INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR LA MATRIZ DE PELIG

Antes de comenzar a diligenciar la matriz de peligros tenga en cuenta las

Actividades para identificar los peligros y valorar l
1 Se debe clasificar los procesos, las actividades y las tareas.
Crear una lista por proceso donde se identifique las actividades,tareas,zona o lugar de ubicac
2
no.
Se debe de identificar los peligros a los cuales esta expuesto los trabajadores de cada area se
3 por entrevista personalizada (se puden realizar preguntas como ¿Que riesgo ha identificado e
que le puede ocurrir?, ¿Como se puede ver afectada su salud por la clase de trabajo que rea
Durante el recorriodo y la toma de la informacion se debe observar que controles existen tanto
4 medio que prevengan accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales (guardas de segu
preventivos (pausas activas), elementos ergonomicos o elementos de proteccion personal (EP
5 Se debe de tener nota del numero de expuestos por proceso.

Al obtener la informacion y al evaluar los controles existentes observados procedemos a reali

6 fuente,medio o trabajador teniendo encuenta la jerarquia de controles por eliminacion,sustituc
administrativos y elementos de proteccion personal

A continuacion encontrara la informacion necesaria para diligenciar cada

peligros basada en la GTC45 del 15-12-201

1. Informacion de procesos, actividades y tareas

Item Casilla

1.1 Proceso
Zona o lugar
1.2

Actividad

1.3
1.4 Tarea

1.5 Rutinaria si o no
2.identificacion de Peligros
Identificar los peligros ,incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral .considerar quien

2.1 Descripcion
 2.2 Clasificarlos

2.3 Efectos posibles

3, Identificacion controles existentes

Identificar los controles existentes relacionar todos los controles que la organización ha implement
peligro.

3.1 Fuente

3.2 Medio

3.3 Individuo
4. Evaluacion del riesgo
Evaluar el riesgo calificar el riesgo asociado a cada peligro ,incluyendo los controles existentes que
la eficacia de dichos controles ,asi como la probalidad y las consecuencias si estos fallan.
Nivel de Deficiencia
4.1
Nivel de exposicion
4.2

Nivel de probabilidad
4.3
interpretacion del
4.4
nivel de probabilidad

4.5 Nivel de consecuenci

nivel de riesgo e
4.6
intervencion
interpretacion del
4.7
riesgo
aceptabilidad del
4.8
riesgo.
5. CRITERIOS PARA CONTROLES
si existe una dientificacion de los peligros y valoracion de los riesgos en forma detallada es mucho m
que criterios necesitan para priorizar sus controles; sin embargo, en la practica de las empresas en
siguiente criterios.
 Número de
5.1
expuestos
Peor consecuencia
5.2

5.3 Existe requisito legal

6. MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
una vez completada la valoración de los riesgos, la organización debería estar en capacidad de d
suficientes o necesitan mejorarse. Para esto debe proponer los contorles necesarios y pertinentes,
de ingenieria, controles administrativos o equipos y elementos de proteccion.

6.1

Eliminacion

6.2
Sustitucion

6.3

Control de ingenieria

6.4
Controles
administrativos
Equipos y elementos

6.5 de proteccion

personal
 INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR LA MATRIZ DE PELIGROS

menzar a diligenciar la matriz de peligros tenga en cuenta las siguientes indicaciones sobre l
Actividades para identificar los peligros y valorar los riesgos:
asificar los procesos, las actividades y las tareas.
ista por proceso donde se identifique las actividades,tareas,zona o lugar de ubicacion, y si la actividad o tarea son rutinarias s

e identificar los peligros a los cuales esta expuesto los trabajadores de cada area se puede realizar por medio de la observacio
sta personalizada (se puden realizar preguntas como ¿Que riesgo ha identificado en su puesto de trabajo? ¿Cual seria el daño
de ocurrir?, ¿Como se puede ver afectada su salud por la clase de trabajo que realiza? )
recorriodo y la toma de la informacion se debe observar que controles existen tanto en el trabajador como en la fuente y en en
prevengan accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales (guardas de seguridad,mecanismos de carga,programas
s (pausas activas), elementos ergonomicos o elementos de proteccion personal (EPP),etc)
e tener nota del numero de expuestos por proceso.

a informacion y al evaluar los controles existentes observados procedemos a realizar las medidas de intervencion en la
io o trabajador teniendo encuenta la jerarquia de controles por eliminacion,sustitucion,controles de ingenieria,controles
ivos y elementos de proteccion personal

on encontrara la informacion necesaria para diligenciar cada una de las casillas de la matriz
peligros basada en la GTC45 del 15-12-2010.

