GOBIERNO REGIONAL DE LORETO

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

PLAN OPERATIVO ANUAL

REPROGRAMADO

IQUITOS – 2003
 INDICE

I. PRESENTACIÓN
II. DEFINICIÓN DE MISION Y VISION(Marco General)
2.1. MISIÓN
2.2. VISION
III. ANÁLISIS FODA
3.1. ANÁLISIS DEL INTERNO
3.2. ANÁLISIS DEL ENTORNO
IV. OBJETIVOS DE LA UNIDAD ORGANICA FORMULADORA
4.1. OBJETIVOS GENERALES
4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
4.3. ESTRATEGIAS
V. METAS
VI. ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS
VII. PRESUPUESTO
VIII. PROGRAMA DE INVERSIÓN
IX. BASES LEGALES YU DOCUMENTOS DE REFERENCIA
PRESENTACION

El presente documento contiene los proyectos que serán ejecutados por la

Gerencia de Desarrollo Social en el presente ejercicio del 2003, y ha sido
elaborado en base de la Directiva General Nº 006 – 2003 – GR – L –
GRPPAT/SGPAT.

Se propone la implementación de proyectos vinculados a la actividad

productiva y de transformación para la generación de empleo temporal y
de igual modo, una serie de acciones para el apoyo social en comunidades
de bajos ingresos y carentes de servicios básicos elementales. la
implementación de proyectos y acciones orientadas al desarrollo de la
cultura, la identidad regional y de las comunidades indígenas.

En el contexto de una nueva visión de desarrollo, se plantea la focalización

de las inversiones en aquellas comunidades con ventajas comparativas, en
cuanto a recursos naturales y humanos. En su etapa inicial, esta
perspectiva de desarrollo pasa por un proceso de identificación y selección
de comunidades, oportunidades de inversión, mercado de los productos
las mismas que se le sustentaran en los estudios correspondientes.

En tal sentido se alcanza el presente plan operativo para su revisión y

aprobación correspondiente.
DEFINICIÓN DE LA MISIÓN Y VISION DE LA UNIDAD FORMULADORA

MARCO GENERAL.

En el presente año se sentaran las bases para la aplicación de un apolítica de

Desarrollo Social mucho mas estratégicos, focalizando la inversión en
comunidades con potenciales de recursos, oportunidades de inversión y
mercado.

La idea de que las actividades productivas se soporte desde ahora, en las

comunidades organizadas, son sus grandes posibilidades de acceder al mercado
externo, con productos exclusivos y muy particularmente, por las habilidades
manuales de sus pobladores, que difícilmente suele encontrarse en las áreas
urbano marginales periféricas, que mas bien, `por su alta explosión demográfica,
requieren de mayor atención en servicios básicos y tratamiento diferenciado.

De esta manera, se lograra que los recursos económicos se oriente a fines mas
concretos,
Sin permitir que estos se diluyan en el tiempo y, sobre todo, muestren mayor
impacto social.

No obstante, hasta lograr su afianzamiento, será necesario continuar con las

acciones de apoyo social y productivo fundamentalmente para aliviar la
problemática alimentaría y el empleo temporal de los sectores menos favorecidos
por lo menos, hasta mas allá del mediano plazo, cuando se logre revertir la ayuda
social.

En el marco de estas nueva estrategia de desarrollo se pondrá en marcha en una

primera etapa, acciones para la identificación y selección de comunidades con
territorio y recursos naturales potencialmente aprovechables con miras al
mercado externo. Igualmente se realizaran los estudios socioeconómicos
correspondientes y se fortalecerá las organizaciones.

MISIÓN:
La Gerencia de Desarrollo Social, órgano de línea del Gobierno Regional
de Loreto, encargado de normar, planificar, programar, evaluar, ejecutar
y administrar planes, programas y proyectos con la finalidad de
promover el desarrollo socio cultural, económico y étnico del ámbito
regional de Loreto, garantizando la participación ciudadana, la equidad
en la construcción de una sociedad multicultural.

