Investigar cuál es el enfoque

que más éxito ha otorgado a

la marca y cuál es el enfoque
con el que se siente más
identificado el consumidor.
Identificar los diferentes
tipos de
enfoques que utiliza la
competencia y la efectividad
o los resultados obtenidos de
la
utilización de ese enfoque.
5. Desarrolle dos buenas
preguntas de administración
y elabore dos hipótesis
para cada una.
¿Cuál es la finalidad del
producto adquirido?
H1: El consumidor adquiere
productos deportivos para
realizar actividades
deportivas
únicamente.
H2: El consumidor adquiere
productos deportivos por la
tendencia, comodidad o
ambas
para su vida diaria.
¿Cuál es el perfil de los
compradores de zapato
deportivo?
H1: Todos los consumidores
son deportistas
H2: No todos los
consumidores son deportistas
6. ¿Cómo puede usarse
Internet para ayudar a
Nike a conducir la
investigación de mercados y
en el marketing de sus
productos?
Encuestas subidas a la
página web acerca de
las expectativas y los
usos que el
consumidor da al producto.
Estrategia Prosumer para
que la marca
conjuntamente con el
consumidor elabore
productos de acuerdo a
cada necesidad, por
ejemplo, para un deporte
específico se
necesitan ciertos detalles
en el zapato, tanto para
poder practicarlo como
para la
comodidad del deportista.
Recompensas de fidelidad:
se puede realizar mediante
puntos acumulables y
canjeables
por premios o productos
Nike. Estos puntos se los
puede obtener mediante la
compra de
ciertos productos, los cuales
en la factura vendrán
detallados el número de
puntos y
subirlos a la plataforma
creando un “Nikeuser” y
digitando el número de
factura se
adicionan automáticamente
los puntos por fidelidad a la
marca

Investigar cuál es el enfoque

que más éxito ha otorgado a
la marca y cuál es el enfoque
con el que se siente más
identificado el consumidor.
Identificar los diferentes
tipos de
enfoques que utiliza la
competencia y la efectividad
o los resultados obtenidos de
la
utilización de ese enfoque.
5. Desarrolle dos buenas
preguntas de administración
y elabore dos hipótesis
para cada una.
¿Cuál es la finalidad del
producto adquirido?
H1: El consumidor adquiere
productos deportivos para
realizar actividades
deportivas
únicamente.
H2: El consumidor adquiere
productos deportivos por la
tendencia, comodidad o
ambas
para su vida diaria.
¿Cuál es el perfil de los
compradores de zapato
deportivo?
H1: Todos los consumidores
son deportistas
H2: No todos los
consumidores son deportistas
6. ¿Cómo puede usarse
Internet para ayudar a
Nike a conducir la
investigación de mercados y
en el marketing de sus
productos?
Encuestas subidas a la
página web acerca de
las expectativas y los
usos que el
consumidor da al producto.
Estrategia Prosumer para
que la marca
conjuntamente con el
consumidor elabore
productos de acuerdo a
cada necesidad, por
ejemplo, para un deporte
específico se
necesitan ciertos detalles
en el zapato, tanto para
poder practicarlo como
para la
comodidad del deportista.
Recompensas de fidelidad:
se puede realizar mediante
puntos acumulables y
canjeables
por premios o productos
Nike. Estos puntos se los
puede obtener mediante la
compra de
ciertos productos, los cuales
en la factura vendrán
detallados el número de
puntos y
subirlos a la plataforma
creando un “Nikeuser” y
digitando el número de
factura se
adicionan automáticamente
los puntos por fidelidad a la
marca
https://www.studocu.com/es/document/universidad-de-cuenca/investigacion-de-mercados-
i/ejercicios-obligatorios/caso-nike-toma-la-delantera-a-sus-competidores-pero-tiene-un-largo-
camino-por-recorrer/6221878/view