1. Informacion de procesos, actividades y tareas

Diligenciamiento

clasificar el tipo de proceso que se va a identificar. Ejemplo: administrativo financiero

Incluir el sitio donde se realizara el proceso. Ejemplo: oficina de contabilidad y compras

Describir en detalle el tipo de actividad a realizar de acuerdo al proceso: Ejemplo: dentro del proceso financiero

realizan las actividades de tesoreria, caja, y facturacion.

Identificar la tarea que se determinara de la actividad. Ejemplo: digitar, revisar documnentos, colocar sellos e.t.c
Identificar si la actividad es rutinaria si o no

2.identificacion de Peligros
gros ,incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral .considerar quien ,cuando y como puede resultar afectado.
comentar los peligros a los que esta expuesto el trabajador en cada una de las actividades. Ejemplo: movimientos
repetitivos en miembros superiores.
 Determine el tipo de peligro identificado en la casilla descripcion. Debe clasificarse eligiendo si es biologico, fisico
quimico, psicosocial, biomecanio, condiciones de seguridad o fenomenos naturales. Ejemplo: en el ejemplo es
biomecanico
considerarar los efcetos en la salud del individuo o seguridad de las instalaciones. Ejemplo: tendinitis, sindrome de

tunel carpiano.

3, Identificacion controles existentes

troles existentes relacionar todos los controles que la organización ha implementado para reducir el riesgo asociado a cad

Controles existentes al nivel de la fuente que genera el factor de riesgo. Si no existen se debe colocar ninguno.

Controles existentes a nivel del medio de transmisión del factor de riesgo. Si no existen se debe colocar ninguno.

Controles existentes al nivel de la persona o receptor del factor de riesgo. Ejemplo: se realizan pausas activas

4. Evaluacion del riesgo

calificar el riesgo asociado a cada peligro ,incluyendo los controles existentes que estan implementados. Se deberian conside
os controles ,asi como la probalidad y las consecuencias si estos fallan.
Colocar 0 si es bajo, 2 si es medio, 6 si es alto, y 10 si es muy alto (Ver hoja de calculo evaluacion del riesgo- tabl
determinacion del nivel de deficiencia)
Coloque 4 si es continua, 3 si es frecuente, 2 ocasional y 1 esporadico (Ver hoja de calculo evaluacion del riesgo-
tabla 2: determinacion del nivel de exposicion)
Este valor la matriz lo calcula automaticamente. El resultado se obtiene de multiplicar el valor asignado de
deficiciencia por el valor de exposicion asi se obtendra la probabilidad. (Ver hoja de calculo evaluacion del riesgo-
tabla 3: nivel de probabilidad)
Este valor lo calcula automaticamente la matriz. De acuerdo al valor de nivel de probabilidad se interpretara
acuerdo a la tabla el Significado de los diferentes niveles de probabilidad en ( muy alto,alto,medio o bajo). (Ver
de calculo evaluacion del riesgo- tabla 4: Significado de los diferentes niveles de probabilidad)
coloque 10 si es leve, 25 si es grave, 60 muy grave y 100 catastrófico o mortal. Para evaluar el nivel de
consecuencia,tenga en cuenta la consecuencia directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada
(Ver hoja de calculo evaluacion del riesgo- tabla 2: determinacion del nivel de exposicion)
Este valor lo calcula automaticamente la matriz. Los resultados se obtendran de multiplicar los resultados de nivel
probabilidad por el de consecuencia.
Este valor lo calcula automaticamente la matriz. para obtener el resultado de interptetacion se interpretara de
acuerdo a los criterios de la tabla (nivel de riesgo)
Este valor lo calcula automaticamente la matriz. El resultado se dara de acuerdo al significado de interpretacion de
riesgo
5. CRITERIOS PARA CONTROLES
tificacion de los peligros y valoracion de los riesgos en forma detallada es mucho mas facil para las organizaciones determinar
sitan para priorizar sus controles; sin embargo, en la practica de las empresas en este proceso deberian tener como mínimo
 Número de trabajadores involucrados.

