MEDIDA DE LA CAPACIDAD

Capacidad Instalada:

Mayor nivel de producción que se puede alcanzar, utilizando todos los activos productivos (aplica para productos y
servicios)

Cuanto se puede producir, con los recursos disponibles (maquinaria, trabajadores, materias primas, instalaciones,
entre otros), en un tiempo determinado

Tasa de producción que se mide en unidades de salida por unidad tiempo

( Unid ∏ ¿ h ) ( h diarias ) ( Dias sem traba )=Capacidad Instalada

La Capacidad de producción se puede ver afectada por:

 Normatividad laboral, seguridad industrial o manejo ambiental.

 Sindicatos
 Suministros (proveedores)
 El diseño de los productos o servicios (errores, complejos, entre otros)
 Capacitación del personal
 Distribución Física
 Mantenimiento preventivo y correctivo
 Manejo y control de MP, Materiales e insumos
 Calidad

Capacidad Máxima

La fábrica puede trabajar 24 horas al día, 7 días a la semana, y dependería de la cantidad de operarios que se
tengan, esta sería su capacidad máxima, pero pocas empresas la utilizan

( Operarios ) ( h diarias ) ( Dias sem traba )=Capacidad Maxima

Capacidad Nominal

Si la fábrica funciona un solo turno:

8 hr x 6 días x 1 operario = 48 hr/semana

“Es la máxima capacidad disponible en circunstancias normales (Horas Hombre), por cada operario”

Capacidad demostrada

Es la medida histórica de las horas productivas. Indica el promedio sostenible de capacidad basado en datos
históricos reales.

Afectada por falta de MP., cambios en el programa, daños en la maquinaria, ausentismo, entre otros.
Utilización de la Capacidad

Las horas disponibles en un día son ajustadas debido a problemas en la programación. La utilización se expresa en:

Utilización = # Horas productivas / día .

# Tt de hrs. programadas por día

Eficiencia

Las horas estandarizadas representan el tiempo normal necesario para la fabricación, y sirve para determinar un
factor de eficiencia que relaciona el número real de horas trabajadas con el numero estándar previsto

Eficiencia = Horas estándar procesadas /día .

Horas directas realmente empleadas

“La gestión de capacidad es la traducción del programa de producción en necesidades de capacidad, la estimación
de la capacidad disponible y las acciones pertinentes”