ERRORES MAS COMUNES EN EL PROCESO DE CREAR UN NEGOCIO IDEA DE NEGOCIO: Fabrica de perfumes y esencias florales 1. ¿Cuál es el capital inicial? Los socios no sabían con qué capital se iniciaría, ellos solo indicaban que era lo necesario o suficiente para poner en marcha el proyecto 2. ¿Cuáles son sus clientes potenciales? Los socios no habían segmentado su mercado, ya sea por variables demográficas, psicográficas o geográficas. Los socios creían que sus clientes eran todos. 3. ¿Cuál es su competencia? Los socios creían que al ser una empresa innovadora y creativa no había competencia en el mercado. 4. Costos de producción Los socios aún no habían cotizado los costos directos. Es decir, los insumos que se usarían para fabricas los perfumes. 5. Precio de Venta Los socios no tenían idea cual sería el precio inicial de sus perfumenes, solo tenían claro que lo venderían a intermediarios minoristas y mayoristas. 6. Tiempos de producción y entrega del producto 7. Estrategias publicitarias Sus estrategias son tradicionales no toman en cuenta las redes sociales como medio publicitario. 8. Presupuesto para la publicidad 9. ¿Cuál es su marca y eslogan? Los socios tenían una idea de su marca para perfumenes poco llamativo e interesante, y el eslogan era básico. 10. Administrador de la empresa Los socios creían que era mejor si todos eran los jefes, así nadie dependería de alguien y todos harían lo que mejor les parezca. 11. Punto de equilibrio Los no tenían conocimiento acerca de lo que era el punto de equilibrio, era muy necesario que tengan claro cuando la empresa no pierde ni gana. 12. Permisos especiales que requiere una industria 13. Plan de negocios Este documento es indispensable para todo negocio, aquí se muestra de manera detallada todo lo preguntado anteriormente y es una guía que busca evitar la pérdida o fracaso de la empresa