UNI FIIS

CONTABILIDAD DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

DR (c) Mg. Ing. VÍCTOR LEYTON

COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES

CASO PRÁCTICO: EMPRESA TEXTIL

La empresa OMEGA SAC se dedica a confeccionar productos para el mercado interno y

desea calcular los costos de los productos que fabrica mediante el costeo basado en
actividades, la empresa elabora los siguientes productos:

PRODUCTO CANTIDAD
CAMISA 2.000
PANTALÓN 1.800
CASACAS 800
BLUSAS 1.000

Para producir la empresa, requiere de los siguientes elementos de costos, que se indican en
la tabla N°01:

Tabla N°01 Recursos usados por la empresa

CÓDIGO RECURSOS MONTO (S/.)

EC1 TELA S/.75.000
EC2 HILO S/.1.000
EC3 BOTONES S/.3.040
EC4 COSTURERAS S/.24.000
EC5 REMALLADORAS S/.15.000
EC6 PLANCHADORAS S/.15,000
EC7 MANO DE OBRA INDIRECTA S/.24.500
EC8 MATERIALES INDIRECTOS S/.10.000
EC9 ENERGÍA ELÉCTRICA S/.3.000
EC10 AGUA S/.500
EC11 MANTENIMIENTO S/.20.000
EC12 VIGILANCIA S/.8.000
EC13 DEPRECIACIONES S/.20.000
EC14 CONTROL DE CALIDAD S/.12.000
EC15 SEGUROS S/.4.000
EC16 ALQUILERES DE FÁBRICA S/.4.000
EC17 SEGURIDAD INDUSTRIAL S/.10.000
EC18 TRANSPORTE S/.6.000
TOTAL COSTOS DE PRODUCCIÓN S/.255.040

Los centros de actividad están divididas en estratégicas, de apoyo y operativas, teniendo cada una con
sus respectivas actividades, que se indican en la tabla N° 02.

1
 Tabla N° 02 Centros de actividad y actividades

C. CENTRO DE
ACT. ACTIVIDADES
ACT. ACTIVIDAD

CAE1 GERENCIA GENERAL AE11 COORDINAR CON LAS GERENCIAS

    AE12 PLANIFICAR TRABAJO

    AE13 REUNIRSE CON CLIENTES

    AE14 REVISAR ESTADOS FINANCIEROS

CAA1 CONTABILIDAD AA11 PREPARAR LIBROS CONTABLES

    AA12 ELABORAR ESTADOS FINANCIEROS

    AA13 CALCULAR Y PAGAR IMPUESTOS

GERENCIA DE
CAE2 PRODUCCIÓN AE21 PLANIFICAR LA PRODUCCIÓN

    AE22 VERIFICAR DISEÑOS

    AE23 ORGANIZAR LA PRODUCCIÓN

CAO1 SUPERVISIÓN AO11 SUPERVISAR LÍNEA DE CAMISAS

    AO12 SUPERVISAR LÍNEA DE PANTALÓN

    AO13 SUPERVISAR LÍNEA DE CASACAS

    AO14 SUPERVISAR LÍNEA DE BLUSAS

CAO2 COSTURA AO21 PREPARAR MÁQUINA

    AO22 COSER

CAO3 REMALLADO AO31 REMALLAR

CAO4 PLANCHADO AO41 PLANCHAR

CAO5 MANTENIMIENTO AO51 PROGRAMAR MANTENIMIENTO

    AO52 REPARAR MÁQUINA

    AO53 REALIZAR MANTTO PREVENTIVO

CONTROL DE REALIZAR PRUEBAS DE
CAO6 CALIDAD AO61 LABORATORIO

Los gastos administrativos, de ventas y financieros se indican a continuación, así

como el margen de utilidad respecto al costo total, ver tabla N°03.

Tabla N°03 Gastos administrativos, ventas, financieros y % de la utilidad

Gastos unitarios % de
PRODUCTO utilidad
Administrativos Ventas Financieros
CAMISA S/. 4,00 S/. 9,00 S/. 1,00 25%
PANTALÓN S/. 5,00 S/. 8,00 S/. 2,00 20%
CASACAS S/. 6.00 S/. 7.00 S/. 2.00 25%
BLUSAS S/. 2,00 S/. 3,00 S/. 0,50 20%

Los inductores de los recursos son los siguientes, se muestran en la tabla N° 04

2
 Tabla N°04 Inductores de los recursos o elementos de costos

CÓDIGO INDUCTORES RECURSOS

IEC1 CANTIDAD DE TELA TELA
IEC2 CANTIDAD DE CONOS DE HILO HILO
IEC3 NÚMERO DE BOTONES (EN CIENTOS) BOTONES

IEC4 HORAS DE COSTURA COSTURERAS

IEC5 HORAS DE REMALLADO REMALLADORAS
IEC6 HORAS DE PLANCHADO PLANCHADORAS
IEC7 TOTAL HORAS HOMBRE MANO DE OBRA INDIRECTA
IEC8 CANTIDAD DE TELA MATERIALES INDIRECTOS
IEC9 Kw-h ENERGÍA ELÉCTRICA
IEC10 m3 AGUA
IEC11 HORAS MÁQUINA MANTENIMIENTO
IEC12 M2 DE ÁREA FÍSICA VIGILANCIA
IEC13 HORAS MÁQUINA DEPRECIACIONES
IEC14 PRUEBAS DE LABORATORIO CONTROL DE CALIDAD
IEC15 HORAS MÁQUINA SEGUROS
IEC16 M2 DE ÁREA FÍSICA ALQUILERES DE FÁBRICA
IEC17 TOTAL HORAS HOMBRE SEGURIDAD INDUSTRIAL
IEC18 NÚMERO DE TRABAJADORES TRANSPORTE

