1.

- Desarrollar una planilla de gastos y costos posibles estimados que serán generados en su
empresa de forma mensual.

Costos Variables Costos Fijos

Materia Prima Salario de empleados
costo de distribución Pago de seguros
materiales directos Alquileres
mano de obra directa Transporte
Seguros
Servicios Básicos
Internet y teléfono
Publicidad
Impuestos
Gastos Variables Gastos Variables
Gastos por Mantenimiento Sueldo y Salario del Personal Administrativo
Gastos de Operación
Gastos de Transporte

2.- Asigne salarios en función a las personas requeridas en la actividad 6 desde el inicio de
funcionamiento de su empresa.
DESCUENTO
Sueldo base TOTAL A
Cargo
(Bs)/Mensual Anticipo (Bs) AFP PAGAR(Bs)

GERENTE GENERAL 5000 500 4.500,00 Bs.

SECRETARIA 1800 300 1.500,00 Bs.
GERENTE DE PROYECTOS Y ARQUITECTURA 4000 500 3.500,00 Bs.
GERENTE DE INGENIERIA 4000 200 3.800,00 Bs.
GERENTE DE LOGISTICA 3000 1000 2.000,00 Bs.
JEFE DE LOGISTICA DE OBRA 3000 500 2500
GERENTE DE CONTABILIDAD 3300 800 2500
GERENTE DE VENTAS 2500 1500 1000
JEFE DE VENTAS EXTERNOS 2200 800 1400
DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS 3800 600 3200
DEPARTAMENTO LEGAL 3550 200 3350
36150 6900 29.250,00 Bs.