Se determinara el mayor efecto posible en la salud del trabajador. Ejemplo: perdida de la capacidad laboral, lumba

con incapacidad permanente parcial.

La organización establece si existe o no un requisito legal especifico a la tarea que se esta evaluando para tener

parametros en priorizacion en la implementacion de medidas de intervencion.

6. MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
da la valoración de los riesgos, la organización debería estar en capacidad de determinar si los controles existentes son
esitan mejorarse. Para esto debe proponer los contorles necesarios y pertinentes, bien sean de elminación, sustitución, contro
roles administrativos o equipos y elementos de proteccion.
Modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemeplo introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para

eliminar el peligro manipulacion manual.

reemplazar por un material menos peligroso o reducir energia del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el

amperaje, la presión , la temperatura, etc)

Instalar sistemas de ventilacion, proteccion para las maquinas ,enclavamiento, cerramientos acusticos, etc. )

señalizacion, advertencias, instalacion de alarmas, procedimientos de seguridad inspecciones de los equipos,

controles de acceso de capacitacion del personal

Dar recomendaciones referentes a controles con elementos de protección personal o equipos que sean necesarios

ej:gafas de seguridad, protección audtiva, mascaras faciales, sistemas de detencion de caidas, Arnés, respiradore

guantes. Etc
ahhh bueno, puede que si

si no se sabe nonos pongamos esa por ahora

 IDENTIFICACIO

DIAGNOSTICO DE CONDICIONES
PROYECTO O SEDE

PROCESOS.
FECHA DE REALIZACIÓN DE LA MATRIZ:
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ:

1.1 PROCESO 1.2 ZONA O LUGAR 1.3 ACTIVIDADES 1.4 TAREAS

Requerimientos de
AREA DE materia prima,
VENTAS
VENTAS Inspección final y
entrega al cliente.

AREA Abastecimiento de
INGENIERIA
ADMINISTRATIVA materia prima.
SUMINISTRO Recepción de
BODEGA
S materiales.

Fabricacion de
carrocerias:
Preparación de la
madera, El pulido y
rutiado de la madera,
Subensamblado,
Encerrado, Detallado,
Pintura, Acabado,
Montaje

AREA DE
PRODUCCION
PRODUCCIÓN
Fabricacion de
furgones: Preparación
de la materia prima,
Armado, Punteado,
Encerrado, Forrado,
Entamborado y
montaje de puertas,
Pintura, Acabado,
Montaje
 Arreglos,
devoluciones,
TALLER DE AREA DE
modificaciones,
SERVICIOS PRODUCCIÓN
adecuaciones y/o
mejoras
IDENTIFICACION DE PELIGROS EVALUACION Y CONT

CONDICIONES DE TRABAJO-MATRIZ DE PELIGRO

LA CASA DEL FURGO

10/4/2020
GRUPO DE PROYECYO
PELIGROS

1.5
RUTINARIAS SI
/ NO 2.1 DESCRIPCION 2.2 CLASIFICACION 2.3 EFECTOS POSIBLES

Exposicion a peligro biologico: Debido al

contacto con el cliente y proveedores; Infecciones por virus,
Movimiento repetitivo: debido a la bacterias por parte
digitacion de datos de la materia prima; de clientes y
SI Biologico
Postura prolongada: debido a la digitacion proveedores,
de datos de la materia prima; incomodidad, dolor
Ergonomia: Mala organizacion fisica del lumbar, torticulis,
espacio que provocaria dolores fisicos

Movimiento repetitivo: debido a la

digitacion de datos de la materia prima;
Postura prolongada: debido a la digitacion incomodidad, dolor
Biomecanico;
de datos de la materia prima; lumbar, torticulis,
SI Fisico;
Iluminacion: Exceso de luz directa afectaciones a la
Psicosocial;
promedio vista
Ergonomia: Mala organizacion fisica del
espacio que provocaria dolores fisicos
 Movimiento repetitivo: : debido a la
digitacion de datos de la materia prima;
Biomecanico,
Esfuerzo: esfuerzo por actividades Etnia, desgarre de
SI condiciones de
Movimiento manual de cargas: Cansansio musculo,
seguridad
debido a la manipulacion de cargas
Locativo

