“ÉTICA Y MORAL EN LA GESTIÓN

PÚBLICA”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALTO DE LA ALIANZA

Presentado por:
Víctor Pedro FRANCO CASTRO

Alto de la Alianza, 2019

1. ¿QUÉ ES LO PRIMERO QUE VES EN
ESTA IMAGEN?
2. ¿QUÉ ES LO PRIMERO QUE VES EN
ESTA IMAGEN?
3. ¿A QUIÉN AYUDARÍAS PRIMERO?
4. ¿CUÁL DE ESTAS FIGURAS NO
ENCAJA EN EL CONJUNTO?
5. ¿EN QUÉ LUGAR PREFERIRÍAS
ESTAR?
 El Pueblo necesita
1. El pueblo necesita que cada grupo se encargue de
estas tareas: 1) dibujar una casa. 2) elaborar una
lista de comidas preferidas del grupo. 3) preparar
una agenda de tareas de su oficina para hoy. 4)
escribir la letra de una canción típica de Tacna. 5)
escribir un listado de cuatro nombres de Gerentes
de la MDAA.
2. Cada grupo se organiza como convenga y el tiempo
disponible es de 10 minutos.
3. El primer grupo que termine en realizarlas es el que
ganará. Cuando el equipo tenga todas las tareas, se
las presenta al Facilitador para que sean revisadas
y se constate que están correctas.
4. Una vez declarado el equipo ganador, el resto de
los equipos, muestra las tareas que pudo realizar.
 El Pueblo necesita
Preguntas para la discusión:

Cada equipo narra:

 ¿Cómo se organizó para ejecutar las
tareas?
 ¿Qué problemas tuvieron?
 ¿Cómo se sintieron?
 ¿Cómo vivieron la experiencia?
 Viaje a la Luna - Emergencia
“Ustedes pertenecen a un grupo de cosmonautas
camino a la Luna. A causa de dificultades técnicas, su
nave espacial tuvo que alunizar a 300km de la meta.
Durante el alunizaje se ha destruido gran parte del
equipo de a bordo. Su supervivencia depende de que
consigan llegar a pie a la estación satélite. Solo pueden
llevarse con ustedes lo más imprescindible para
superar esa distancia. Más abajo se especifica los 15
elementos que se han salvado. Su labor consiste en
hacer una clasificación de los objetos enumerados que
sean más o menos importantes para que su tripulación
se los lleve consigo. El 1 seré el mas importante y el 15
el menos.”
 Lista de objetos disponibles
 1 caja de fósforos  1 lata de alimento
 20m de cuerda concentrado
 1 hornillo portátil  30m de seda de
 1 lata de leche en paracaídas
polvo  2 pistolas
 1 brújula magnética  2 bombas de oxigeno
 10 cartuchos de de 50l
señales  20 litros de agua
 1 receptor y emisor  1 maletín de primeros
de FM auxilios
 1 bote neumático con  1 mapa estelar
botellas de CO2 . (constelación lunar)
 Viaje a la Luna - Emergencia
Temas de discusión:

1. Presentar los elementos

enumerados del 1 al 15.
2. Fundamentar las razones por las
que eligieron esa prioridad.
3. Comparar con las prioridades
establecidas por la NASA.
 Prioridades de la NASA
1‐ Oxígeno: necesario para
respirar
2‐ Agua: necesaria para las
pérdidas de líquido del cuerpo y
su mantenimiento
3‐ Mapa estelar: medio de
orientación fundamental
4‐ Concentrado alimenticio:
necesario para la subsistencia
5‐ Radio: para realizar llamadas
de socorro a alguna nave
nodriza
6‐ Cuerda de nailon: para
vendar y trepar
7‐ Maletín de primeros auxilios:
para posibles heridas
8‐ Seda de paracaídas: protege
contra los rayos solares
9‐ Bote neumático: contiene el CO2
que se puede usar para propulsar.
10‐ 10 cartuchos de señales:
llamadas de socorro cuando se este
cerca de la nave nodriza
11‐ Pistolas: podrían servir como
autopropulsión
12‐ Leche en polvo: gastaría mucha
agua teniendo el alimento
concentrado
13‐ Hornillo: poco útil, solo para
iluminar el lado oscuro de la Luna
14‐ Brújula Magnética: en la Luna no
funciona
15‐ Caja de fósforos: no funcionan.
Rasgos y habilidades que se pueden
identificar en las dinámicas
TRABAJO EN
PERSONALIDAD LIDERAZGO
EQUIPO
 Madurez  Control del tiempo  Orientación a la
 Creatividad e  Planificación/ cooperación/ apoyo
Innovación organización  Competición/
 Estabilidad emocional  Capacidad de conflicto
 Adaptabilidad/ comunicación  Escucha activa
flexibilidad  Capacidad y estilo de  Habilidad de
 Independencia liderazgo negociación
 Resolución  Capacidad de análisis  Habilidad de toma
 Tolerancia a la presión  Capacidad de síntesis de decisiones
 Aceptación de riesgos  Empatía  Habilidad de
 Asertividad resolución de
 Iniciativa problemas
 Convicción
 Seguridad
EL LIDERAZGO
 “El liderazgo suscita pasión. Su
ejercicio e incluso su estudio agita
los sentimientos porque se ven
involucrados nuestros valores.”

