2. Cooperaci6n civil-militar
b. Directiva realizacién de Jornadas de
Apoyo al Desarrollo (JAD).
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J
DIRECTIVA PERMANENTE No.
ASUNTO:
AL
RESTRINGIDO
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO GENERAL FUERZAS MILITARES ‘ToD0s PORUN
EJERCITO NACIONAL NUEVO PAIS
DEPARTAMENTO DE ACCION INTEGRAL Y DESARROLLO
COPIA No. DE COPIAS
COMANDO DEL EJERCITO
BOGOTA, D.c. DE 2016
[2016
Lineamientos para la realizacién de Jornadas de Apoyo al Desarrollo
(JAD).
INSPECTOR GENERAL DEL EJERCITO NACIONAL —
COMANDANTE COMANDO DEL EJERCITO DEL FUTURO -
JEFES DE ESTADO MAYOR COMANDO EJERCITO —
COMANDANTES COMANDOS FUNCIONALES - JEFES DE
DEPARTAMENTO - DEPENDENCIAS ESTADO MAYOR —
COMANDANTES UNIDADES OPERATIVAS MAYORES, MENORES
= FUERZAS DE TAREAS — UNIDADES TACTICAS - TROPAS
EJERCITO.
|. OBJETIVO Y ALCANCE.
A. Finalidad
Impartir 6rdenes ¢ instrucciones a las unidades del Ejército Nacional para la
planeaci6n y ejecucién de jomadas de apoyo al desarrollo, contribuyendo a
la estabilizacion, desarrollo y consolidacién del territorio, mediante la
Participacién en el esfuerzo interinstitucional e interagencial del Estado.
Teniendo en cuenta que las jornadas de apoyo al desarrollo tienen como
propésito principal fortalecer el liderazgo comunitario de los comandantes en
las areas estratégicas, y contribuir directamente con la recuperacién social
del territorio.
B. Referencias
Patra, Honor, Leatas
“Dios en todas nuastras actuaciones*
Fo cna causa,
Carrera 54 No. 26 25 CAN
No. Del Conmutador No, 4261474 Ext, 38686
wr eereita mic,
1. Constitucién Politica de ColombiaRESTRINGIDO
Pag, 2610
/
ccivsivcas oe once reramneiretne UT Eee WWenenrnereue in penienton oe
SRS Oana Ree
2. Ley 1448 del 10 junio de 2011 “Ley de Victimas y Restitucién de
Tierras"
3. Ley 1753 del 9 junio 2015 Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018
“Todos por un Nuevo Pais”
4, Decreto Presidencial 2176 del 9 noviembre de 2015
“Funcionamiento del Consejo Interinstitucional de! Poscontflicto”.
5. Decreto 2363 del 7 Diciembre de 2015 “Creacién de la Agencia
Nacional de Tierras” (ANT)
6, Decreto 2366 del 7 Diciembre de 2015 “Creacién de la Agencia de
Renovacién del Territorio” (ART).
7. Manual de Operaciones Sicolégicas 3-193. Primera Edicién 2009.
8. “Plan Fronteras para la Prosperidad” Ministerio de Relaciones
Exteriores, Lineamientos de la Politica Nacional de Consolidacion y
de Reconstruccién Territorial (PNCRT), del 14 de enero de 2014.
9. Programa Fe en Colombia “Para la articulacién institucional, la
empresa privada y la cooperacién internacional, para el
mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacién en el
marco de la seguridad integral”
10. Directiva Permanente No.20105400052101 Jornadas de Apoyo al
Desarrollo del 17 de junio de 2010
C. Vigencia
A partir de la fecha de su expedicién y deja sin vigencia la Directiva
Permanente No.0192 del afio 2005 y la Directiva Permanente No. 0214 del
afio 2015.
