Tema: Plan estratégico

Condiciones para la ejecución de un plan estratégico

1. Definir la Misión, Visión y valores corporativos
2. Establecer metas y objetivos.
3. Determinar objetivos a largo plazo
4. Analizar los factores internos que causan las cuestiones más
importantes
5. Crear opciones estratégicas que traten esas cuestiones, priorizándolas
6. Decidir entre las opciones
7. Involucrar a todo el equipo de trabajo.
8. Monitorear los resultados de las etapas del proceso de planificación
estratégica

Herramientas para la ejecución de un plan estratégico

Análisis de SWOT
Con esta matriz, un empresario consigue aumentar el conocimiento sobre su
negocio, además como entender mejor en qué contexto su organización se
encuentra insertada. Las siglas de SWTO significa, fortaleza que es el análisis
de sus fortalezas. Debilidades, es importante conocer las debilidades a las que
se enfrenta la organización. Oportunidades, conocer las oportunidades de
negocio abre muchas puertas a nuevos negocios. Amenazas, todo lo anterior
es muy importante, pero, esta parte puede que sea aún más importante, ya que
si no se tienen en cuenta las amenazas que afectan a la organización, no se
estará preparado ante una amenaza que se haga real.
Análisis VRIO
El marco VRIO es un acrónimo de "valor, singularidad, imitabilidad y
organización". Este proceso de planeación estratégica se relaciona más con su
declaración de visión que con su estrategia general. El objetivo final en la
implementación del modelo VRIO es definir la ventaja competitiva en el
mercado.
Aquí le mostramos cómo pensar en cada uno de los cuatro componentes
VRIO:
 Valor: ¿Puede aprovechar una oportunidad o neutralizar una amenaza
externa utilizando un recurso en particular?
 Singularidad: ¿Existe una gran competencia en su mercado o solo unas
pocas compañías controlan el recurso mencionado anteriormente?
 Imitabilidad: ¿Se imita fácilmente el producto o servicio de su
organización, o sería difícil para otra organización hacerlo?
 Organización: ¿Su empresa está lo suficientemente organizada como
para poder explotar su producto o recurso?