Ejercicios de cálculo de Punto de Equilibrio.

PTORUDOT 3-2/3
ESTRUCTURA DE COSTOS IPRED UIS.

A continuación, se relacionan 5 ejercicios de cálculo de punto de equilibrio y toma de

decisiones. Desarrollarlos y subirlos como Producto 3 entregas 2 y 3.

1. Una empresa vende el producto A, a un precio de $20.000 unidad. En el mes de

enero de 2021 tuvo ventas de 50.000 unidades. Los costos variables por unidad
fueron de $10.000. Los costos fijos de $350.000.000. De acuerdo con estos datos:
a. Calcular el Punto de Equilibrio
b. Calcular el Margen de Contribución
c. Calcular el Margen de Seguridad
2. En febrero vendería las mismas cantidades y los costos serían los mismos: $10.000
variables por unidad y fijos de $350.000.000. Sin embargo, un cliente nuevo desea
que le venda 30.000 unidades, por lo que las ventas totales ahora serían de 80.000
unidades. El problema es que los costos fijos se aumentarían en $100.000.000. En
este caso, calcule:
a. El punto de equilibrio para febrero con la inclusión de las unidades y costos
del nuevo cliente.
b. Determine cuánto ganó y si esta ganancia es igual o menor que si no
hubiera recibido el nuevo cliente.
3. Si el Punto de equilibrio de una empresa vende 10.000 unidades de un producto,
con costos variables por unidad de $25.000 y costos fijos totales de $100.000.000 y
una utilidad de $50.000.000, ¿cuál es el precio de venta?
4. Del ejercicio anterior, si los costos fijos se bajaran a $80.000.000 y se desea ganar
los mismos $50.000.000, ¿cuál sería el nuevo precio de venta?
5. Del mismo ejercicio, si se pueden vender 15.000 unidades y los demás costos no
cambian, ¿en cuánto sería la nueva utilidad? (datos del punto 3).