INTRODUCCION

PRIMERAMENTE, PARA TENER UN PROYECTO EXITOSO es necesario un gerente de proyecto

talentoso y responsable. Un equipo increíble y capaz necesita un gerente de proyectos con estas
cualidades para lograr su objetivo. Hay otros factores importantes que contribuyen en gran
medida al resultado de un proyecto. Se necesita una planificación cuidadosa, atención a detalle
y comunicación efectiva. Con una gestión cuidadosa y un cierre de proyecto fuerte, una empresa
puede alcanzar consistentemente el éxito del proyecto.

Todas las partes interesadas deben participar durante el proceso de planificación y saber
siempre en qué dirección el proyecto va dirigido. La planificación puede ayudar al equipo a
cumplir con los plazos y mantenerse organizado. Una buena planificación no solo mantiene al
equipo del proyecto enfocado y encaminado, sino que también mantiene al tanto a las partes
interesadas del progreso del proyecto.

La planificación inteligente tiene muchos beneficios. El primer paso en el proceso del proyecto
permite una escala de tiempo realista que se creará. Asegurar el tiempo exacto para que se
produzcan estimaciones de costos y para una documentación clara de los hitos y los entregables,
las cosas serán mucho más fáciles a medida que el proyecto progresa. Un plan competente
detalla todos los requisitos de recursos y funciona como un sistema de advertencia. Si el avance
de la tarea está en riesgo, entonces un sistema de advertencia proporcionará una visibilidad
clara de qué esperar.

Utilice una herramienta que ofrezca una línea de tiempo completa de arrastrar y soltar para que
pueda crear una planificar el proyecto y establecer una fecha de finalización precisa. Utilice
proyectos previamente completados como plantillas para sus proyectos futuros. De esta
manera, no solo puede evitar las redundancias asociadas con la creación de un nuevo proyecto
desde cero cada vez, pero cuanto más a menudo reutilice un proyecto de plantilla, más cerca
estará a plazos precisos y estimaciones presupuestarias