INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA SOLEDAD MEDINA

CHAPARRAL TOLIMA
Aprobada mediante Resolución N° 4734 del 17 de Julio de 2018 emitida por la Secretaría de Educación y
Cultura del Tolima
Nit. 890706819-5
Guía de Trabajo autónomo No. 2 Periodo 2
Estimado estudiante: Esta guía ha sido diseñada como apoyo para la realización del trabajo autónomo que
usted debe realizar durante este periodo, se le solicita ser ordenado y desarrollar las actividades lo más claro
posible, para facilitar el proceso de revisión y corrección de estas.
Nombre del estudiante: Nombre de la Asignatura: EMPRENDIMIENTO
Fecha de entrega de Evidencias al docente: Ciclo o Grado: 7
Estándar Básico de Competencia:
Identifico la importancia del desarrollo de estrategias para promocionar un producto o servicio
Conocimiento:
Que les estudiante pueda tener los elementos necesarios para promocionar un producto o servicio y poder
ser competitivos dentro de un mercado según el plan que se este utilizando.
Observaciones:
Para el desarrollo de éste taller es importante leer muy bien la información suministrada, además de hacer
reflexión personal dirigida a los temas trabajados, a fin de que el aprendizaje sea significativo y pueda ser
aporte en la vida personal de cada quien.

1. Me preparo para desarrollar la guía. Pautas que debo verificar antes de iniciar mi trabajo.

Materiales y El profesor/a sugiere:

condiciones • Materiales generales como cuaderno, borrador, lápiz o lápices de color, etc.
recursos que voy • Apoyo de herramientas tecnológicas para investigar y ampliar la información.
a necesitar • Espacio limpio y bien aireado.
• Espacio ventilado
2.Exploración.
• ¿Por qué crees que es importante el emprendimiento en la vida de las
Actividad: Preguntas personas?
para reflexionar y • ¿Cómo defines con tus propias palabras el emprendimiento?
responder • ¿Qué se necesita para ser emprendedor?

3. Momento de estructuración.

Indicaciones y Desarrollo de las Temáticas

PLAN DE OPERACIONES
El plan de operaciones, también llamado plan operativo o plan de producción, aglutina todos los
aspectos relacionados con la producción de los productos y servicios que ofrece la empresa. Se incluye
dentro del plan del plan de negocio, ya que nos muestra una descripción de cuál va a ser el proceso de
creación de los productos o el modelo de prestación de servicio en nuestra empresa. El plan de
operaciones contiene el diseño de la estructura y la implementación de todos los procesos que nos
permitirán producir el producto y servicio, y llevarlo a nuestro cliente. Por ello, debe explicar todos los
puntos técnicos y organizativos que nos permitirán llevar nuestra producción de la forma más eficaz y
eficiente
¿Por qué es tan importante el plan de operaciones?

Por todo esto, es muy importante que el plan de producción esté realizado de forma muy minuciosa. Crear

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un buen plan de operaciones será imprescindible si queremos crear una empresa en la que tengamos que
producir un producto, ya que nos permitirá reducir los costes empresariales mejorar al máximo el servicio
que podemos ofrecer a nuestros clientes en términos de rapidez. Si estás empezando tu camino para ser
emprendedor, aquí podrás encontrar toda la información acerca del plan de operaciones, o plan de
producción, y conocerás todas las claves para poder realizar el tuyo para tu nuevo negocio.

PARA QUE NOS SIRVE UN PLAN DE OPERACIONES. El plan de operaciones detalla todas las acciones a nivel
técnico y organizativo que deben llevarse a cabo durante el proceso de fabricación y creación de los
productos y servicios de la empresa. Dicho plan sirve para modelizar y estandarizar una estrategia,
comunicándola a todos los departamentos de la empresa implicados en el proceso productivo y al cual
deben ceñirse para lograr las metas empresariales.

¿Cómo se hace un plan de operaciones?

Concretar los aspectos relacionados con el proceso de producción y detallar el núcleo de operaciones que
se requieren: hay que definir aspectos como: Delimitar las responsabilidades de cada miembro de la
empresa. Qué tareas son competencia de cada uno.

Objetivos del plan de operaciones.

