1 500 300
1 1 2 100 400
0.3 3 5 500 15
1 10 3 100 250
1.5 1 5 20 105
8.9 41 25.6 2220 1210
1.1125 5.125 3.2 277.5 151.25
DUCTIVA CAÑA PANELERA

CENTROS ACOPIO
CONSTRUCCION DE MANTENIMIENTO JARDIN SOSTENIMIENTO
COMUNITARIO
DRENAJES (HA) DRENAJES (HA) CLONAL (HA)
ACTUALES

400 80 1 480 7
300 60 3 360 0
300 70 1 370 8
500 300 1 800 2
0 0 1 842 55
500 15 1 515 1
100 250 1 350 4
20 105 1 125 4
2120 880 10 3842 81
265 110 1.25 480.25
 INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA
CENTROS ACOPIO
PUNTOS DE TRANSFORMACION TRANSFORMACION ORGANIZACIONES
COMUNITARIO
VENTA (TRAPICHES) (TRAPICHES) PROYECTADAS
PROYECTADOS
ACTUAL PROYECTADOS

7 1 7 7 2
3 1 0 3 3
8 1 8 8 4
2 1 2 2 3
5 2 57 57 10
2 1 1 2 2
2 1 4 2 1
5 1 4 5 5
34 9 83 86 30
 PREDIOS O
FORMACION TALENTO
PERSONAS
HUMANO
VINCULADAS A ATI

480 10
360 7
370 7
800 16
842 17
515 10
350 7
125 3
3842 77