CURSO: FUNDAMENTOS

ESTRATÉGICA
TRABAJO FIN
GRUPO: 01
ALVITEZ FIGUEROA, CARMEN DEL ROSARIO
CALLIRGOS COICO, MARCOS
CARRANZA ACOSTA, IVÁN MIGUEL
CHAVEZ GAMBOA, EDWIN DARWIN
CHAVEZ VILLANUEVA, ERNESTO
CHINCHAY TINEO, CHARLES HENRY

DOCENTE: MAG. JORGE ENRIQUE BURGOS CAIGU

METAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EMPRESA "MINERA ATACOCHA " 2022

PERSPECTIVA META ESTRATÉGICA
 FINANCIERA 1. Incrementar Valor

2. Ser una empresa centrada en el

CLIENTES
cliente
3. Lograr formar una cultura de
PROCESOS INTERNOS
innovación

4. Ser una organización ágil, libre

FORMACIÓN Y CRECIMIENTO de burocrácias
 CURSO: FUNDAMENTOS Y DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
TRABAJO FINAL.
UPO: 01
EZ FIGUEROA, CARMEN DEL ROSARIO
RGOS COICO, MARCOS
ANZA ACOSTA, IVÁN MIGUEL
EZ GAMBOA, EDWIN DARWIN
EZ VILLANUEVA, ERNESTO
CHAY TINEO, CHARLES HENRY

NTE: MAG. JORGE ENRIQUE BURGOS CAIGUARAY

11 de Julio del 2021

TÉGICOS EMPRESA "MINERA ATACOCHA " 2022

ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS
1.1 Incrementar Retorno del Capital
1.2 Incrementar Rentabilidad

1.3 Incrementar Ingresos

1.3 Incrementar Ingresos

1.4 Generar Valor Social

1.5 Reducir el impacto ambiental

1.6 Ser reconocidos y preferidos por nuestros stakeholders
1.7 Lograr la excelencia operativa

2.1 Optmizar el nivel de satisfacción de nuestros clientes

3.1 Equilibrar las 10 dimenciones del modelo DOBLIN de

innovación

4.1 Optimizar el desempeño de las personas y los procesos para

incrementar valor
OS Y DIRECCIÓN
CA
INAL.

GUARAY

11 de Julio del 2021

INDICADORES METAS

1. % de Ventas trimestrales, semestrales, anuales Incrementar en un 20 % el

realizadas. FORMA DE CALCULO: Total de ventas mensuales, promedio anual de ventas de la
trimestrales, semestrales anuales ejecutadas/ Total de ventas mensuales, Empresa
trimestrales, semestrales, anuales programadas

2. % de costos ahorrados por reduccion de poblacion Reducir en un año el 15% del

laboral: FORMA DE CALCULO = Total de personal desvinculado y total de población laboral de la
jubilado/ Total de personal de la empresa empresa
3. % de Incremento de número de Clientes por calidad Incrementar en un 5% semestral
del producto. FORMA DE CALCULO: Número de Clientes nuevos / el número de clientes de la
Total de clientes según información historica de la empresa. empresa.

1. % programas y/o proyectos sociales adecuadamente Al final del año disminuir en un

aplicados como parte de la responsabilidad social de la 100% conflictos sociales con las
empresa (RSE). FORMA DE CALCULO = Número de Porgramas y /o comunidades inmersas en la
proyectos sociales ejecutados / Total de programas y/o proyectos sociales actividad de la empresa.
programados

2. % de utilidades adecuadamente distribuidas, según

normas y procedimientos de la empresa. FORMA DE CÁLCULO Al final del año el 100 % del
= Monto total generado por utilidades / Monto Total Programado por personal se encuentra motivado.
utilidades en el año.

3. % de personal adecuadamente capacitado según Al final del año el 100 % del

funciones asignadas en la empresa. FORMA DE CÁLCULO: personal ha recibido programas
Número de personas capacitadas / Número total de personas que laboran en de capacitación , generando
la Empresa. bienestar en la población laboral,
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES -2022

ACTIVIDADES RESPONSABLE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

1. Desarrollo de actividades de marketing y Gerencia

Financiera
Adminstrativa
(unidad de
publicidad de los productos. Presupuestos)

2. Implementación de programas de Gerencia Administrativa

evaluación del desempeño laboral de Financiera (Unidad de Recursos
manera trimestral. Humanos).
2. Implementación de mecanismos de
seguimiento y monitoreo durante todo el
proceso de elaboración del producto, para Gerencia de operaciones
(Superintendencia de planta)
cumplimiento de estándares de calidad
establecidos.

1. Formulación y ejecución de programas

y/o proyectos sociales, adecuadamente
consensuados con las comunidades Gerencia de operaciones (Unidad
de Ingeniería y Planificación).
localizadas en el ámbito de intervención de
la empresa.

2. Implementación de un Programa de Gerencia Administrativa

incentivos y beneficios según utilidades Financiera (Unidad de Recursos
obtenidas al final del año. Humanos).

3. Implementación trimestral de programas

y/o cursos de capacitación según perfil y Gerencia Administrativa
Financiera (Unidad de Recursos
función del perosnal que labora en la Humanos).
empresa.
MA DE ACTIVIDADES -2022

AGO SET OCT NOV DIC