VISION:
La Región Loreto en el 2006, se constituye en un soporte del crecimiento
regional, con la participación plena de su población, afianzando su
desarrollo económico social, aprovechando eficientemente sus recursos,
poniendo en marcha proyectos sostenibles con mayores oportunidades,
asumiendo el reto del cambio y consolidando la identidad cultural
regional.
ANÁLISIS FODA
ANÁLISIS DEL INTERNO
FORTALEZAS
• Órgano regional importante para el
Desarrollo socioeconómico cultural.
• Voluntad al cambio de política sobre
desarrollo comunal, capacidad
técnica profesional.
• Alternativas nuevas de desarrollo.
• Unidad ejecutora.
• Gran riqueza y diversidad cultural.
• Personal capacitado y motivado.
• Diversidad de propuestas.
• Creación institucional novedosa.
• Voluntad de participación de los
actores.
• Presencia de organismos indígenas.
• Personal capacitado de las
organizaciones indígenas.
• Personal con voluntad de apoyar el
trabajo de estas poblaciones.
• Presencia de nacionalidades
indígenas organizadas.
• Personas capacitadas dentro las
poblaciones indígenas.
• Personal con voluntad de apoyar el
desarrollo de poblaciones indígenas.
• Instituciones que laboran dentro de
las poblaciones indígenas.
• Poblaciones indígenas potenciales
de desarrollo socio económico.
DEBILIDADES
• No existen lineamientos de política
de
desarrollo comunal.
• Visión coyuntural para la solución de
los problemas comunales.
• Inexistencia de un banco de
proyectos de inversión.
• Lento de proceso de
implementación.
• Restringido personal capacitado.
• Implementación inadecuada.
• Gerencia en lento proceso de
implementación.
• Falta de lineamientos de políticas
culturales.
• Engorroso tramite administrativo.
• Identificación del cuadro de
asignación de personal.
• Falta de apoyo presupuestal y
logístico para el trabajo de las
poblaciones indígenas.
• Falta de ubicación y comprensión de
las poblaciones indígenas dentro del
contexto socio cultural.
• Desconocimiento del aspecto legal
en el tratamiento de los derechos de
los pueblos indígenas
• Marcada discriminación racial a las
poblaciones oriundas.
• Falta de apoyo presupuestal y
logística para el trabajo en las
poblaciones indígenas.
• No existe un diagnostico real de las
poblaciones indígenas a nivel
regional.
• Falta de demarcación territorial de
las poblaciones indígenas.
ANÁLISIS DEL ENTORNO

OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Programa institucional de lucha • Limitada asignación de recursos.
contra la pobreza. • No considera a profesionales
• Potencial de recursos exportables. capacitados.
• Participación de organismos no • Desconocimiento cultural.
gubernamentales y gobiernos • Poco interés de invertir en la
locales para el apoyo comunitario. cultura.
• Comunidades organizadas. • Sector privado renuente al apoyo
• Fondos del CANON para cultural.
actividades productivas. • Dispersión de los actores en la
• Interés internacional por las cultura.
culturas milenarias vivas. • Pueblos indígenas son utilizados
• Recursos humanos capacitados. para promoción turística y como
• Proceso de descentralización que objeto de estudios para
constituye espacios de decisión organizaciones nacionales e
para los Gobiernos Regionales. internacionales.
• Aprovechamiento de la riqueza • Sus conocimientos sobre la
multicultural en cuanto a los diversidad biológica son
conocimientos ancestrales que explotados por personas e
guardan los pueblos indígenas. instituciones con fines de lucro.
• Riqueza de su cultura material e • Los pueblos indígenas
inmaterial y conservación de los permanentemente están siendo
mismos. excluidos por la sociedad nacional,
• Disponibilidad en la elaboración por desconocimiento de sus
de proyectos de desarrollo social, valores culturales y lingüísticos.
conservación del medio ambiente. • Falta reglamentación de las leyes
• Existen reconocimientos legales que rigen los destinos de los
contemplados en la constitución pueblos indígenas.
política del Perú y en convenios • Constantemente los pueblos
internacionales (OIT,ONU,etc.). indígenas son amenazados por
• Hay estudios etnográficos sobre empresas transnacionales debido
determinados pueblos. a la explotación de los recursos
• Integración al que hacer naturales.
productivo. • Los pueblos indígenas están
siendo utilizados por las ONGs.,
quienes sustentan sus
conocimientos para difundirlos en
el extranjero con fines de lucro.
OBJETIVOS DE LA UNIDAD ORGANICA FORMULADORA

Objetivos Generales

1. Contribuir el mejoramiento de la vida de la población, mediante la

implementación de programas, proyectos, infraestructura económica, social y
cultural, que apoyen al desarrollo de espacios y cadenas productivas, en las
áreas urbano marginal,. Rural y líneas fronterizas.

