Proyecto de Investigacion

Katerine Alvarado
Laura Lozano
UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN
 ¿Repercute, la falta de identidad
organizacional en la estructuración y
práctica de una adecuada
comunicación y liderazgo, en la
empresa Cartón cajas Ltda?.

Planteamiento
Queremos mostrar Area de conocimiento

Que por medio de las buenas prácticas de

1. Recursos Humanos
Liderazgo
procesos de formación, enfocados al
conocimiento de la estructuración,
historia, valores y canales de
comunicación en la empresa Cartón Cajas
Ltda, les permitirá ampliar y desarrollar el Sentido de pertenecía
sentido de pertenencia.

Comunicación
Conocimiento
A obtener
Esperamos entender
¿Cuál es la mejor práctica y etapas que deben
llevar a cabo este tipo de empresas que aún no
han establecido una cultura organizacional

Formación y Desarrollo
sólida?

¿Cómo a través del fomento de esta, se puede

lograr implementar un plan de comunicaciones
en el cual se fortalezcan los tipos de
comunicación ascendentes y descendentes, así
como los tipos de liderazgos que se lleguen a
identificar?
 Desconicimiento
De las buenas prácticas que se pueden implementar a
través de la construcción de una adecuada estructura
organizacional.
De lo que cada organización quiere mostrar para que
los colaboradores se puedan sentir identificados y
motivados a trabajar por un mismo propósito.
El Motivo
Más allá de indagar en el por qué repercute
la identidad organizacional en el fomento
de una buena cultura, consideramos
importante reconocer como una empresa
como cartón cajas ltda, ha logrado
permanecer en el tiempo y mercado aun
con estos aspectos a fortalecer.
Eje y producto
Cultura e innovación
La identidad organizacional como base fundamental para la construcción de una
cultura sólida al interior de la compañia Carton cajas ltda.

Identidad Corporativa
 Cultura Organizacional
Necesidad de implementar mecanismos que ayuden a fortalecer la cultura organizacional, así como la tipología de
comunicación que contribuya al mejoramiento de las relaciones laborales y el adecuado liderazgo.

Valores Identidad Liderazgo

“Los valores organizacionales
proporcionan desarrollo del
talento humano, creando sentido
de pertenencia, integración y
cohesión” Barrios (2018) P 221).
La coherencia interna supone que cada
experiencia que proyectamos al exterior
encapsula la identidad corporativa de la
compañía; es decir, en esa experiencia se
pueden reconocer los genes del ADN de la
compañía. Los genes son los valores, los
principios, la cultura, las aspiraciones que
guían el comportamiento, tanto de las
personas que conforman la empresa como
el propio comportamiento corporativo de
la compañía. Sanz M. Gonzalez M. (Madrid
2005).
El liderazgo transformacional, orienta un
tipo de liderazgo que no solo se
conforma con alcanzar los propósitos y
fines de la empresa, sino también
cambiar aquellos esquemas mentales de
las personas que lideriza, con el fin de
fortalecer el desarrollo personal como
profesional de los mismos en beneficio
de la entidad en general. Bracho.
(Madrid 2013)
Sanz M. & González M. (2005) Identidad Corporativa: Claves de la Comunicación Empresarial. Ponzuelo de
Alarcón-Madrid. Editorial ESIC. www.esic.es
Barrios, R. (2018) Cultura y Valores Organizacionales Emergentes en la Gerencia Transcompleja. Revista
Scientific, 3(9), 214-232, e-ISSN: 2542-2987. (2018) Recuperado de:
https://doi.org/10.29394/Scientific.issn.2542-2987.2018.3.9.11.214-232
Bracho, O., & García, J. Algunas consideraciones teóricas sobre el liderazgo transformacional. Telos: Revista
de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales, 15(2); 165-177, e-ISSN: 1317- 0570. (2013). Recuperado
de: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4451074

Bibliografia