Ronald A. Heifetz
«Liderazgo sin respuestas fáciles»
Barcelona: Paidós, 1997, p.33
¿Ser líder o ejercer liderazgo?
 ¿Hay que ser líder para ejercer
liderazgo?
 ¿Se es líder de modo innato o se puede
aprender a serlo?
 El liderazgo involucra a otras
personas.
 No hay lideres sin seguidores.
 El liderazgo exige ciertas habilidades.
“ Liderazgo es la magia y atracción que algunas
personas ejercen sobre otras convirtiéndoles
en seguidores “ ( Lottie, 2004)
 IMPORTANCIA DEL
LIDERAZGO I

Una organización puede tener una

planeación control y organización
adecuada pero no sobrevivirá a la
falta de un líder adecuado.

Las organizaciones que crecen y se

desarrollan están dirigidas por líderes
eficaces.
 IMPORTANCIA DEL
LIDERAZGO II

Un centro escolar escaso de capital

puede pedir dinero prestado y un
centro escolar con instalaciones
insuficientes se puede mudar.

Pero los colegios con carencia de

liderazgo tienen pocas
posibilidades de sobrevivir…
 IMPORTANCIA DEL
LIDERAZGO III

Si quemásemos las fábricas, y

sólo conservásemos nuestra
gente y nuestros archivos de
información, pronto seríamos
tan fuertes como siempre.
Si se llevasen a la gente, nunca
nos recuperaríamos….
 ¿Qué tipo de LÍDER es el
mejor?
El que la
gente elija
Estás preparado para ser
LÍDER?
(Lista de
Cotejo)...\..\..\POSTGRADO\IN
VESTIGACION\MARCO
TEORICO\LIDERAZGO-
GESTION\lista de cotejo
liderazgo.docx
Mitos de liderar en nuestro
medio

Mito 1: es necesario tener

un título para poder ser un
líder.
Mitos de liderar en nuestro
medio

Mito 2: la gente no puede

liderar hasta que llegue a la
cima.
Mitos de liderar en nuestro
medio

Mito 3: nadie te seguirá a

menos que estés en la
cima.
Mitos de liderar en nuestro
medio

Mito 4: cuando la gente llega a la

cima, inmediatamente se hace
del control de la situación.
Mitos de liderar en nuestro
medio

Mito 5: llegar a la cima es

un boleto a la libertad.
Mitos de liderar en nuestro
medio

Mito 6: las personas no pueden

desarrollar todo su potencial a
menos de que sean líderes.
Mitos de liderar en nuestro
medio

Mito 7: la gente no está

dispuesta a liderar a menos que
pueda llegar a la cima.
“Las opiniones y las creencias de
las masas son especialmente
propagadas por contagio, pero
nunca por razonamiento.”

Gustave Le Bon
«Psicología de las masas»
Buenos Aires: Ed. Virtual, 2004,
p.141
El LÍDER debe prepararse para:
SITUACIONES TIPO I:
Cuando resolvemos problemas conocidos (técnicos).

SITUACIONES TIPO II:

Cuando resolvemos problemas conocidos pero los
involucrados toman parte de responsabilidad en la
solución (técnicos y adaptativos).

SITUACIONES TIPO III:

Cuando el conocimiento y la experiencia no son
suficientes para enfrentar los problemas
(adaptativos).
Heifetz (Liderazgo sin respuestas, 2005)
El líder que necesita nuestra entidad

 El que pone su cargo al servicio de

los demás.
 El que promueve la participación
de todos.
 El que valora y respeta a su
comunidad.
 El que promociona nuevos líderes.
 El que asume responsabilidades y
da cuenta de sus actividades.
 ..\..\..\CONTRATOS\Ayacucho\PPT\si se p

MUCHAS GRACIAS

Víctor Franco Castro

victorfrancocastro@yahoo.es
Cel. 952881201