4.

Presente una idea de negocio: Consultorías sociales

a) Señale las necesidades que se piensan satisfacer.

Se enfoca en proveer y promocionar el manejo de un área de
responsabilidad social empresarial hacia las empresas, las cuales puedan
contar con información precisa en temas de sostenibilidad, derechos
humanos y planes de tipo social que mejoren el reconocimiento ante el
mercado y la sociedad. La crisis actual está forjando criterios de consumo
más humanos en los usuarios. Por esta razón, la responsabilidad social
corporativa comenzó a ser prioridad para los consumidores.

b) Cómo van a satisfacer las necesidades (estrategias)

 Fomentar la cultura del oportuno y correcto pago de los aportes a la
seguridad social y parafiscales con el fin de evitar requerimiento y /o
fiscalizaciones por parte de los entes de control.
 Contratación colaboradores altamente calificados, con el fin de brindar
una atención al cliente profesional y especializado.
 Ubicación estratégica de las instalaciones de la compañía que
permitan ser más asequibles a los clientes.
 Implementar nuevas tecnologías.

c) Análisis DOFA de la idea de negocios

DEBILIDADES FORTALEZAS
Poca organización en los procesos. Procesos definidos.

No cuentan con procesos de Cuenta con políticas de trabajo

planeación organizacional. orientada hacia las personas.

Carece de personal. Cuentan con cualificación en temas

audio visual.
No cuenta con controles de verificación
de proyecciones. Cuentan con procesos de
autoaprendizaje e innovación
Existe poco control de gatos en la constantes.
organización y altos costos
operacionales.
 OPORTUNIDADES AMENAZAS
El aprovechamiento de las nuevas Recursos financieros limitados.
herramientas tecnológicas favorece
marketing digital de la empresa. Los precios son muy competitivos.

El uso de nuevas tecnologías, favorece La ubicación de la empresa no

y dinamiza su metodología de trabajo. favorece el rendimiento de los
trabajadores
Innovación en el mercado.