3. Contribuir a que las comunidades transiten de una economía de

subsistencia una economía de mercado, permitiéndoles ampliar sus
oportunidades de empleo y de ingresos y, en general mejorar su nivel de
vida.

4. Hacer que las comunidades se constituyan en el elemento básico del

desarrollo
regional.

5. Propiciar la afirmación de la identidad cultural de la amazonía, fortaleciendo,

defendiendo y desarrollando los valores tradicionales de la misma,
incentivando la participación pluricultural y de genero de tal manera que se
facilite la participación e incentive la creación de todos los actores de la
actividad cultural.

6. impulsar su autonomía y mejorar la calidad de vida de los pueblos

indígenas para lograr su desarrollo socia económico y cultural que los
pueblos concierne, como poblaciones oriundas y depositarias de un legado
ancestral.

Objetivos Específicos
• Focalizar las inversiones en comunidades estratégicas a través de programas
sociales y económicos.
• Reforzar los programas de apoyo social y productivo de la región identificando
e implementando proyectos de carácter social para lograr una mayor cobertura
y calidad en la salud y educación, con criterios de equidad de genero,
promoviendo la participación ciudadana y comunal.
• Gestionar recursos nacionales e internacionales para desarrollar programas
sociales e infraestructura urbano marginal.
• Redefinir y ampliar los programas de alimentación y salud escolar, buscando
que redunde en mayor consumo de bienes e insumo de producción local
• Ampliar los servicios de saneamiento básico de la región.
• Propiciar, incentivar y desarrollar actividades artísticas y manuales elaboradas
y espontáneas de la región.
• Incentivar la puesta en valor del patrimonio de la memoria material e inmaterial
de la región.
• Organizar y poner en funcionamiento la actividad museográfica de la región.
• Propiciar la actividad autoral editorial, fonográfica y audiovisual de la región.
• Incentivar, propiciar y desarrollar investigaciones sobre la cultura de la región
de tal manera que se establezcan indicadores sobre el desarrollo de la misma.
• Fomentar diálogos con las organizaciones indígenas a todo nivel con el
propósito de elaborar un diagnóstico real que refleje sus aspiraciones como
parte de la sociedad nacional.
• Buscar acciones conjuntas que comprometan al Gobierno Regional su apoyo
permanente como reafirmación de la identidad nacional.
• Elaborar planes y programas en áreas de educación, salud, vivienda para
mejorar su calidad de vida.
• Compromiso activo de sectores como respuesta a la identidad.
• Rescatar y difundir su riqueza cultural como patrimonio de la humanidad.
• Capacitar y divulgar la tecnología para la integración indígena como elemento
del desarrollo regional y nacional.

Estrategias
Generar nuevas oportunidades de inversión orientados al mercado nacional y
externos, tales como artesanías, flores exóticas, peces ornamentales,
orquídeas,
colorantes, y a la vez identificando mercados potenciales.
Promover la siembra de plantaciones leñeras para la producción de leña y
carbón y asociarlo a la actividad agrícola.

Fomentar el desarrollo de proyectos vinculados a la producción y

transformación quesean económicas y ambientalmente sostenibles.

Contribuir a que la población organizada participe activamente en acciones de

desarrollo del gobierno en trabajos de interés comunal.

Emprender acciones de capacitación para el empleo competitivo y apoyar el

fortalecimiento de las organizaciones.

Brindar asistencia técnica en el campo productivo.

Reformular y normar los programas de asistencia social, basándose en los

objetivos y políticas de desarrollo de la región.

Impulsar acciones de fomento cultural, capacitación y gestión institucional.

. Fomento al artista
. Formación cultural
. Desarrollo de habilidades
. Ediciones y publicaciones
. Elaboración de proyectos culturales
. Gestión para cooperación

Promover la participación activa de los pueblos indígenas en la formulación,

promoción, ejecución y evaluación de políticas, programas y proyectos de
valoración y respeto a la diversidad cultural e intercultural.

Desarrollar actividades que coadyuven a fomentar el uso de la propia lengua y

defensa de sus derechos, conocimientos, tecnología, valores y aspiraciones.
 Proyectos de sus quehaceres ancestrales.