il, INFORMACION
A. Antecedentes
En el contexto nacional se identificaron un conjunto de factores de
inestabilidad, que han sido utilizados por las amenazas para impulsar la
inconformidad en las regiones. Esta realidad nos permite proyectar
Patria, Honor, Lealtad
“Dies on todas nvesiae actuacionos*
Feen'a causa
Enirada Prieipal Carrera 54 No. 26 ~ 2404,
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‘DRECOON DE NEGOCOS GERALES EINRESTRINGIDO
Pag. 3.4010
CONTINUACION DE LA DIRECTIVA PERMANENTE NB, 2016 “LINEAMIENTOS PARA LA REALIZACION DE
JORNADAS DE APOYO AL DESARROLLO WAD)"
Posibilidades para enfrentar los diferentes factores a través de la Accién
Unificada, entendida como la “facultad del Estado colombiano para la
articulacién y coordinacién de proyectos, programas e iniciativas de las
entidades publicas, privadas y de cooperacién internacional, con
participacién de la sociedad civil organizada y la comunidad, para garantizar
condiciones de seguridad integral, estabilizacién y desarrollo del territorio
nacional”,
EI Ejército Nacional de Colombia conforme al contexto politico estratégico del
pais y a su estructura organizacional, contribuiran a la armonizacién
institucional del Estado (Accién Unificada), para lograr a través de la Accién
Integral apoyar nuevas acciones militares, para la estabilizacién, desarrollo y
consolidacién del territorio, mediante la participacién en el esfuerzo
interinstitucional e inteligencia del Estado.
Las Jornadas de Apoyo al Desarrollo que se realicen desde el nivel tactico
hasta el estratégico, deben cumplir como minimo con los siguientes
objetivos:
1. Fortalecer el liderazgo que posea ante su comunidad el Comandante
Militar del nivel que corresponda, especialmente la que habita en las
reas rurales,
2. Repotenciar las relaciones interinstitucionales entre la Unidad Militar
y las autoridades civiles de nivel municipal o regional segin
corresponda,
8. Contribuir con la recuperacién social del territorio iniciada por la
Politica de Consolidacién de la Seguridad Democratica y en
continuidad por la actual Politica de Prosperidad Democratica.
B. Generalidades
Las jomadas de apoyo al desarrollo son actividades esenciales para el
desarrollo de las operaciones militares, tienen como propésito fortalecer el
liderazgo comunitario de los comandantes militares en las areas estratégicas,
y Contribuir directamente con la recuperacién social del territorio con el fin de
garantizar la estabilizacién, desarrollo y consolidacion del territorio mediante
la participacién en el esfuerzo interinstitucional involucrando las demas
instituciones del Estado.
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No. Dol Conmutadot No. 4261474 Bt. 98885" >.
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Feenia causaRESTRINGIDO
Pag. 4 do 10
CONTINUACION DE LA DIRECTIVA PERMANENTE No. 12016 “LINEAMIENTOS PARA LA REALIZACION DE
JORNADAS DE APOYO AL DESARROLLO (JAD)”
Es por ello que la fuerza articula a estas actividades la participacién con las
autoridades civiles municipales o departamentales, segiin el caso, quienes a
través de sus secretarias forman parte del desarrollo de la jomada, asi como
las zonas de reclutamiento, fundaciones gubernamentales y no
gubernamentales, el apoyo de las empresas, el comercio.
Para el desarrollo de estas actividades se debe disponer de los medios y
herramientas de accién integral tales como: circos, COPAI, GEOS, maquinas
iso, equipos de perifoneo, entre otras.
Asi mismo se cuenta con la participacién de voluntarios en especialidades
como: medicina general, fisioterapia, odontologia, ginecologia, psicologia,
acupuntura, terapia ocupacional, optometria, ortopedia, crecimiento y
desarrollo.
lll, EJECUCION
A. Misi6n general
EI Comando del Ejército impartira Grdenes e instrucciones a sus unidades a
nivel nacional para la realizaci6n de Jornadas de Apoyo al Desarrollo (JAD),
con el objetivo de brindar bienestar (servicios de salud, recreacién y
actividades lddicas, oferta institucional, entre otros) a las poblaciones con
necesidades bdsicas insatisfechas en todo el territorio nacional, fortaleciendo
asi el esfuerzo estatal y la consolidacién de una imagen institucional que
contribuye al progreso de la nacién.
