1.

RESUMEN

La demanda en la construcción de viviendas, oficinas, locales comerciales y bodegas industriales

a tenido un crecimiento exponencial, de esta manera la necesidad de minimizar tiempos en dicho
proceso.

En el sector de la construcción desde hace muchos años se lleva practicando múltiples métodos
para realizar la ampliación de boquillas para tubería pvc, pero siempre esta presente un riesgo
existente para el operador, esto sin mencionar la inficacia y el tiempo que se pierde en el
desarrollo de dicha labor.

Desde hace algunos años atrás, se han diseñado algunos mecanismos poco funcionales pero sin
embargo cumplen con la necesidad para tuberías de menor diámetro.

Razón por la que se plantea el diseño de un nuevo mecanismo el cual facilite y agilice la abertura
de boquillas en la tubería pvc utilizada para los circuitos eléctricos en dichas construcciones. Con
este mecanismo no solo se van a mejorar los tiempos empleados en realizar una tarea, sino en los
costos de operarios para dicha función y en la calidad de uniones existentes en la edificación.

2.CLASIFICARLO SEGÚN EL TAMAÑO DE LA INVERSIÓN EN:

 Pequeños: PYMES

3.CLASIFICARLO SEGÚN EL GRADO DE DIFICULTAD:

 Simples: tareas sin demasiada complejidad y corto tiempo de ejecución.

4. CLASIFICARLO SEGÚN LA PROCEDENCIA DEL CAPITAL:

 Mixtos.

5. POR EL GRADO DE EXPERIMENTACIÓN DEL PROYECTO Y SUS OBJETIVOS:

 Normalizados: normas en las fases de ejecución y monitorización.

6. SEGÚN EL SECTOR A QUE PERTENECE:

 Construcción.
 Servicios: bienes inmateriales a un tercero.

7. SEGÚN EL ÁMBITO:

 Ingeniería.

8. POR SU ORIENTACIÓN:

 Productivos.

9. SEGÚN SU ÁREA DE INFLUENCIA:

 Proyectos nacionales: se implementan a lo largo y ancho de un territorio o país.

INTRODUCCION:

El presente proyecto tiene como finalidad la implementación de un mecanismo manual o

semiautomático con el cual se facilite el uso de tubería pvc en la industria de la construcción y
cableado eléctrico, para ello se analizo desde una perspectiva mas clara acerca del pvc y se
encontró que:

El PVC o poli cloruró de vinilo, es una combinación química de carbono, hidrógeno y cloro. Es
un material ligero, resistente, inerte y completamente inocuo, con buen comportamiento al fuego
(no propaga la llama, es autoestinguible), impermeable, aislante (térmico, eléctrico y acústico),
resistente a la intemperie y termoplástico, es decir, bajo la acción del calor (140 a 205ºC) se
reblandece pudiendo moldearse fácilmente; cuando se enfría recupera la consistencia inicial
conservando la nueva forma. Acción por la cual se pueden crear uniones entre estos tubos sin
necesidad de usar elementos intermediarios.

El PVC se utiliza mayoritariamente en aplicaciones de larga duración (sólo la industria de la

construcción absorbe el 55% de la producción total de PVC). El 64% de sus aplicaciones tienen
una vida útil entre 15 y 100 años; en electricidad y electrónica es un revestimiento de cables
eléctricos para usos domésticos. e industriales, cajas de distribución, canalizaciones eléctricas,
tubos, enchufes, entre otros.
OBJETIVOS:

GENERAL:

Diseñar un sistema manual o semiautomático para la abertura de boquillas de tubería pvc,

manipulando un rango de diámetros no superiores a dos pulgadas.

ESPECÍFICOS:

 Diseñar mecánicamente boquillas de diferentes calibres.

 Implementar un método eficiente para abrir boquillas de tubos pvc.
 Proyectar el diseño para tuberías de calibres superiores a 2”
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

Actualmente el sector de construcción ha venido aumentando, no solamente en el desarrollo de

nuevas carreteras y edificios, también en la actualización y remodelación de viviendas que con el
paso del tiempo su arquitectura va quedando desfasada de los estándares modernos, en una obra
puede que se nos vaya más dinero del estipulado al contratar personal extra para que hagan tareas
pequeñas que consumen tiempo el cual una de esas es crear una boquilla para tubos de PVC y así
acoplarlo con otro.