Postura: Postura prolongada y mantenida

esfuerzo: esfuerzo por actividades
SI Movimiento repetitivo
Manipulacion manual de cargas:
Cansansio debido a la manipulacion de
cargas
Ruido: Altos Db de las maquinas ;
radiaciones no ionizantes: Etnia, desgarre de
vibraciones: Debido a algunas maquinas; musculo, exceso de
Mecanico: , electrico, locativo, cansancio;
tecnologico; problemas auditivos,
Gases y vapores: Emisiones de gases por Biomecanico, enfermedades en el
las maquinas fisico, quimico, trabajo, estrés por
humos metalicos y no metalicos: Debido psicosocial, trabajo, deficiencia
al uso de pulidoras y ruteadoreas; condiciones de en el cumpliento de
gestion oranizacional: Falta de seguridad trabajo,
capacitacion contaminacion por
caracteristicas de la organizacion del gases y humos,
SI trabajo: disponibilidad de recursos en el riesgo de
trabajo; electrocutacion,
caracteristicas del grupo social del
trabajo: interaccion entre el grupo de
trabajo;
condiciones de tarea: tiene que ver con la
condicion mental del trabajador ,
interfase persona tarea: relacion de la
actividad o tarea con el trabajador
 Movimiento repetitivo: debido a la
digitacion de datos de la materia prima
Manipulacion manual de cargas:
Cansansio debido a la manipulacion de
cargas;
Ruido: Altos Db de las maquinas;
vibraciones: Debido a algunas maquinas;
Mecanico: , electrico, locativo, lesiones musculares,
tecnologico; Gases y vapores: Emisiones enfermedades en el
Biomecanico,
de gases por las maquinas trabajo, problemas al
fisico, quimico,
humos metalicos y no metalicos: sistema respiratorio,
SI psicosocial,
Debido al uso de pulidoras y ruteadoreas; problemas de
condiciones de
gestion oranizacional: Falta de audicion, riesgos de
seguridad
capacitacion, accidente por falta de
caracteristicas de la organizacion del capacitacion
trabajo: disponibilidad de recursos en el
trabajo;
caracteristicas del grupo social del
trabajo: interaccion entre el grupo de
trabajo;
condiciones de tarea: tiene que ver con la
condicion mental del trabajador
ON Y CONTROL DE RIESGOS

LIGRO
LA CASA DEL FURGON S.A

10/4/2020
RUPO DE PROYECYO DE AULA
CONTROLES EXISTENTES EVALUACION DEL RIESGO
DEFICIENCIA (ND)

EXPOSICION (NE)

INTERPRETACIO

CONSECUENCIA
N DEL NIVEL DE

INTERVENCION
PROBABILIDAD

PROBABILIDAD
4.1 NIVEL DE

4.2 NIVEL DE

4.3 NIVEL DE

4.5 NIVEL DE

4.6 NIVEL DE
RIESGO E
(ND*NE)

(NR)
3.1 FUENTE 3.2 MEDIO 3.3 INDIVIDUO

4.4

Uso
obligatorio de
NINGUNO NINGUNO 2 3 6 MEDIO 10 60
los EPP a los
colaboradores

Uso
Se cuenta con
obligatorio de
un programa de NINGUNO 2 4 8 MEDIO 10 80
los EPP a los
reciclaje
colaboradores
 Uso
Se cuenta con
obligatorio de
un programa de NINGUNO 2 4 8 MEDIO 25 200
los EPP a los
reciclaje
colaboradores

Se cuenta con Uso

un programa de obligatorio de
NINGUNO 6 4 24 ALTO 60 1440
reciclaje los EPP a los
colaboradores
 Uso
Se cuenta con
obligatorio de
un programa de NINGUNO 6 4 24 ALTO 60 1440
los EPP a los
reciclaje
colaboradores

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0
0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0
0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0
0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0

0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
0 BAJO 0
 CRITERIOS PARA ESTABLECER
EL RIESGO
CONTROLES

ESPECIFICO (SI o
INTERPRETACIO

CONSECUENCIA
N DEL NIVEL DE

EXPUESTOS

REQUISITO
RIESGO

EXISTE

LEGAL
PEOR

4.8 ACEPTABILIDAD
N DE

NO)
4.7

ELIMINACION
DEL RIESGO

Infeccion por
III ACEPTABLE 9 entes en el area SI NA
de trabajo

Estrés y
agotamiento
III ACEPTABLE 6 fisico, ceguera, SI NA
ansiedad,migrañ
as.
 Facilitar instrumentos que
Lesiones por
ayuden al desarrollo de
NO ACEPTABLE O sobre esfuerzo
ACEPTABLE CON cargue y descargue de
II
CONTROL 10 (desde lesiones SI
materiales a los operarios,
ESPECIFICO musculares
para disminuir las lesiones
hasta fracturas)
por sobre esfuerzo físico.

