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Trabajo Final Anteproyecto1
Trabajo Final Anteproyecto1
MIEMBROS:
DOCENTE :
INSTITUCION :
AÑO:
2020
PLATAFORMA PARA QUE LAS MICROEMPRESAS PUEDAN VENDER SUS
PRODUCTOS A TRAVÉS DE ELLA Y MEJORAR SUS VENTAS EN MONTERÍA.
Hoy dia en la ciudad de montería la gran mayoría de las personas para poder sobrevivir crean
microempresas que van desde la venta informal puerta a puerta, negocios caseros, familiares hasta
empresas en pequeños locales donde promocionan sus artículos a vender.
Estos pequeños empresarios a fin de dar a conocer sus servicios y productos utilizan la forma de
comercialización tradicional como repartir volantes, comprar pendones y colocarlos en sitios
estratégicos . o a través de la plataforma de whatsapp o facebook que ofrece un apartado de ventas ,
pero este está dedicado a ventas de segunda mano y no da la total confianza de una compra segura
.Luego de que las personas conocen su microempresa lo más común es una compra física ir a el punto
donde está ubicada la microempresa o en caso no que lo lo tenga sino que trabaje desde la casa , a
través de un numero de telefono .A veces las microempresas no se dan a conocer ya que no hay
ingresos o el suficiente conocimiento acerca de publicidad por internet , y por eso se van a medios de
publicidad más clásicos , como repartir sus volantes o hacer perifoneo directamente en su local .Esto
requiere gastos en publicidad que pueden ser perjudiciales para la microempresa .Ya que montería es
una ciudad pequeña estas microempresas son las que mueven actualmente el mercado , debido a la
falta de empresas grandes y a la falta de empleo , muchas personas del común deciden empezar su
negocio “así se desde su casa “ es por eso que son tan importantes actualmente ya que se les debe
prestar mucha atención y que no acaben como muchas, ya sea en quiebra o con poca salida comercial.
En la actualidad un 90% de la publicidad se trabaja en los medios digitales, por ello la publicidad
tradicional se vuelve algo obsoleto y es por ello que no solo los productos deben estar a la vanguardia
y adaptados al constante flujo de las redes sino también los promocionadores de su producto, en este
caso, los microempresarios que debido a la pequeña escala de sus empresas es difícil lograr un
reconocimiento tan siquiera a nivel municipal, es decir, de 10 empresas que se lanza al mercado solo 3
logran tener un reconocimiento a nivel municipal, debido a ello varios recurren a un marketing digital
o a publicidades en plataformas digitales como Facebook, Instagram, WhatsApp, etc.
Pero esto no es siempre factible, lo cual nos lleva de nuevo al problema de que no se da el debido
reconocimiento a los productos, lo cual trae como consecuencia que las personas deserten de sus
objetivos con aquellas microempresas. Y el problema también reside en que no todas las pequeñas
empresas son físicas, sino que también son virtuales y nos lleva a creer que las publicaciones, las
valoraciones del producto y los comentarios son factores poderosos para el crecimiento de un local y
estos mismo rasgos se convierten más adelante una desventaja para las microempresas si no son
capaces de posicionarse de una forma imperiosa en las redes, ya que los ciudadanos modernos quieren
todo de un solo toque y para ellos esto se vuelve una tarea exasperante si no pueden encontrarlo y
adquirirlo de forma simultánea.
3. OBJETIVOS
Ayudar a las pequeñas empresas en la ciudad de montería a vender sus productos por medio
de una plataforma virtual y confiable.
● Diseñar una Base de Datos que permita realizar ventas consultas de precio y
promociones de productos.
4.1 ANTECEDENTES:
1. BAGGI.CO:
Baggi es una plataforma con muchas similitudes a la nuestra, también coincide en que
es una empresa de origen cordobesa, no lleva mucho tiempo en el mercado pero aun
asi ha demostrado prestar un muy buen servicio. Su fundador no se a hecho público,
pero sabemos que contó con el apoyo de la cámara de comercio.