Con el diseño de un objeto que permita crear las boquillas para unión de tubos PVC ahorrara
tiempo y facilitara el trabajo de este, ya que no necesitara de ir a buscar otro tubo para generar la
boquilla, también al ser más pequeña su manipulación es más fácil evitando así que la boquilla
quede más grande de lo necesario lo que podría causar daños como la filtración de la humedad.
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN:

 ¿Cómo se podrá reducir el costo del material para la instalación de tuberías PVC?
 ¿Qué factible es la elaboración de una máquina para abrir boquillas de tuberías de bajo
calibre?
JUSTIFICACIÓN:

La demanda en la construcción de viviendas, oficinas, locales comerciales y bodegas industriales

a tenido un crecimiento exponencial, de esta manera la necesidad de minimizar tiempos en dicho
proceso. Razón por la que se plantea el diseño de un nuevo mecanismo el cual facilite y agilice la
abertura de boquillas en la tubería pvc utilizada para los circuitos eléctricos en dichas
construcciones. Con este mecanismo no solo se van a mejorar los tiempos empleados en realizar
una tarea, sino en los costos de operarios para dicha función y en la calidad de uniones existentes
en la edificación.
ANTECEDENTES:

En el sector de la construcción desde hace muchos años se lleva practicando múltiples métodos
para realizar la ampliación de boquillas para tubería pvc, pero siempre esta presente un riesgo
existente para el operador, esto sin mencionar la inficacia y el tiempo que se pierde en el
desarrollo de dicha labor.

Desde hace algunos años atrás, se han diseñado algunos mecanismos poco funcionales pero sin
embargo cumplen con la necesidad para tuberías de menor diámetro.

 Guillermo Parillo Mancilla (2009) refrigeración domestica. Reparación ½ “método para

ampliar el extremo de una tubería para refrigeración”
http://www.mailxmail.com/cursorefrigeracion-domestica-reparacion-1/ampliar-extremo-
tuberia

Supertubos SA (2017) SAF sistema de abocarda fácil. “SAF es un Sistema de Abocardar Fácil,
una herramienta que permite hacer boca a tuberías de PVC para garantizar la perfecta unión entre
tubos o accesorios de una manera fácil, rápida y precisa.) https
 ESTUDIO TÉCNICO

LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO.

El proyecto se desarrollará en Colombia en la ciudad de Cúcuta, oficialmente San José de Cúcuta,

es un municipio colombiano, capital del departamento de Norte de Santander. Se encuentra
situado en el nororiente del país, sobre la Cordillera Oriental de los Andes, cerca de la frontera
con Venezuela. Cúcuta cuenta con una población de 777.000 habitantes. Es el epicentro político,
económico, industrial, artístico, cultural, deportivo y turístico de Norte de Santander. Su altitud
es de 440 msnm y su zona horaria es UTC-5.

Nuestra zona de influencia inicial son los municipios de Cúcuta, villa del rosario, los Patios.
localidad fronteriza con alta actividad comercial, sector tecnológico en expansión con
oportunidades de comercio en tecnología. Y posteriormente se proyecta ampliar nuestra zona de
influencia a nivel nacional e internacional.

MACRO LOCALIZACIÓN

Colombia posee 1.103 municipios registrados en el DANE. Y él Departamento de Norte de

Santander Tiene 40 municipios de los cuales nos vamos a centrar en el área metropolitana de la
ciudad de Cúcuta y desde este punto realizar la respectiva distribución a todo el departamento.
quien cuenta con excelente actividad comercial debido a su condición de zona fronteriza, tiene
aproximadamente 1.6 millones de habitantes distribuidos en 40 municipios. Y hacia las
principales ciudades del país.

MICRO LOCALIZACIÓN
La micro localización donde se realizará el proyecto es el área metropolitana de Cúcuta
específicamente en el sector comercial y de distribuidor principal a nivel departamental.

Los siguientes son algunos de los aspectos que se tuvieron en cuenta para el desarrollo del
proyecto:

 Experiencia: Es un factor importante a la hora de realizar la comercialización del

producto y su distribución, esto con el fin de lograr satisfacer en totalidad las necesidades
de los compradores y de motivarlos a realizar la compra. Además de que entre más
experimentado sean los operarios se manejara una calidad mucho más alta en el producto
y la eficiencia de la planta aumentara de manera considerable
 Conocimiento: Personal capacitado en las diferentes ramas del diseño y la
comercialización, Ingenieros mecánicos los cuales nos brinden un excelente
asesoramiento a la hora de elegir los materiales en costo/calidad y los diseñadores para
hacer el diseño lo más simple y optimo posible, con todos los estándares de calidad,
seguridad y estética. Y por último el asesor de ventas quien será el encargado de
promocionar los productos en los diferentes clientes potenciales.
 Ubicación: Ciudad de Cúcuta y su área metropolitana, recordando que esta es una
localidad fronteriza con alta actividad comercial, sector de la construcción en expansión y
con avances estructurales, con oportunidades de comercio en los bancos de herramientas
necesarios para estas labores. Y posteriormente se proyecta ampliar nuestra zona de
influencia a nivel nacional e internacional.

