INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN

OCTAVO SEMESTRE

GESTIÓN ESTRATÉGICA

MAPA MENTAL

2.4 ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA

DOCENTE:

ING. FRANCISCO FABIÁN BOLAÑOS GONZÁLEZ

ALUMNA:

LIZET ENRÍQUEZ CORTES

25 DE JUNIO 2021
Para el análisis del entorno especifico, se ha realizado el análisis Porter, Dafo y la
matriz de impactos, para establecer las fuerzas competitivas y sus puntos fuertes y
débiles que se pueden encontrar en el sector

PORTER:

1) Grado de rivalidad existente entre los competidores actuales

2) Amenaza de entrada de nuevos competidores

3) Amenaza de productos sustitutivos

4) Poder de negociación de los proveedores

5) Poder negociador de los clientes