Análisis decisión 5

En la decisión 5 optamos por no adquirir valores negociables pues ya teníamos invertido en

ello y no nos brindaban muchas ganancias, en lo que respecta a los descuentos decidimos
realizar un descuento de 1 para quesean más atractivas. Además de ello decidimos tomar un
préstamo a 4 trimestres pues consideramos que es una manera más sencilla de no
endeudarnos a largo tiempo ya que pagaríamos mayores intereses el préstamo tomado fue de
100,000 dólares. Decidimos comprar mayor capacidad de maquinarias pensando el producción
futura y por ende planta aunque ya en balances anteriores teníamos una diferencia entre
estos. En producción teníamos estimados una venta de alrededor 880 000 unidades y
decidimos producir 900 000 unidades y colocarlos a un menor precio de 98 para que sea ma
atractivo a los consumidores.

Basándonos en estos datos optamos por mantener lo pronosticado para la venta y así salir de
la crisis provocado por la baja demando del trimestre anterior y el trimestre presente.