B. Misiones particulares
1, Comando del Ejército Nacional (COEJC)
a. Inspeccién general del ejército nacional (CEIGE)
1) Realizar visitas de inspeccién en la que se pueda verificar
el cumplimiento a la presente directiva.
b. Direccién de Comunicaciones Estratégicas (DICOE)
1) Disefiar las propagandas necesarias para difundir de la
realizacin de las jomadas de apoyo al desarrollo.
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No. Del Conmiutador No. 4281474 x. eh
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‘ Pag, 540 10
CONTINUACIGN DE UA DIRECTIVA PERMANENTE No. 2016 *LINEAMIENTOS PARA LA RERLIZACION DE
JORNADAS DE APOYO AL DESARROLLO VAD)"
2) Difundir por todos los medios y redes instituciones en
tiempo real la realizacién de las jornadas de apoyo al
desarrollo.
3) Apoyar con locutores y/o presentadores, grupos musicales
para la realizaci6n de las jornadas de apoyo al desarrollo.
2. Jefatura de Estado Mayor de Planeacién y Politicas (JEMPP)
a. Departamento de Accién Integral y Desarrollo (CEDE9)
1) Emitir directrices y recomendaciones para la realizacion de
las jomadas de apoyo al desarrollo, realizando
seguimiento al cumplimiento de las mismas.
2) Supervisar la realizacién de las jornadas de apoyo al
desarrollo programadas por las unidades operativas.
3) Consolidar la informacién de las jornadas programadas
por las Unidades Operativas Mayores y emite al comando
superior mencionada programacién.
4) Consolidar los informes de las Jomadas de Apoyo al
Desarrollo programadas y adicionales realizadas por las
unidades,
5) Reportar mensuaimente al Jefe de Accién Integral
Conjunta del Comando General de las Fuerzas Militares,
las estadisticas sobre jornadas realizadas y poblacién
beneficiada de acuerdo al formato establecido.
1) Reportar trimestralmente al Departamento de Planeacién
(CEDES), las estadisticas sobre joradas realizadas y
poblacién beneficiada, para el seguimiento que se hace el
Balance Score Card,
3. Jefatura de Estado Mayor Generadora de Fuerza (JEMGF)
Pata, Honor, Lealtad : 4
“Dios en todas nuestras actuaciones*
Feenia cause te
Entrada Principal Carrera 54 No. 26~ 25 CAN wooo | Moree’
No. Del Gonmitador No. 4261474 Ex, 38865
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Pag, 6do 10
CCONTINUACION DE LA DIRECTA PERMANENTE No [2019 “UNEAMIENTOS PARA LA REALZAGION DE
SORNKDAS DE OVO AL DESARHOWLO ADT
a. Comando de Reclutamiento y Control de Reservas (COREC)
1)
Coordinar con las zonas de reclutamiento, el
acompafiamiento con stand en cada una de las jornadas
de apoyo al desarrollo programadas con el fin de brindar
soluciones efectivas al tema de libretas militares.
4, Jefatura de Estado Mayor de Operaciones (JEMOP)
a, Unidades operativas mayores, menores y tdcticas
Patra, Honor, Laaltad
“Dios en todas nuesras actuacionos*
Feenia causa
Entrada Prncipal Carrera 54 No. 26~ 25
No. Dal Conmiuador No. 4261474 Ex. 3
wraajarctomi.co,
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Realizar la programacién de las jornadas de apoyo al
desarrollo teniendo en cuenta las zonas con mayores
indices de necesidades basicas insatisfechas.