2. MERCADO LIBRE:
Los usuarios pueden vender y/o comprar tanto productos nuevos como usados a un
precio fijo o variable también se ofrecen servicios privados. MercadoLibre también
posee un servicio llamado mercadopago una plataforma de cobro a los compradores y
pagos y abonos a los vendedores. Sus oficinas centrales se encuentran en buenos
aires, argentina. Fue fundada el 2 de agosto de 1999 por su fundador MARCOS
GALPERIN.
3. SHOPIFY:
Esta empresa fue pionera en este tipo de modelo de negocio, es un ejemplo a seguir y
un espejo donde reflejarse, cuenta con mucho conocimiento en este tema y para
nosotros es la empresa ejemplo en este campo de negocio.
4. MILANUNCIOS:
Wallapop es una empresa española fundada en el año 2013, que ofrece una plataforma
dedicada a la compra venta de productos de segunda mano entre usuarios a través de
internet. Utiliza la geolocalización que ofrecen los dispositivos móviles para que los
usuarios puedan comprar y vender en función de su proximidad geográfica a través de
la aplicación.
En el siglo XVI, los navíos de los Países Bajos iban a Lisboa a buscar las mercancías de la
India, sobre todo las especias. Después de la sublevación, Felipe II prohibió que fueran
admitidos en los puertos de su reino. Los holandeses buscaron entonces el camino de las
Indias por el lado del nordeste y bordearon la costa de Rusia, pero fueron detenidos por los
hielos.
Trajo la noticia de que las posesiones portuguesas eran desdeñadas por los españoles y fáciles
de conquistar. Los holandeses trabajaron desde entonces para ocupar el lugar de los
portugueses.
Era necesaria una flota de guerra para esta empresa. Las ciudades se encargaron de
proporcionarle. Se creó una Compañía de las Indias, a la que los Estados Generales dieron la
exclusiva para el comercio de aquellos parajes. Cada provincia o cada ciudad equipaba ella
misma a sus barcos a sus expensas y los enviaba en busca de las mercancías que vendía en
Europa. Con los beneficios se pagaban los gastos hechos en común para los barcos de guerra,
las fortalezas y los soldados.
Las primeras expediciones costaron más de lo que produjeron, pues necesitaba entonces un
barco dos o tres años para hacer un viaje. En veinticuatro años (de 1611 a 1634), hubo trece
expediciones que no dieron ningún beneficio.
Por último, la Compañía conquistó poco a poco las posesiones portuguesas, el Cabo de
Buenas Esperanza, los puertos de la costa de la India y de la isla de Ceilán, Malaca, y sobre
todo las islas de la Sonda. Acabó por tener un Imperio, regido por siete gobernadores y un
gobernador general establecido en Batavia, una ciudad nueva fundada en la isla de Java.
La Compañía tuvo por principio evitar los gastos de guerra, entendiéndose con los príncipes
indígenas. Pagaba bien a sus agentes y les prohibía hacer el comercio por su cuenta. Los
holandeses hacían llevar las mercancías a sus puertos en naves indígenas, las pagaban
bastante bien y no las vendían demasiado caras en Europa, porque preferían obtener pequeños
beneficios y ganar en la cantidad. Vendieron muchas más especias que los portugueses e
hicieron bajar mucho el precio.
Las primeras expediciones costaron más de lo que produjeron, pues necesitaba entonces un
barco dos o tres años para hacer un viaje. En veinticuatro años (de 1611 a 1634), hubo trece
expediciones que no dieron ningún beneficio.
Por último, la Compañía conquistó poco a poco las posesiones portuguesas, el Cabo de
Buenas Esperanza, los puertos de la costa de la India y de la isla de Ceilán, Malaca, y sobre
todo las islas de la Sonda. Acabó por tener un Imperio, regido por siete gobernadores y un
gobernador general establecido en Batavia, una ciudad nueva fundada en la isla de Java.
La Compañía tuvo por principio evitar los gastos de guerra, entendiéndose con los príncipes
indígenas. Pagaba bien a sus agentes y les prohibía hacer el comercio por su cuenta. Los
holandeses hacían llevar las mercancías a sus puertos en naves indígenas, las pagaban
bastante bien y no las vendían demasiado caras en Europa, porque preferían obtener pequeños
beneficios y ganar en la cantidad. Vendieron muchas más especias que los portugueses e
hicieron bajar mucho el precio.
