CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA

ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

ESTUDIANTES: Jeyson Galindo, Jhandry Del valle, Pamela Campbell, María

Fernanda Martínez, Katherin Figueroa, Xavier Villalobos

DOCENTE: GABRIEL SARA.

FASES DEL CAMBIO

CICLOS DEL CAMBIO EN LOS SISTEMAS ABIERTOS.

PREGUNTAS

1. ¿Por qué se dice que en las Pymes se produce un importante retraso en la

implantación de los cambio?

Considero que todo depende la organización de la empresa no enfocándose si

es grande mediana o pequeña todo va en los procesos de esta y como tiene
estructurado sus funciones antes de emprender cualquier proceso de
mejoramiento es necesario "ordenar la casa": Lograr una claridad en los
aspectos administrativos, productivos y de calidad básicos, para así garantizar
la efectividad y sostenibilidad de cualquier avance que se alcance.

2. ¿La actuación de las Pymes en la planificación de los cambios es reactiva o

proactiva? Por qué?

Es reactivada en las Pequeñas y Medianas Empresas, el control se ha

realizado en forma intuitiva y basándose en la experiencia y necesidades
puntuales para ir realizando cambios. Muchas saben dónde quieren llegar, pero
generalmente no utilizan la misma cantidad de tiempo y esfuerzo pensando en
cómo controlar las variables que impiden el logro de sus objetivos, ni cómo
diseñar un adecuado Sistema de Control, y trabajar a través de varios
lenguajes de programación

3. ¿Por qué son tan importante los sistemas abiertos en una organización?
Los sistemas abiertos en las orgazaciones han generado cambios
significativos que conllevaron a generar mejoras y restructuraciones profundas
en los procesos uno de ellos fue cuando las empresas dejaron de atender en
exclusiva lo que sucedía en su interior para prestar atención a los elementos
 externos que se relacionaban con su actividad. Dicho ahora parece obvio, pero
en sus inicio supuso una gran ruptura. Cambios que le ayudaron ser más
productiva e influyente en su sector. El cambio es uno de sus principios
organizacionales.

4: ¿Qué efectos positivos nos puede brindar este sistema en una organización?
Sobre todo para las grandes empresas que necesitan que un gran número de
usuarios esté conectado y puedan acceder a la misma información a la vez.
Por tanto, esta es la principal ventaja que tiene, resultando muy útil para
trabajar en grandes grupos También hay que destacar que los sistemas
abiertos son sencillos de utilizar y su coste ha disminuido bastante desde que
comenzaran a utilizarse

5: ¿Cual es una de las deficiencias más grande que tiene las pymes para detectar
las necesidades del cambio?

 Falta de capacitación, programas de emprendimiento, falta de proyección

operacional, desconocimiento legal para exportación y manejo logístico La falta
de conocimiento en la nueva cultura de desarrollo organizacional.
 Falta de claridad de cómo llevar sus producto o servicios al consumidor final.
 Incapacidad para fortalecer el área comercial y de ventas de la compañía.
 No conocer si el personal que tienen actualmente es el adecuado en un
proceso de crecimiento.
 Resistencia al cambio

6 ¿Diga, Como detectan la necesidad del cambio en las pymes?

En las pymes existen muchos factores que nos indican la necesidad de aplicar
cambios en la empresa, una de las señales que presenta factores externos
esta situación económica, tecnológica y social, estas puede motivar a la
creación de cambios en los procesos operativo, o en su forma de gestionar los
recursos humanos. Con la necesidad de replantear la ideología y cultura
organizacional de la empresa nos vemos en la necesidad de generar cambios
ya que debemos tener en las organizaciones un buen ambiente de trabajo para
todos los colaboradores, y así fomentar con los cambios una mejor relación a
través de estrategias de motivación.
Las crisis internas nos dan señal de que debemos realizar cambios
organizacionales sea por problemas estratégicos, de liquidez, u operacional de
este modo, el cambio provee un medio y una oportunidad para añadir mejoras
en el rendimiento de la empresa.