PARCIAL PRÁCTICO

AUXILIAR DE RECURSOS HUMANOS

TÉCNICAS DE SELECCIÓN

NOMBRE: ________________________________________________________ CÓDIGO: _______

ESTUDIO DE CASO:

Una empresa familiar, productora de piezas metalmecánicas y referente del mercado,

afronta el reto estratégico de expandirse geográficamente, sin disponer aún de un área de
recursos humanos que le ayude a seleccionar a nuevas personas en la organización para
cumplir con este objetivo.

Recurren entonces, a los servicios de un consultor externo, para definir las pautas del
proceso de transformación organizativa y así estructurar un departamento de Recursos
Humanos e iniciar el proceso de selección de candidatos.

1. ¿Quiénes cree usted que son los afectados en la organización al no existir un

departamento de recursos humanos?
2. ¿Cuál sería el primer paso si Ud. fuera el consultor externo?
3. ¿Qué tipo de reclutamiento emplearía para este proceso de selección?
4. ¿Cuáles estrategias o técnicas utilizarían usted para identificar que los candidatos
postulados poseen las competencias que se necesitan para desempeñar los cargos
ofertados por la empresa?

DESARROLLO