Los inductores para las actividades se muestran en la tabla N° 05

Tabla N°05 Porcentaje de uso de las actividades

ACT. ACTIVIDADES PORCENTAJE DE USO

30%
AE11 COORDINAR CON LAS GERENCIAS
40%
AE12 PLANIFICAR TRABAJO
25%
AE13 REUNIRSE CON CLIENTES
5%
AE14 REVISAR ESTADOS FINANCIEROS
60%
AA11 PREPARAR LIBROS CONTABLES
30%
AA12 ELABORAR ESTADOS FINANCIEROS
10%
AA13 CALCULAR Y PAGAR IMPUESTOS
60%
AE21 PLANIFICAR LA PRODUCCIÓN
10%
AE22 VERIFICAR DISEÑOS
30%
AE23 ORGANIZAR LA PRODUCCIÓN
25%
AO11 SUPERVISAR LÍNEA DE CAMISAS

3
 25%
AO12 SUPERVISAR LÍNEA DE PANTALÓN
35%
AO13 SUPERVISAR LÍNEA DE CASACAS
15%
AO14 SUPERVISAR LÍNEA DE BLUSAS
10%
AO21 PREPARAR MÁQUINA
90%
AO22 COSER
100%
AO31 REMALLAR
100%
AO41 PLANCHAR
10%
AO51 PROGRAMAR MANTENIMIENTO
60%
AO52 REPARAR MÁQUINA
30%
AO53 REALIZAR MANTTO PREVENTIVO
100%
AO61 REALIZAR PRUEBAS DE LABORATORIO

Los inductores para los objetos de costos son los siguientes, ver tabla N° 06

PANTALÓ CASAC
ACT. ACTIVIDADES
CAMISA N A BLUSA TOTAL

AE11 COORDINAR CON LAS GERENCIAS 30% 30% 25% 15% 100%

AE12 PLANIFICAR TRABAJO 25% 25% 25% 25% 100%

AE13 REUNIRSE CON CLIENTES 25% 25% 25% 25% 100%

AE14 REVISAR ESTADOS FINANCIEROS 25% 25% 25% 25% 100%

AA11 PREPARAR LIBROS CONTABLES 25% 25% 25% 25% 100%

AA12 ELABORAR ESTADOS FINANCIEROS 25% 25% 25% 25% 100%

AA13 CALCULAR Y PAGAR IMPUESTOS 25% 25% 25% 25% 100%

AE21 PLANIFICAR LA PRODUCCIÓN 25% 25% 25% 25% 100%

AE22 VERIFICAR DISEÑOS 25% 25% 25% 25% 100%

AE23 ORGANIZAR LA PRODUCCIÓN 25% 25% 25% 25% 100%

AO11 SUPERVISAR LÍNEA DE CAMISAS 100%       100%

AO12 SUPERVISAR LÍNEA DE PANTALÓN   100%     100%

AO13 SUPERVISAR LÍNEA DE CASACAS     100%   100%

AO14 SUPERVISAR LÍNEA DE BLUSAS       100% 100%

AO21 PREPARAR MÁQUINA 25% 25% 25% 25% 100%

AO22 COSER 40% 30% 20% 10% 100%

AO31 REMALLAR 40% 30% 20% 10% 100%

AO41 PLANCHAR 40% 30% 20% 10% 100%

AO51 PROGRAMAR MANTENIMIENTO 25% 25% 25% 25% 100%

AO52 REPARAR MÁQUINA 30% 30% 25% 15% 100%

AO53 REALIZAR MANTTO PREVENTIVO 30% 30% 25% 15% 100%

REALIZAR PRUEBAS DE
AO61 LABORATORIO 30% 30% 25% 15% 100%

4
 GER. GER. CONT DE
CÓDIGO INDUCTORES GEN. CONTAB. PROD. SUPERV. COSTURA REMALLADO PLANCHADO MANTTO CAL. TOTAL

IEC1 CANTIDAD DE TELA         5.000         5.000

IEC2 CANTIDAD DE CONOS DE HILO         50         50

IEC3 NÚMERO DE BOTONES (EN CIENTOS)         304         304

IEC4 HORAS DE COSTURA         130         130

IEC5 HORAS DE REMALLADO           210       210

IEC6 HORAS DE PLANCHADO             180     180

IEC7 TOTAL HORAS HOMBRE     50 260       160 50 520

IEC8 CANTIDAD DE TELA         4.000 800 200     5.000

IEC9 Kw-h 100 100 220 180 2.000 1.500 1200 500 200 6.000

IEC10 m3 8 6 10 8 16 12 45 10 5 120

IEC11 HORAS MÁQUINA         130 210 180     520

IEC12 M2 DE ÁREA FÍSICA 30 20 30 40 500 400 300 200 80 1.600

IEC13 HORAS MÁQUINA         130 210 180     520

IEC14 PRUEBAS DE LABORATORIO                 100 100

IEC15 HORAS MÁQUINA         130 210 180     520

IEC16 M2 DE ÁREA FÍSICA 30 20 30 40 500 400 300 200 80 1.600

IEC17 TOTAL HORAS HOMBRE     50 260       160 50 520

IEC18 NÚMERO DE TRABAJADORES 3 2 3 4 16 10 10 4 2 54

La presente tabla muestra los inductores para los diversos centros de actividad.

Se pide calcular el precio de venta de cada producto aplicando el costeo basado en actividades.