El encargado de accién integral de la unidad sera el
coordinador responsable del planeamiento, ejecucién,
difusién y evaluacién de la actividad.
EI proceso de logistica y apoyos para las jornadas de
apoyo al desarrollo, se deben realizar con 4 semanas de
anticipacién, con el fin de evitar, improvisaciones de la
unidad e incumplimiento de la realizacién de la jornada,
para poder lograr el objetivo primordial de la misma.
Realizar un diagnéstico, que contenga un informe
detallado de la poblacién a beneficiar, actividad
econémica, necesidades y demas que se encuentren en
la jurisdiccién. Esta faciltaré la consecucién de recursos
y patrocinios por parte de las instituciones del estado y la
empresa privada.
Establecer una reunién con la entidad municipal y
empresas que integran los apoyos para la jornada de
apoyo al desarrollo, con el fin de que el vocero de la
institucién le especifique el objetivo primordial que se
tienen con la poblacién civil. “ Entregar acta Reunién”
Se debe lograr integrar a las diferentes secretarias,
cultura, salud, desarrollo, educacién y demas, con el fin
de que cada oficina integrantes a las alcaldias haganRESTRINGIDO
Pag. 7 de 10
CONTINUACION DE LA DIRECTIVA PERMANENTE. Né. 2018 “LINEAMIENTOS PARA LA REALIZACION DE
JORNADAS DE APOYO Al. DESARROLLO (JAD)"
aportes al desarrollo de la JAD. Aprovechando la
presencia de las secretarias se debe generar un
acercamiento con el fin de poder desarrollar jornadas en
diferentes municipios y departamentos beneficiando asi a
diferentes comunidades. Igualmente, se debe tener en
cuenta la oferta de programas, politicas y planes de cada
secretaria o cartera para difundir y vincular al desarrollo
de la jornada.
7) Se debe realizar un trabajo prioritario con la Secretaria
de Salud de la jurisdiccién donde se desarrolle la
actividad, con el fin de que el personal médico
especialista que viaje, tenga conocimiento previo de los
casos més relevantes y puedan atenderlos con prioridad.
Asi mismo, la Secretaria de Salud, apoyara con
medicamentos el desarrollo de las actividades médicas
en el marco de la jornada.
8) Se debe vincular el trabajo cultural liderado por la
Secretaria Municipal encargado de dicha funcién,
mostrando el dia de la actividad las diferentes escuela
de formacién o grupos culturales representativos.
9) Se debe emplear el personal que integre unidad militar,
médicos, odontélogos, enfermeros, _farmaceutas,
Psicdlogos, odontélogos, zapateros y sastres, con el fin
de apoyar con su experiencia al personal que asiste a la
jornada,
10) La asistencia y vinculacién de los oficiales de la reserva
en sus diferentes especialidades, deben ser orden del
comandante, estableciendo que ellos hacen parte de la
Programacién y apoyo primordial de las jomadas de
apoyo de desarrollo,
11) Si_se requieren apoyos de personal, transporie y
logisticos, se deben solicitar al comando respectivo, con
cuatro (4) semanas de anticipacién
Foenia causa *
Entrada Principal Carrra $4 No. 26-250AN ssoso0
No. Del Cntr No. 4251474 x 38685 5 a
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Patria, Honor, Leatad 4
“Dios en todas nuesiras actuacones* aX
GronerRESTRINGIDO
4
CONTINUACION DE LA DIRECTIVA PERMANENTE No. (2016 “LINEAMIENTOS PARA LA REALIZACION DE
JORNADAS DE APOYO AL. DESARROLLO WAD
Pag, 8de 10
12) Una vez finalizada la jomada se debe elaborar un
informe sobre los servicios prestados, personal vinculado
y demas novedades que se encuentren.
13) Hacer uso del personal de los CIRCOS, COPAI, GEOS,
MAQUINAS RISO, EQUIPOS DE PERIFONEO; estos
grupos de apoyo deben ser parte primordial para la
realizacién de las jornadas de apoyo de desarrollo.