V. METAS Se ha considerado alcanzar las siguientes metas en el año 2003.

Nº ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS UNID CANT. OBSERVACIONES
ORDEN
1 PROGRAMA DE INVERSION
COMUNAL
Trabajos de Gabinete informe 4 Planeamiento y coordinación
Evauación In Situ Visitas 3 Estudios socioeconómicas y RRNN
Organizació y Concertación de Eventos 1 Lineas de productos negociables,
de mercado concertación de mercados y
formas de organización.
Formulación del Proyecto (SNIP) Estudio 1 Documento de Gestión
2 APOYO COMUNAL
Refacciones CC.EE. 30 Materiales de Construcción
Refacciones Local Com. 30 Materiales de Construcción
Mejoramiento Vias Rurales Metros 2000 Horas Maquina, insumos y
Materiales.
Construcción y reparación de Puen- Metros 3000 Materiales de Construcción
tes Peatonales.
Construcción y reparación de alcan- Metros 2000 Materiales de Construcción
tarillas.
Pozos Artesianos Unidades 10 Perforación, tanque elevado, elec-
trobomba, sistema automático,
caseta
3 PROYECTOS HORTICOLAS Has 30 Herramientas, semillas, pesticidas
4 CRIANZA DE ANIMALES MENORES Módulos 30 Aves, mamiferos.
5 CONSTRUCCION DE PSIGRANJAS Unidades 20 Implementación, Alevinos, y otros
6 APOYO A NUEVAS INICIATIVAS Proyectos 10 Implementación, materiales, insumos
DE PRODUCCION
7 PROYECTOS FORESTALES Has 90 36000 plantones (contra partida)
proporcionado por los beneficiarios.
8 TALLERES DE CARPINTERIA Modulos 20 Herramientas e insumos
9 TALLERES DE CONFECCIÓN Modulos 20 Herramientas e insumos
10 IMPLEMENTACION DE LA GERENCIA Equipos y materiales
11 IMPLEMENTACION Y EJECUCION DE PROGRAMAS SOCILES
11.1 Cordinaciones con instituciones Actas 1 Materiales de oficina y movilidad
11.2 Coordinaciones multisect. Con Gob. Locales Actas 10
11.3 promoción Social, desarrollo humano y salud informe 10
11.4 Capacitación como eje de desarrollo informe 4 Materiales y servicios
11.5 Talleres participativos informe 10 Materiales de oficina y movilidad
12 REACTIVACIÓN DE LA CULTURA AMAZONICA
12.1 Muestra regional de teatro Present 1 Materiales y servicios
12.2 Grupo de arte Servicios
12.3 Feria del libro Present 1 Materiales y servicios
12.4 Semena Turística Present 1 Materiales y servicios
12.5 Exposiciones pictoricas Present varias Materiales y servicios
12.6 Campaña muraistica Murales 3 Materiales y servicios
12.7 Comité Regional de Cultura Materiales y servicios
12.8 Festival de las artes festival 1 Materiales y servicios
12.9 Curso nacional de cuento y poesía Concurso 2 Materiales y servicios
12.1 Formación de lideres comunales Talleres 9 Materiales y servicios
 Nº ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS UNID CANT. OBSERVACIONES
ORDEN
12.11 Elaboración del portal Web de la Sub Gerencia Poreal 1 Materiales y servicios
12.12 Ediciones de revistas culturales Revistas 2 Materiales y servicios
12.13 Muestra permanente de la cosmovisión y tecnología indigena Materiales y servicios
12.14 Puesta en valor y deifusión de fiestas mágico religiosas 2 Materiales y servicios
12.15 Edición de libros Materiales y servicios
12.16 Diagnostico de producción de la cultura viva de la región Materiales y servicios
13 APOYO A COMUNIDADES INDIGENAS
13.1 Diagnostico de la Realidad de los pueblos indígenas Estudio 1 materiales, servicios y viaticos
13.2 Coordinaciones interinstitucionales Actas 1 materiales, servicios y viaticos
13.3 Gestión para la titulación de las tierras indigenas Titulos materiales, servicios y viaticos
13.4 Concurso literarío y lengua indigena Informes 1 materiales, servicios y viaticos
13.5 Programa de difusión boletines y revistas Bol/Rev. Materiales y servicios
13.6 Implementación con materiales deportivos a las pueblos ind. Informes materiales, servicios y viaticos
13.7 Elaboración de proyectos de inversión Estudio 10 Materiales y servicios
13.8 Congreso Nacional de Pueblos Indigenas Informes 1 materiales, servicios y viaticos
13.9 Feria regional de pueblos indígenas feria 1 materiales, servicios y viaticos
13.10 talleres descentralizados sobre conservación y medio amb. Informes 2 materiales, servicios y viaticos