Después de veinte años de vigencia de la Ley 078 el Gobierno nacional a través del proyecto
de Ley 135 de 1999, presentado por el entonces ministro de Desarrollo Económico Jaime
Alberto Cabal Sanclemente, propuso una modificación a las definiciones de microempresa y
pequeña y mediana empresa.
En 2007 el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010 (Ley 1151) ordenó nuevamente la
reglamentación de la definición de las Mipymes debido a que la definición oficial establecida
en la Ley 590 de 2000, al parecer,no estaba siendo tenida en cuenta por algunos sectores. Por
ejemplo, según Asobancaria (2007) “en lo que respecta al sector bancario, algunos sondeos
realizados permiten establecer que las entidades financieras clasifican a las pymes en un
rango de ventas anuales que se encuentren entre $150 millones y un máximo de $20.000
millones”.
● DIGITAL: Digital es aquello relativo a los dedos (las extremidades de las manos y
los pies del ser humano). El concepto, de todas formas, está estrechamente vinculado
en la actualidad a la tecnología y la informática para hacer referencia a la
representación de información de modo binario.
Ley 11723: es una ley compuesta por 89 artículos, sancionada en 1933 (y todavía vigente),
conocida como "Ley de Propiedad Intelectual" o también como "Ley de Propiedad Científica,
Literaria y Artística". Esta ley regula todo lo referente a derecho de propiedad de una obra
artística, científica o literaria, derechos de autor, enajenación o cesión de una obra, licencias,
etc. Además, establece sanciones tanto pecuniarias (multa) como privativas de la libertad
(prisión) a quienes violen sus normas. Su última reforma data de Noviembre de 1998, cuando
por Ley 25036 se le introdujeron modificaciones referidas al software, para darle fin a las
discusiones doctrinarias y jurisprudenciales sobre la cuestión de si el software estaba o no
bajo el amparo de esta ley. Ahora establece expresamente en su Art. 1 que "... las obras
científicas, literarias y artísticas comprenden los escritos de toda naturaleza y extensión, entre
ellos los programas de computación fuente y objeto; las compilaciones de datos o de otros
materiales,..." y en su art. 55 bis que "La explotación de la propiedad intelectual sobre los
programas de computación incluirá entre otras formas los contratos de licencia para su uso o
reproducción".
Proyecto de ley sobre Software Libre: es un proyecto presentado en Marzo de 2001 por
Marcelo Luis Dragan, Diputado Nacional por la provincia de Tierra del Fuego, del Partido
Acción por la República. Originalmente lleva el nombre de de Utilización de Software Libre
por el Estado Nacional", y establece la obligación de usar prioritariamente Software Libre en
todas las dependencias de la Administración Pública Nacional, salvo excepciones. Entre los
aspectos que motivaron el proyecto, se destacan el económico (por el costo de las licencias y
por la libertad de copiar que otorga el Software Libre), el moral (es conocido que en todos los
ámbitos de la Administración Pública se utiliza Software Ilegal, ya sea por cuestiones de
costos, negligencia, etc., lo cual coloca al Estado como uno de los principales infractores a la
Ley 11723), el cultural, el educativo, el de seguridad nacional, etc. Actualmente este proyecto
se encuentra en estudio en la comisión de Legislación General y Comunicación.
Por medio de este Proyecto de Ley se busca incentivar el uso de software libre como
mecanismo para fomentar el respeto a los derechos constitucionales de los ciudadanos e
incentivar el desarrollo tecnológico de la nación.
El software libre —software de código fuente abierto— es aquel cuyo autor licencia
otorgando las siguientes libertades a sus usuarios:
3. La libertad para redistribuir copias del programa (incluido su código fuente) a quien desee.
4. La libertad de mejorar el programa y distribuir sus mejoras al público bajo las mismas
condiciones del programa original.
Es importante resaltar que el software libre no atenta de ninguna manera contra los derechos
de autor y de propiedad intelectual: no tiene nada que ver con la piratería, en tanto que los
autores autorizan explícitamente a los demás a hacer uso de sus creaciones ofreciéndoles las
libertades anteriores.