14) En coordinacién con la oficina de asuntos civiles se debe
vincular a las autoridades civiles, lideres comunitarios,
eclesidsticas y a la comunidad en general, teniendo en
cuenta que se trata de fortalecer la presencia de estado a
través de todas las entidades publicas requeridas.
15) Adecuan un sitio para efectuar las consultas médicas,
odontolégicas, ginecoldgicas, pedidtricas, vacunacién,
entrega de medicamentos, etc. (escuela, salén comunal,
puesto de salud, hospital, plaza con instalacién de
carpas, etc.).
16) Extrema las medidas de seguridad durante el desarrollo
de la Jornada.
17) Programar actividades de recreacién para toda la
comunidad con la participacién y apoyo del Grupo
Especial de Operaciones Sicolégicas de la Unidad
Operativa Menor (nifios, adultos, tercera edad).
18) Coordinar transporte, alojamiento y alimentacién para el
personal de profesionales de la salud que apoyen la
jornada.
19) Elaborar y enviar el informe correspondiente al
Departamento de Accién Integral y Desarrollo (CEDE9),
dentro de los cinco (5) dias siguientes a la jornada
(programada y adicional)..
20) Deben elaborar los cuestionarios de efectividad y las
encuestas después de la realizacién de cada jornada y
Patria, Honor, Lealiad
“Dios en todas nuestras actusciones!
Fen ia causa
Entrada Principal Carrera 54 No. 20— S
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Pig. 9 do 10
CoWTIUAGION DE LA oiRecrve peRMaNeTE Ne (208 “UNEAMIENTOS PARA LA REALZAGION OE
JORNADAS DE APOYO AL DESARROLLO (JAD)
enviarlos al Departamento de Accién Integral y Desarrollo
(CEDE9).
C. Instrucciones de coordinacién.
El oficial o suboficial de Accién Integral designado en las unidades operativas
mayores, menores y tacticas deber tener conocimiento y experiencia en esta
area,
Cada unidad operativa mayor, menor y tactica responde y coordina la actividad
asignada de acuerdo a esta directiva
Queda prohibido el ingreso de toda clase de armas a las instalaciones donde
se realice las distintas jornadas de apoyo al desarrollo.
IV. DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS
Los gastos que se generen en cumplimiento de la presente Directiva seran previstos
en lo posible por las Unidades, de acuerdo a recursos asignados.
La Unidad Operativa Menor y Unidades Técticas responden por todo el material
Necesario para el desarrollo de la actividad.
Cualquier cambio a lo dispuesto en el presente documento se hard saber
oportunamente.
General ALBERTO OSE MEJIA FERRERO
Comandante gel Ejército Nacional
Autentica,
Patria, Honor, Lealtad
“Dios on todas nuestras actuaciones”
Fe ona causa So
Entrada Principal Carrara 54 No, 26~ 25 CAN
No, Del Conmutador No, 4261474 Ex. 38885
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CONTINUACION DE LA DIRECTIVA PERMANENTE No. 22016 “LINEAMIENTOS PARA LA REALIZACION DE
JORNADAS DE APOYO AL DESARROLLO (JAD)"
Vo. Bo. L
Mayor General RICARDO GOMEZ NIETO
Segundo Comandante del Ejérgito Nacional
Mayor General Cont A PINILLA FRANCO
Jefe de Estado Mayor de Planeacién y Politicas
Pg. 10.60.10
Elaboré: PD. Soffa Coleta vise: PS.
Asogghdpicnl ‘Asesora Juriica CEDES
DISTRIBUCION: Se realiza por correo institucional a las Unidades y Dependencias
concernientes en la tematica.
Patria, Honcr,Loatad
“Dios en todas nuestas actuaciones"
Feenia causa
Entrada Principal Carrera 54 No, 26
No, Del Conmutador No. 4261474 Ext
swum sjercita mice,