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

En el marco de la nueva estrategia, se pondrán en marcha acciones para

establecer programas de inversión para la focalización de los recursos.- Se
identificaran y seleccionaran comunidades con territorios y recursos naturales
potencialmente aprovechables y exportables. De igual modo se realizaran los
estudios socioeconómicos y se fortalecerá la organización de los productores de
acuerdo a su capacidades.
Un factor relevante será la búsqueda de mercado para los productos ofertables y
las negociaciones pertinentes para su comercialización, incluyendo el mercado
nacional, en este contexto, se llevaran a cabo eventos que persigan tal finalidad.

Se formulara así mismo los estudios de preinversión en el marco de la ley del

sistema Nacional de Inversión Pública y su gestión ante las instancias
correspondientes.
En todo este proceso se contara con la participación de la Gerencia Regional de
Planificación en lo concerniente al apoyo técnico.

Para alcanzar este objetivo se desarrollaran las siguientes actividades:

• Trabajos de gabinete para la localización de las comunidades en función al
mapa de pobreza y estrategia geopolítica.
• Evaluación in Situ de las comunidades y estudios socioeconómicos
• Eventos regionales par la determinación de mercados y colocación de los
productos formulación de estudios de preinversión y bancos de proyectos.

Por otro lado se continuara con las acciones de apoyo social y productivo,
poniéndose en ejecución seis proyectos.

Proyectos Agrícolas, orientados especialmente a la producción de granos

(arroz, maíz, fríjol y maní) para el consumo local.
 Crianzas de animales menores, aves, cuyes, animales de la región.

Construcción de Piscigranjas, para la producción de sábalo, paco, gamítana,

y boquillico

Proyectos forestales, destinados a la siembra de especies forestales para

leña y carbón

Talleres de carpintería para la producción de mobiliario escolar, marcos,

puertas y ventanas.

Talleres de costura, para la confección de uniformes y vestuarios escolar.

En cuanto a implemento de los módulos estos tendrán las siguientes

características:

• Componente agrícolas
• Semillas Certificadas 30 kg. Por hectáreas
• Herramientas 4 unidades (palas y machetes)
• Materiales (sacos) 50 unidades.
• Componente animales menores, semovientes(500 pollos BB y/ o
10:1anaimales
Hembras – machos)
Alimentos solo para aves 2000kg/
por campaña.

• Construcción Piscigranjas, 2 tubos PVC de 6”

01 codos de 6”
04 tubos PVC de 4”
para aliviaderos
Herramientas (01carretilla, 01
hacha, 01 pico , 01 pala)
Insumos (cal 30 Kg.)
Mano de obra calificada (02
técnicos en Piscigranjas)

• Componente Forestal. Comprende la siembra de 400 plantones por

hectárea como compromiso de los beneficiarios agrícolas (400
Plantones / hectárea beneficiada).

• Taller de Carpintería.

. Taladro y broncas 01 unidad

. Prensa 01 unidad
. Cepillos Nº 5 y 8 02 unidades
. Garlopa 01 unidad
. Serrucho 03 unidades
. Formones 01 juego
. Desarmadores 01 juego
 . Escuadras 02 unidades
. Insumos varios

• Taller de Confecciones.
. Máquina de coser 01 unidad
. Remalladora 01 unidad
. Reglas, tijeras y otros 01 juego
. Insumos Tela, hilos y otros

En lo que respecta a la refacción de locales de centros de salud, centros

educativos y obras de saneamiento, se brindará apoyo con materiales de
construcción (cemento, calaminas, madera, clavos, tubos PVC, fierros) y personal
técnico calificado, contando con la mano de obra de la comunidad.

La cantidad requerida de materiales de construcción y otros insumos estará

determinada en el expediente o informe técnico correspondiente.

ASPECTOS TÉCNICOS

La campaña agrícola deberá coincidir con la época de vaciante de los ríos (mayo
a julio) debiéndose en este período efectuar la siembra de los cultivos
programados. Mas allá de este período se cerrará el programa de ayuda por
representar alto riesgo de perdida por inundación.

