PC04

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

Nombre:
1. A Usted le han encomendado efectuar un análisis de interesados para poder identificarlos
y a su vez clasificarlos, de un proyecto minero en el poblado de Aruntani a 5400 msnm, se
tiene conocimiento, que los pobladores son personas pacificas colaboradoras pero está
dividido al tener una pugna entre dos representantes, uno de ellos tiene más de 35 años a
cargo de la población y el 2do es un líder aspirante que por sus protestas y discursos ha
conseguido adeptos seguidores, este representante tiene intereses personales políticos.
También se sabe se encuentra la presencia de 2 ONG, un puesto policial, un centro
educativo, y un aposta médica. Explique qué modelo sería el más recomendable y
¿porque? Y que posible estrategia (ganar-ganar) recomendaría para cada uno de estos
representantes, (2 puntos).
En este caso, puesto que hay una diferencia entre los intereses de los involucrados,
entonces realizaría un mapeo mental para saber los intereses de los involucrados. Se
podrá saber los puntos de vistas y se programaría a continuación reuniones para llegar a
un consenso entre los grupos. Estas reuniones estarían monitoreadas para que se de
exitosamente.

2.- Para la gestión de la participación de los interesados se utilizan varias actividades que en se
consideran como estrategias, explique cuales, de un ejemplo. (2 puntos)

- Gestionar expectativas, informar sobre los beneficios del proyecto al interesado.

- Monitorear el Involucramiento de los interesados, hacer encuestas sirve para identificar si

el interesado aún está interesado con el proyecto o si su interés ha cambiado

- Identificar a los interesados. Se buscar captar personas interesadas al proyecto, eso se

puede realizar haciendo actividades cuyo fin es captar la atención del interesado.

- Planificar el involucramiento de interesados mediante actividades, permitirá seguir al

interesado y notar su posición respecto al proyecto

3.- Que técnica analítica se usaría para efectuar la planificación de la gestión de interesados,
sabiendo se tiene una gran diversidad de personas que influyen en forma positiva y
negativa en un proyecto (2 puntos)

Considerando lo anteriormente dicho, se usaría una matriz de evaluación de rendimiento. Ya

que, una matriz de este tipo permite la organización de las personas de acuerdo a su
influencia que tiene con las otras personas.

4.- Explique por qué las tendencias emergentes son importantes en la gestión de stakeholders
(2puntos).
Es importante las tendencias emergentes en la gestión de stakeholders porque permite
identificar a los interesados y ver cuan involucrados están respecto al proyecto.

5.- El análisis de interesados que se realiza en la identificación de los mismos para qué sirve,
explique (2 puntos).
El análisis de interesados sirve para tener una idea clara del rol que debe tener cada
stakeholders. De esta manera se promueve las influencias e ideas positivas y se
disminuye lo contrario.

6.- De acuerdo al link. Analice y desarrolle la matriz de comunicaciones, explique (5 puntos)

 Interesado Persona Mé
Nombre del Formato del
Fases Entregable Actividades de Dimensiones Mecanismo Modelo
documento documento
contacto
Municipio
Luya
Adquisición Compra de
Líder de Informe de Interna-
de los materiales Formal Escrita interactiva  inte
proyecto compra Oficial
materiales

Municipio
Planificació Diseñar la Luya
n Diseño de la torre del Líder de Plano del Interna-
Formal Escrita interactiva  inte
torre teleférico proyecto teleférico Oficial

Municipio
Contratar Luya Gerente
Contratación trabajadores de Planilla de Interna-
Formal Escrita interactiva  inte
del personal RRHH trabajadores Oficial

Municipio
Estudiar el Luya Informe
Estudio clima y los Líder de Interna-
meteorológic Formal Escrita interactiva  inte
meteorológico vientos del proyecto Oficial
o
lugar.

Municipio
Luya
Estudio
Estudio de Líder de Informe de Interna-
Estudio de mecánico de Formal Escrita interactiva  inte
suelos proyecto suelos Oficial
factibilidad suelos

Municipio
Proyectar Luya
ingresos y
Estudio de egresos para Líder de Informe de Interna-
Formal Escrita interactiva  inte
rentabilidad hacer el VAN proyecto rentabilidad Oficial

Municipio
Luya
Instalación de Adquirir los
Líder de Plano del Interna-
la red componentes Formal Escrita interactiva  inte
proyecto cableado Oficial
eléctrica eléctricos

Municipio
Luya
Realizar la torre
Ejecución Construcción Líder de Plano de la Interna-
como base del Formal Escrita interactiva  inte
de la torre proyecto torre Oficial
teleférico

Municipio
Luya

Construcción Ensamblar el Líder de Plano del Interna-

Formal Escrita interactiva  inte
del teleférico teleférico proyecto teleferico Oficial

https://www.youtube.com/watch?v=ckz1UQJN3Gg
gab Núme Interesado Tipo Influencia Poder Impac Compromi Estrategias Recurso Indicadores Tempora
ro de to so
intere
sado

sici N° 1 Municipio Positivo Intermedi Interme 4 Neutro Gestión de Informe de Realización Mensua
los Luya o2 dio2 comunicacione trabajo del trabajo
iale s

o N° 2 Municipio Positivo Intermedi Alto3 6 Neutro Juicios de Informe de Realización Mensua

Luya o2 expertos trabajo del trabajo

ata N° 3 Municipio Positivo Intermedi Alta3 6 Neutro Gestión de los Reuniones e Asistencia Mensua
del Luya o2 interesados informes del
nal interesado

io N° 4 Municipio Positivo Alto3 Alto 3 9 Neutro Juicios de Informe de Realización Mensua

orol Luya expertos trabajo

io N° 5 Municipio Positivo Alto3 Alto3 9 Neutro Juicios de Informe de Realización Mensua

Luya expertos trabajo
s

io N° 6 Municipio Positivo Alto3 Interme 6 Neutro Juicios de Informe de Realización Mensua

Luya dio2 expertos trabajo
bilid

ació N° 7 Municipio Positivo Bajo1 Bajo1 1 Neutro Gestión de los Informe de Realización Diario
a Luya interesados trabajo

ica

ruc N° 8 Ministerio Positivo Bajo1 Bajo1 1 Neutro Gestión de los Informe de Realización Diario
de de cultura interesados trabajo
e

ruc N° 9 Ministerio Positivo Bajo1 Bajo1 1 Neutro Gestión de los Informe de Realización Diario
del de cultura interesados trabajo
rico

7.- Tomando como referencia el link de la pregunta anterior desarrolle la matriz de stakeholders
(5 puntos)
 Alta (3) 3 6 9
P
O Media (2) 2 4 6
D
E Baja (1) 1 2 3
R
Bajo (1) Medio (2) Alto (3)

INFLUENCIA