Planificación de recursos humanos

La planificación de recursos desarrolla de un plan para cumplir con los requisitos

futuros de recursos humanos.

Al determinar los objetivos de la organización, la gerencia también debe determinar

los recursos necesarios para alcanzarlos. La necesidad de dinero, equipo y
materiales es bastante obvia. Pocos de los líderes perderán estos puntos cuando
planifiquen. La necesidad de personas también parece bastante obvia.
Desafortunadamente, la planificación de recursos humanos a menudo se lleva a
cabo de manera inapropiada o no se le presta la atención que merece.

La planificación de recursos humanos es esencialmente la aplicación de

procedimientos de planificación para la asignación de personal. El proceso de
planificación incluye tres etapas:

1. Evaluación de recursos en efectivo.

2. Evaluación de necesidades futuras.
3. Desarrollo de un programa para satisfacer las necesidades futuras.

Reclutamiento
El reclutamiento crea un grupo de candidatos potenciales para todos los puestos.

Este trabajo debe llevarse a cabo literalmente en todas las especialidades: oficina,
producción, técnica, administrativa.

Al mismo tiempo, se tienen en cuenta factores como la jubilación, la rotación,

el despido debido a la expiración del contrato de trabajo y la expansión de las
actividades de la organización. El reclutamiento se realiza generalmente de
fuentes externas e internas.