La tarea de limpieza del terreno aluvial corresponde exclusivamente al

beneficiario, debiendo la sub. gerencia, proporcionar las herramientas y semillas
necesarias.

Todos los cultivos señalados se sembraran en barriales para evitar mayores

costos como ocurre en altura, obtener mayores rendimientos y garantizar la
devolución. Las áreas que serán habilitadas estarán ubicadas lo mas cerca
posible al radio de acción de Iquitos, para una efectiva labor de supervisión y
comercialización.

Se programara en el mes de abril la compra de un primer lote de semilla

certificada de establecimientos garantizados de la ciudad o de Instituciones como
Agricultura o INIIA, debiéndose acondicionar los lotes en ambientes adecuados.
La siguiente remesa se hará conforme se vaya contando con mayores áreas
limpias disponibles.

El tope máximo para la habilitación será de 777 nuevos soles para maíz, arroz y
fríjol y de 1000 en maní.

La supervisión será permanente durante todo el ciclo vegetativo de los cultivos,

hasta la cosecha y comercialización.

A parte de la devolución en dinero o especie, los beneficiarios estarán obligados

a la siembra de 400 plantones de especies leñeras, cercanas a sus cultivos
agrícolas.
En lo que respecta a crianzas, las habilitaciones estarán orientados a la
producción de pollos parrilleros, cuyes y otros animales menores de la Región,
para lo cual se adquiriría semovientes de comprobado valor genético. Loa
corrales o granjas serán aportados por los beneficiarios y tendrá como tope un
máximo de 2, 250 nuevos soles por granja.

La construcción de Piscigranjas considera el represamiento de escorrentías

naturales, debiendo el proyecto suplir las necesidades de materiales de
construcción, alevinos y cal.

En cuanto a talleres, se dará opción a grupos organizados que cuentan con

mínima implementación, complementando la sub. gerencia con los equipos,
materiales e insumos que se estime necesario. No se deja de lado, la opción de
implementar nuevos talleres.

Los gastos de Inversión en proyectos productivos tendrán carácter retornable la

que estará debidamente reglamentada.

ASPECTO ADMINISTRATIVO

El mecanismo de acceso a los proyectos productivos menores por parte de los

beneficiarios, se inicia con la presentación de un perfil de proyecto de la actividad
que pretenden desarrollar, la que es evaluada por los técnicos de la unidad de
proyectos productivos y su correspondiente verificación de campo; este perfil va
acompañado de un informe técnico de los promotores que desarrollan este tipo
de acciones con grupos organizados.

En lo que respecta al apoyo con materiales para obras de refacción de locales,

pozos artesianos, arreglo de vías rurales y pozos artesianos, el proceso también
se inicia con la recepción de solicitudes de los representantes de las
comunidades a ser beneficiadas, para la verificación in situ y la elaboración del
expediente o informe técnico por parte de los técnicos de la unidad de apoyo
social, el mismo que deberá contener en forma detallada la relación de materiales
y costo estimado de la obra.