Perdida de
audicion,
esguinse,
enfermedades
pulmonares,
cancer laboral,
corte de alguna
extremidad,
I NO ACEPTABLE 28 problemas SI NA
muscu-
esqueleticos,
estrés taboral,
riesgo de
electrocutacion,
miositis, tunel
carpiano,
intoxicaciones
 Perdida de
audicion,
esguinse,
enfermedades
pulmonares,
cancer laboral,
corte de alguna
extremidad,
I NO ACEPTABLE 16 problemas SI NA
muscu-
esqueleticos,
estrés taboral,
riesgo de
electrocutacion,
miositis, tunel
carpiano,
intoxicaciones

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE

IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
IV ACEPTABLE
 MEDIDAS DE INTERVENCION

CONTROLES ADMINISTRATIVAS,
SUSTITUCION CONTROLES DE INGENIERIA
SEÑALIZACION, ADVERTENCIA

Procedimientos de bioseguridad (uso

de alcohol y antibacterial antes de
entrar al área de trabajo)uso de
señalizaciones de implementos de
NA NA bioseguridad: (lavado de manos, uso
de mascarillas y guantes. ),Aseo y
desinfección de las areas de trabajo,
Capacitación de bioseguridad, auto
cuidado y vacunación.

Realizar pausas activas, capacitación

del manejo del estrés, capacitación y
sensibilización en estilos de vida
saludables,pintar las áreas
NA NA
administrativas de colores claros para
reducir el nivel de luz en las oficinas
dado a que no afecten a los
trabajadores.
 Incluir señalizaciones de carga pesada
en las zonas de recepción de
materiales, programar e implementar
NA NA
capacitaciones al personal de como
de como recibir los materiales y en
donde ubicarlos.

Establecer barreras entre fuente y

Buscar
receptor para prevenir enfermedades
materiales Crear un plan de mantenimiento
auditivas a los trabajadores,
alternativos preventivo a las maquinas y a
señalización de las areas para evitar la
que las herramientas para disminuir
exposición a radiaiones ionizantes
contribuyan el ruido, vibraiones,polvos
emitidas por las maquinas, reducción
a la inorganicos, electrocutaciones y
de tiempo de exposición,
disminución vapores en el ambiente de
capacitaciones del uso correcto de las
significativa trabajo y en la comunidad,
maquinas para evitar los riesgo
de los realizar mediciones de ruido y
provenientes de estas, rotación del
impactos valoraciones de niveles de
personal y realizar pausas activas para
negativos radiación,calibración de
la prevención de enfermedades
ambientales maquinas y equipos, hacer
causadas por la vibración de las
y que sean seguimientos de control de las
maquinas, realización de examenes
iguales o maquinarias, equipos y
periodicos a los trabajadores para
mejor que herramientas de trabajo.
conocer el estado de salud de los
productivos.
mismos
 Establecer barreras entre fuente y
receptor para prevenir enfermedades
auditivas a los trabajadores,
señalización de las areas para evitar la
Crear un plan de mantenimiento
exposición a radiaiones ionizantes
preventivo a las maquinas y a
emitidas por las maquinas, reducción
las herramientas para disminuir
de tiempo de exposición,
el ruido, vibraiones,polvos
capacitaciones del uso correcto de las
inorganicos y vapores en el
NA maquinas para evitar los riesgo
ambiente de trabajo y en la
provenientes de estas, rotación del
comunidad, realizar mediciones
personal y realizar pausas activas para
de ruido y valoraciones de
la prevención de enfermedades
niveles de radiación,calibración
causadas por la vibración de las
de maquinas y equipos
maquinas, realización de examenes
periodicos a los trabajadores para
conocer el estado de salud de los
mismos
 I

II

EQUIPOS/
ELEMENTOS DE
PROTECCION
PERSONAL
III

uso de
mascaras
faciales y
guantes.