La mejora de la productividad laboral (si se logra adecuada y eficazmente) tendrá dos efectos:

• En el trabajador: fomenta su desarrollo laboral, pues le permitirá consolidarse en su puesto de

trabajo, participar en actividades de capacitación, acceder a otros puestos de trabajo, entre otros.
• En la empresa: impulsa el logro de los retos definidos tanto para el corto como para el largo
relacionados con participación de mercado, mejora y/o creación de productos, expansión
geográfica, satisfacción/lealtad de clientes/usuarios, incremento de la utilidad y rentabilidad, entre
otros. Por ello, es importante tener en consideración que los retos que se establezcan para un
trabajador en un periodo dato deben estar relacionados con las responsabilidades que se hayan
asignado formalmente y deben estar alineados con los retos del área y de la empresa.
PLAN DE RECURSOS HUMANOS

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Un plan de gestión de recursos humanos bien elaborado debe definir como estimar, adquirir, gestionar y
utilizar los recursos del personal en base al tipo y complejidad del proyecto, lo cual nos permite garantizar
que los recursos adecuados estarán disponibles en el momento y lugar adecuados.
PASOS EJECUTAR UN PLAN DE RECURSOS HUMANOS
Para alcanzar buenos resultados deben tomarse en cuenta los siguientes pasos porque de éste depende el
éxito de la empresa.
1. Realizar el organigrama de la empresa. Es importante definir de forma gráfica los diferentes niveles
jerárquicos de la organización. Se deben describir los puestos de trabajo, tareas, funciones y cantidad del
personal que estará en cada área, los requerimientos en cuanto a nivel de conocimiento de cada perfil a
contratar, experiencia, actitudes, edad idónea y habilidades de los candidatos.
2. Definir el perfil del equipo directivo. Es fundamental determinar la plantilla directiva: su experiencia
laboral, formación académica, actitudes, logros y funciones.
3. Precisar perfiles y puestos. En este paso es necesario definir dos factores fundamentales: las tareas
de cada puesto de trabajo y el número de horas que se requieren para ejecutar dichas funciones. Esto
permitirá conocer qué cantidad de empleados requiere la empresa para operar y el tipo de horario que se
aplicará.
4. Establecer las políticas. Ahora es clave especificar la política de reclutamiento, la tabla de
remuneración, los lineamientos para medir el desempeño de los colaboradores y el cronograma o plan de
programas informativos que implementará la empresa al empleado.
PLAN DE INVERSIONES Y UBICACIÓN
Plan de Inversiones y Ubicación. El plan de inversión y ubicación analiza los factores de ubicación,
describe los aspectos más destacados del inmovilizado material e inmaterial y cuantifica el valor de los
mismos; también establece la política de amortizaciones de la empresa

Cómo se elabora el plan de inversión

1: Evalúa tu situación personal. 2 : Analiza tu situación financiera. 3: ¿Cuál es tu perfil de riesgo?.
4: Establece tus objetivos. 5: Establece una fecha para tus metas. 7: Cuál es el nivel de liquidez que
quieres. 8: Decide cómo quieres diversificar. 9: El plan tiene que estar acorde a tu perfil de riesgo

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4. Momento de práctica y desarrollo de competencias.
Actividades por desarrollar
Resolver las siguientes preguntas de acuerdo al contenido
1: ¿qué necesidad buscará resolver tu empresa?
2: ¿Cómo resolverá tu negocio esas necesidades?
3: ¿qué hace diferencial a tu empresa frente a la competencia?
4:¿Quiénes son los actores claves en tu negocio?
5: ¿cómo hace para mejorar el ambiente laboral y el apoyo hacia el trabajador.?
6: ¿Que método se usan para determinar la satisfacción del empleado?
7: Escribir dos diferencia de plan de operaciones, plan de recursos humanos y plan de inversión.
8.Desarrolla el crucigrama

Señor padre, madre y/o acudiente, y estudiante, de acuerdo con los siguientes criterios, califique de
1 a 5, donde 1 es el valor menor y 5 el máximo valor.

Yo Me evalúo (Autoevaluación) Nota Mi familia me evalúa (Coevaluación) Nota

Consulto al profe cuando tengo dudas.
Organizo y cumplo con mi tiempo para
el desarrollo de las actividades
académicas, entregando mis trabajos
de forma organizada y oportunamente.
Soy responsable, me esfuerzo y me
cuido.
El padre, madre y/o acudiente respeta los
tiempos académicos y el estudiante utiliza
adecuadamente los tiempos familiares
brindados para el desarrollo del proceso
educativo.
El estudiante realiza la totalidad de las
actividades y las entrega puntualmente.
La comunicación y apoyo de padres,
estudiantes y docentes contribuye al desarrollo

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