La aprobación final de los expedientes para su ejecución, corresponde a una

coordinación entre la Gerencia Regional y la Sub Gerencia.
 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA DE INVERSION 2003
ITEM PROYECTOS Y/O M ETAS A S O N D TOTAL
1 PROGRAM A DE INV ERSION COM UNAL
1.1 Trabajos de Planif icación 2,000.00 1,000.00 2,000.00 5,000.00
1.2 Evaluación In Situ 5,000.00 5,000.00 10,000.00
1.3 Organización y concertación de mercado 1,000.00 1,000.00 1,000.00 3,000.00
1.4 Formulación del proyecto (SNIP) 5,000.00 5,000.00 10,000.00
2 APOYO COM UNAL
2.1 Ref acción de Centros Educativos 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 300,000.00
2.2 Ref acción de Postas Medicas 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 50,000.00
2.3 Mejoramiento de vías rurales 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 25,000.00
2.4 Construcción y Reparación de Puentes Peatonales 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 40,000.00 160,000.00
2.5 Pozos A rtesianos 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 75,000.00
3 PROY ECTOS HOTICOLA S 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 20,000.00
4 CRIA NZA DE A NIMA LES MENORES 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 40,000.00
5 CONSTRUCCION DE PISCIGRA NJA S 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 40,000.00
6 A POY O A NUEV A S INICIA TIV A S DE PRODUCCION 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 20,000.00
7 TA LLERES DE CA RPINTERIA 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 30,000.00
8 TA LLERES DE CONFECCIÓN 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 18,000.00
9 GA STOS DE OPERA CIÓN 10,000.00 10,000.00 9,110.00 29,110.00
10 IM PLEM ENTACION Y EJECUCIÓN DE PROGRAM AS SOCIALES
11.1 Coordinación con Instituciones 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 50,000.00
11.2 Coordinación con gobiernos regionales 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 50,000.00
11.3 Promoción social, desarrollo humano 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 80,000.00
11.4 Capacitación como eje del desarrollo 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 100,000.00
SUB TOTA L 191,600.00 236,600.00 227,600.00 233,710.00 225,600.00 1,115,110.00
 12 APOYO A EVENTOS CULTURALES
12.1 Muestra Regional de teatro 5,000.00 5,000.00 10,000.00
12.2 Grupo de Arte 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 50,000.00
12.3 Feria del Libro 10,000.00 - 10,000.00
12.5 Exposiciones Pictóricas 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 14,000.00
12.6 Campaña Muralística 5,000.00 - 5,000.00 5,000.00 15,000.00
12.7 Comité Regional de Cultura 1,000.00 - 1,000.00 1,000.00 1,000.00 4,000.00
12.8 Festival de Artes 20,000.00 40,000.00 60,000.00
12.9 Concurso Nacional de Cuento y Poesía - 30,000.00 30,000.00
12.10 Formación de Líderes Culturales 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 50,000.00
12.11 Elaboración del Portal Web de la Sub Gerencia - 5,000.00 5,000.00
12.12 Edición de la Revista Cultural 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 10,000.00
12.13 Muestra de la cosmovisión y la Tecnología Indígena 2,000.00 1,500.00 2,500.00 2,500.00 1,500.00 10,000.00
12.14 Puesta en valor y dif. Fiestas Mágico Religiosas - 10,000.00 10,000.00
12.15 Edición de Libros 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 20,000.00
12.16 Diagnostico de la Producción Cultural de la Región 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 20,000.00
13 APOYO A COMUNIDADES INDÍGENAS
13.1 Diagnostico-Realidad de los Pueblos Indígenas 40,000.00 40,000.00 80,000.00
13.2 Coordinación Interinstitucional 2,000.00 - 2,000.00 900.00 2,000.00 6,900.00
13.3 Gestión para la Titulación de Tierras Indígenas 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 20,000.00
13.4 Concurso Literario y Lengua Indígena 6,000.00 6,000.00 12,000.00
13.5 Programa de Difusión Boletines y Revistas 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 10,000.00
13.6 Implem. con Materiales Deportivos a Pueblos Indígenas 7,000.00 - 7,000.00
13.7 Elaboración de Proyectos de Inversión 15,000.00 15,000.00 30,000.00
13.8 Congreso Nacional de Pueblos Indígenas - 80,000.00 80,000.00
13.9 Feria Regional de Pueblos Indígenas 20,000.00 - 20,000.00
13.10 Talleres Descentraliz de Conserv y Medio Ambiente 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 50,000.00
SUB TOTAL 96,800.00 137,300.00 205,300.00 140,200.00 54,300.00 633,900.00
TOTAL 342,400.00 368,900.00 432,900.00 373,910.00 279,900.00 1,749,010.00
BASES LEGALES Y DOCUMENTOS REFERENCIALES

Constitución Política del Perú en vigencia

Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización
Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales
Ley Nº 27209 Ley de Gestión Presupuestaria del Estado
Ley 27293 Ley de Sistema Nacional de Inversión Pública y su Reglamentación
Instructiva Nº 001 – 2002 – EF/76.01, aprobado por resolución Directoral Nº 022
EF/76.01, pautas para el desarrollo de la Operación Piloto: Planeamiento y
programación participativa del Presupuesto del sector público para el año fiscal
2003 en materia de gastos de inversión.

Resolución Ministerial Nº 399 – 2001 – EF/10, Directiva para la formulación de los

planes Estratégicos Institucionales 2002 – 2006 y sus modificatorias
Directiva Nº 006 – 2002 – EF/76.01, Directiva para la programación y formulación
de los Presupuestos Institucionales del sector Público para el año fiscal 2003