TAMAÑO DEL PROYECTO

Nuestra empresa es de un tamaño PYMES, debido a que primero se establece en una ciudad
principal de Colombia, como lo es Cúcuta, norte de Santander, tendrá una producción moderada
que no presente pérdidas para la empresa, los números de producción se determinará según la
necesidad del sector y la ampliación del área de comercialización del producto. Se realizará una
producción de aproximadamente 1.500 a 2.000 productos semestral a un costo de $59.900 mil
pesos por producto, el área de la fábrica inicial será de 150 metros cuadrados y se esperaría poder
generar un expansión eficiente y rápida a ciudades tales como lo son Pamplona, Ocaña,
Aguachica, Bucaramanga y Barrancabermeja para después proseguir con el resto del país.

COSTOS DE MANO DE OBRA

Para la ejecución del proyecto se requiere el siguiente personal para poder desarrollar y crear la
herramienta.
Recursos humanos Cantidad de personal Salario mensual
Diseñador de solidos 1 $ 1.500.000
Ingeniero mecánico 1 $ 2.500.000
Operado de maquinaria 2 $ 1.000.000
Asesor de ventas 1 Básico + comisión
Total, recursos humanos 4 $ 6.000.000

INVERSIÓN INICIAL
En la inversión inicial se relaciona la infraestructura necesaria para el desarrollo de la
herramienta.

Recursos físicos Unidades Valor unitario Valor Total

Fresadora 1 $ 18.000.000 $ 18.000.000
Torno 1 $ 15.000.000 $ 15.000.000
Equipo de Soldadura 1 $ 5.000.000 $ 5.000.000
Computadores 2 $ 1.500.000 $ 3.000.000
Soplete 1 $ 700.000 $ 700.000
Banco de herramientas 2 $ 4.500.000 $ 9.000.000
Software de Diseño 2 $ 1.300.000 $ 2.600.000
Total, recursos físicos $ 53.300.000

Se observan además los costos de los servicios básicos de tipo público y privado, para el
funcionamiento de la local en donde se fabricará y venderá el abridor de boquillas.

Servicio Costos mensuales Observación

Agua $ 560.000 Pago mensual
Luz $ 2.300.000 Pago mensual
Servicio Seguridad Privada $ 350.000 Pago mensual
Gas $ 120.000 Pago mensual
Telefonía + Internet de 50 Megas $ 137.900 Pago mensual
Arriendo $ 1.700.000 Pago mensual
Total, mensual $ 5.167.900 Gasto mensual en servicios

PRECIO DEL PRODUCTO

El precio final del producto será de $ 59.900 pesos. Se ofrecerá a las ferreterías para que estas las
vendan al público. También se ofrecerá un punto de venta directo.

VIDA ÚTIL DEL PROYECTO

La vida útil que se le tiene esperado es de 2 años antes de que se presenten deformaciones o
grietas en la estructura de la herramienta, ya que el material se somete a altas temperaturas y esto
genera degradación.

INSTALACIONES LOCATIVAS

Para la realización de la herramienta de abertura de boquillas, se necesita de varias herramientas

específicas para moldear los materiales usado y dar la forma que se desea, por lo cual se necesita
de un lugar donde se puede almacenar tanto la maquinaria como la herramienta, para esto se
arrendara un establecimiento.
ESTRUCTURA LEGAL APLICABLE AL PROYECTO

El proyecto de Herramienta de apertura de boquillas se constituirá como una empresa de carácter

grupal, contará inicialmente con cinco socios, los actuales responsables de este proyecto quienes
responderán limitadamente sobre la base de sus aportes. El marco legal de la empresa, toda
actividad empresarial y lucrativa se encuentra incorporada en un marco jurídico. Un proyecto
debe incorporarse y acatar las disposiciones jurídicas vigentes. La primera actividad es poner en
marcha es la constitución legal de la empresa, adoptar el tipo de sociedad que operará dentro de la
misma y la forma de su administración.

Se registrará los planos para que estos puedan ser patentados y así puedan ser protegidos de
plagio.

LEY 463 DE 1998 (agosto 11) Por medio de la cual se aprueba el “Tratado de cooperación en
materia de patentes (PCT)”, elaborado en Washington el 19 de junio de 1970, enmendado el 28
de septiembre de 1979 y modificado el 3 de febrero de 1984, y el reglamento del tratado de
cooperación en materia de patentes.

LEY 178 DE 1994 (diciembre 28) Por medio de la cual se aprueba el “Convenio de París para la
Protección de la Propiedad Industrial”, hecho en París el 20 de marzo de 1883, revisado en
Bruselas el 14 de diciembre de 1900, en Washington el 2 de junio de 1911, en La Haya el 6 de
noviembre de 1925, en Londres el 2 de junio de 1934, en Lisboa el 31 de octubre de 1958, en
Estocolmo el 14 de julio de 1967 y enmendado el 2 de octubre 1979.

