Marilenny Minyety ID: A00133010

Actividad tres de la unidad uno-Caso de Estudio

1. ¿Cuál es la principal fuente de conflicto entre los gerentes y el

Departamento de Recursos Humanos? Explique por qué.

Entiendo que uno de los problemas principales estuvo en la centralización del

departamento, ya que los gerentes de línea estaban acomodados es sus puestos
de trabajo y las tareas que realizaban, quizás no recibieron la formación
necesaria para ejercer tales funciones, por lo tanto, las realizaban de manera
inadecuada, ahora se sienten desplazados por un departamento con personal
con las habilidades, conocimientos y la formación necesaria para ejercer las
funciones que antes ellos realizan.

2. ¿Considera que los gerentes deberían tener más autonomía para

tomar decisiones sobre sus trabajadores, como la admisión,
evaluación y remuneración de sus colaboradores? Si así lo
considera, ¿cuáles son los posibles problemas al descentralizar esa
autoridad? Explique por qué.

Entiendo que deben tener la autonomía que le corresponde de acuerdo a sus

funciones, claro que sí, los gerentes pueden tomar decisiones referentes a las
evaluaciones y rememoración de sus empleados ya que ellos más que nadie
conoce la labor y la eficacia de sus empleados y pueden tomar mejores
decisiones que el departamento de Recursos Humanos, además de seleccionar
el personal para ocupar las vacantes, ellos conocen realmente la preparación y
habilidades que se necesita para ocuparla.

3. ¿Cómo podrían lidiar los directores de Sands con las reclamaciones

de los gerentes?
Trabajando en equipo, entrando en acuerdo mediante la comunicación.

4. ¿Cómo podría resolver el director de RH esta situación? Explique por

qué.
El director de Recursos Humanos debe realizar reuniones con los directores y
gerentes, considerando los argumentos de ambas partes, logrando así que se
pueda trabajar en equipo.
Porque la comunicación es el paso principal ponerse de acuerdo y resolver
cualquier situación.