Tema: Liderazgo transformacional

Los jefes que lideran actualmente los diversos departamentos de una empresa
deben contar con caracterísitcas específicas que lo lleven a tener una gestión
más eficaz y mejorar el entorno laboral. Frente a esto, el liderazgo
transformacional se ha convertido en una excelente herramienta para quienes
asumen estos roles, añadiendo estrategia y táctica en lo que hacen, con el fin
de afrontar mejores lo cambios y fortalecer las relaciones del equipo.
Algunas de las características de los lideres transformacionales son

1. Vínculos directos y confiables: Como su objetivo es producir cambios

sustanciales en la visión, la estrategia y la cultura de las organizaciones,
es fundamental que establezca contacto directo con las personas que
hacen parte del clima laboral. El líder transformacional no ve sólo
empleados; para él, se trata sobre todo de personas sobre las que es
necesario operar cambios en el plano personal y, por consiguiente, en el
organizacional. 
2. Se empoderan y empoderan a su equipo: Estos líderes son conscientes
de su habilidad para producir los resultados que desean y creen en la
capacidad de su equipo para hacer lo mismo.
3. Estimulación intelectual : Pero, asimismo, el líder transformacional no
sólo debe centrarse en la motivación como motor del cambio. También
es necesario promover un clima de participación constante en el que
fluyan la creación y la expresión de las ideas.
4. Inspiran y mueven a la acción: Son líderes que, gracias a su
autenticidad, honestidad, ejemplo de alcance de resultados, empatía,
pasión y vocación de servicio, se ganan la confianza y lealtad de sus
equipos y pueden motivarlos e inspirarlos para que lleven a cabo
acciones que contribuyan al cumplimiento de objetivos.
5. Crecimiento a largo plazo: El líder transformacional nunca trabaja a
corto o mediano plazo; esa labor la delega en directivos seccionales o
líderes de departamento. Por el contrario, su tarea es promover
procesos de cambio que perduren en el tiempo, pues de lo contrario no
pasarían de ser soluciones parciales o específicas.