LEY 172 DE 1994 (diciembre 20) Por medio de la cual se aprueba el Tratado de Libre Comercio
entre los Gobiernos de Estados Unidos Mexicanos, la República de Colombia y la República de
Venezuela, suscrito en Cartagena de indias el 13 de junio de 1994.

LEY 170 DE 1994 (diciembre 16) Por medio de la cual se aprueba el Acuerdo por el que se
establece la “Organización Mundial de Comercio (OMC)”, suscrito en Marrakech (Marruecos) el
15 de abril de 1994, sus acuerdos multilaterales anexos y el Acuerdo Plurilateral anexo sobre la
Carne de Bovino.

LEY 46 DE 1979 (diciembre 7) Por medio de la cual se autoriza al Gobierno Nacional para
suscribirla la adhesión de Colombia “al Convenio que establece la Organización Mundial de la
propiedad Intelectual”, firmada en Estocolmo el 14 de julio de 1976.

NIT 00000000, ##########

REPRESENTANTE(S) LEGAL(ES): EDGAR MANUEL CASTELLANOS CLARO, BRYAM

ANDRES GALVIS GAMBOA

UBICACIÓN NORTE DE SANTANDER, SAN JOSE DE CUCUTA, URBANIZACION

ZULIMA

ZULIMA, AV 13E#14N-11
 JUNTA DIRECTIVA

ASESORIA JURIDICA

DISEÑO PRODUCCION ADMINISTRATIVO VENTAS

DISEÑADORES PARTES FIJAS PARTES MOVILES HSE ASESOR COMERCIAL

ENSAMBLAJE DE LAS
ENSAMBLAJE DE LA
MODELADO BOQUILLAS CONTABILIDAD DESPACHO
HERRAMIENTA GENERAL
INTERCAMBIABLES

FACTOR DE CALIDAD MANTENIMIENTO Y ASEO

 CLASIFICACIÓN DE CLIENTES POTENCIALES

GRADO A:

 FERRETERÍAS GRANDES Y COMERCIALES: debido a pueden adquirir una mayor

cantidad de productos y facilitar la promoción con sus clientes habituales y surtirlo a
pequeños establecimientos.
GRADO B:

 EMPRESAS CONSTRUCTORAS: Al ser estas, las empresas a quienes más beneficiaria

este producto, debido a la optimización de tiempos y seguridad en los empleados, con la
desventaja de que algunos de sus pedidos no sean muy comunes
GRADO C:

 EMPRESAS DE MANTENIMIENTO ELÉCTRICO: Este también es un gremio en el

que se favorece mucho la comercialización de nuestros productos, pero manejan ciertas
desventajas a la hora de solicitar pedidos muy grandes debido a que en algunas ocasiones
no realizan montajes de tubería sino solo de tendido eléctrico.
 FERRETERIAS DE PEQUEÑA ESCALA: Son clientes, los cuales cumplen con la
función de surtir hacia otros posibles compradores de pequeña escala los cuales se interesan
por adquirir una o dos unidades máximo.
GRADO D:

 ELECTRICISTAS: un profesional en el área de la electricidad le sería bastante útil el

manejo de esta herramienta, pero debido a la poca demanda que podría generar y la
dificultad para acceder a él, quedaría en este rango
 PLOMEROS: Son profesionales que podrían llegar a darle utilidad a esta herramienta, y
en ocasiones, sería bastante adecuada para la resolución de problemas. Pero, en la mayoría
de casos estos se ven en la obligación de utilizar uniones ya predeterminadas y no de
fabricarlas.
GRADO E:

 PERSONAS QUE REALICEN TRABAJOS EN SUS HOGARES: Podría

considerarse la adquisición del producto por curiosidad o para realizar una única labor en
sus viviendas sin darle mayor utilidad. Son muy difíciles de ubicar y su adquisición es
mínima.

Se recomienda que los clientes potenciales de grado “D”, “E” y algunos de grado “C” se redirijan
hacia las ferreterías de rango “A” para adquirir el producto por unidades.
CONCLUSIONES
 Se entrará en un campo de acción bastante amplio y con muchas oportunidades.
 Un pequeño porcentaje de los clientes serán los encargados de realizar la mayoría de los
pedidos y en ellos nos deberemos enfocar.
 Inicialmente se abarcará un área pequeña, para después ir expandiéndonos
progresivamente.
 Con un plan de acción claro y viable se conseguirán múltiples inversores en un corto plazo
de tiempo.
 Con los profesionales adecuados junto a una calidad en los materiales y su adecuado
proceso de fabricación, se diseñó el producto para una larga vida útil.