El movimiento del software libre es una tendencia global que, de ser aprovechada de manera
apropiada, puede impulsar significativamente el progreso tecnológico del país al darle
verdadero control de los sistemas de información que utiliza y de los que depende. Si
aprovechamos esta coyuntura podremos lograr que en los sistemas de información que
utilizamos para manejar nuestra infraestructura se involucre de forma creciente mano de obra
nacional.
Por otro lado, el uso de software libre puede convertirse en una importante herramienta que
facilite el respeto a los derechos de los ciudadanos de manera consecuente con nuestra
Constitución.
En este sentido, la presente ley busca darle justo reconocimiento a las posibilidades que este
momento histórico representa y mantener actualizada nuestra legislación de manera
consecuente con las tecnologías emergentes.
5. METODOLOGÍA
5.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN:
Para este proyecto utilizaremos el tipo de Investigación acción participativa con el método de análisis
ya que en esta investigación las personas que se verán afectada por el proyecto participaran en la
viabilidad del mismo.
5.2: DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN: Se realizará la siguiente encuesta.
Objetivo: Dirigido a clientes potenciales que deseen encontrar productos al mejor precio, y con la
fiabilidad que lo hallarán de forma rápida.
Nombre:________________________________________
Objetivo: El objetivo de esta encuesta es determinar la viabilidad de las compras por internet para
para las empresas de Montería.
Nombre:________________________________________
CLIENTES:
n= (1.652)[(0.5)(0.5)(453900)] .
[(453900)(0.102)]+[(1.652)(0.5)(0.5)]
EMPRESARIOS:
n= (1.652)[(0.5)(0.5)(453900)] .
[(453900)(0.102)]+[(1.652)(0.5)(0.5)]
CONTEO/FRECUENCI PORCENTAJ
RESPUESTA A E
Presencial 37 72.5%
Páginas de Internet 4 7.8%
Vía telefónica 2 3.9%
Redes sociales 8 15.7%
EL 72.5% de las personas de
la ciudad de Montería hacen
sus compras presencialmente,
El otro 27.5% usa otros
medios.
CONTEO/FRECUENCI PORCENTAJ
RESPUESTA A E
Muy frecuente 4 7.8%
Frecuente 14 27.5%
Poco frecuente 33 64.7%
El 35.3% de los
habitantes de la ciudad de
Montería comprar
frecuentemente en
internet, por otra parte el
64.7% lo hacen poco
frecuente.
CONTEO/FRECUENCI PORCENTAJ
RESPUESTA A E
SI 18 64.7%
NO 33 35.3%
4. ¿Qué medios de
pagos utilizas?
CONTEO/FRECUENCI PORCENTAJ
RESPUESTA A E
Efectivo 37 72.5%
Tarjeta de crédito 5 9.8%
Tarjeta débito 4 7.8%
Internet PSE 4 7.8%
Transacciones Bancarias 1 2%
CONTEO/FRECUENCI PORCENTAJ
RESPUESTA A E
SI 43 84.3%
NO 8 15.7%
CONTEO/FRECUENCI PORCENTAJ
RESPUESTA A E
SI 8 80%
NO 0 0%
Tal vez 2 20%
El 80% de los empresarios de la ciudad de Montería consideran las ventas
por internet aumentaria sus ingresos, y el otro 20% dice que tal vez.
CONTEO/FRECUENCI PORCENTAJ
RESPUESTA A E
SI 6 60%
NO 2 20%
Tal vez 2 20%
CONTEO/FRECUENCI PORCENTAJ
RESPUESTA A E
70.000 - 100.000 9 90%
100.00 - 130.000 0 0%
130.000- 170.000 1 10%
El 90% estaría dispuesto a pagar entre 70.000 - 100.000 mil pesos para
promover sus ventas y sus productos.
CONTEO/FRECUENCI PORCENTAJ
RESPUESTA A E
Efectivo 5 50%
Transacción bancaria 5 50%
Tarjeta de Crédito o
Débito 0 0%
Pagos por PSE 0 0%