Uso de gafas
anti reflejo
Uso de cascos,
guantes, gafas,
botas
industriales,
overol industrial,
faja lumbar.

Uso de gafas
especiales,
cascos, botas
industriales,
mascaras
faciales, guantes
de vaqueta,
protector
auditivo tipo
copa.
 Uso de gafas
especiales,
cascos, botas
industriales,
mascaras
faciales, guantes
de vaqueta,
protector
auditivo tipo
copa.
I II III
IV
GUIA TECNICA COLOMBIAN

ANEXO A
NICA COLOMBIANA GTC 45

ANEXO A
 TABLAS DE EVALUACION DEL RIESGO

Tabla 1: Determinación del Nivel de Deficiencia

Nivel de
Valor de ND
Deficiencia

Muy Alto
10
(MA)

Alto (A) 6

Medio (M) 2

No se
Bajo (B)
Asigna Valor

Tabla 2: Determinación del nivel de exposición

Nivel de
Valor de NE
exposición
Continua
4
(EC)
Frecuente
3
(EF)
Ocasional
2
(EO)
Esporádica
1
(EE)

Tabla 3: Significado de los diferentes niveles de probabi

 Nivel de
probabilida Valor de NP
d
Muy Alto Entre 40 y
(MA) 24
Alto (A) Entre 20 y
10
Medio (M) Entre 8 y 6
Bajo (B) Entre 4 y 2

Tabla 4: Nivel de Consecuencia

Nivel de
Consecuenci NC
as
Mortal o
catastrófico 100
(M)
Muy grave
60
(MG)
Grave (G) 25
Leve (L) 10

Nota: Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia más grave que se pu

Tabla 5: Determinación del Nivel de

Nivel de riesgo NR = NP x NC

Nivel de
Consecuen
cias
(NC)
 Tabla 6: Significado del nivel del r
Nivel de
riesgo
I
II
III
IV

Aceptabilidad del riesgo

Nivel del rango
I
II
III
IV
 TABLAS DE EVALUACION DEL RIESGO

Tabla 1: Determinación del Nivel de Deficiencia

Significado

Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posible la

generación de incidentes o consecuencias muy significativas, o la
eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al
riesgo es nula o no existe, o ambos.
Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar lugar a
consecuencias significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambos.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco
significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.
No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo está
controlado.
Estos peligros se clasifican
directamente en el nivel de riesgo de intervención cuatro (IV).

Tabla 2: Determinación del nivel de exposición

Significado

La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias veces

con tiempo prolongado durante la jornada laboral
La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada
laboral por tiempos cortos
La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada
laboral y por un período de tiempo corto

La situación de exposición se presenta de manera eventual

Tabla 3: Significado de los diferentes niveles de probabilidad

 Significado

Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con exposición frecuente.
Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia.
Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición
ocasional o esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida
laboral.
Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada frecuente.
Es posible
Situación mejorable con que ocasional
exposición suceda el o
daño alguna vez.
esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquiero
nivel de exposición. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

Tabla 4: Nivel de Consecuencia

Significado
Daños Personales

Muerte (s)

Lesiones o enfermedades graves irreparables (Incapacidad permanente, parcial o invalidez).

Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal (ILT).
Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad.

uar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia más grave que se pueda presentar en la actividad valorada.

Tabla 5: Determinación del Nivel del Riesgo

Nivel de Probabilidad (NP
Nivel de riesgo NR = NP x NC
40-24 20-10
I I
100 4000- 2000-
2400
I 1200
I
60 2400- 1200-
1440
I 600
II
25 1000-
500-250
600
II
II 200
10 400-
III 100
240
 Tabla 6: Significado del nivel del riesgo
Valor de NR Significado
Situación crítica. Suspender actividades
4000 – 600 Corregir y adoptar medidas de control in
riesgo esté bajo control. Intervención urg
500 – 150 embargo, suspenda actividades si el ni
Mejorar
está por si es posible.
encima o igual Sería
de 360.convenient
120 – 40
intervención
deberían y su rentabilidad.
considerar soluciones o mejora
20
hacer comprobaciones periódicas para

Aceptabilidad del riesgo

Nivel del rango Significado
I No Aceptable
No Aceptable o Aceptable con control
II
específico.
III Aceptable
IV Aceptable
eficiente con exposición
varias veces en la vida
n continuada frecuente.
estacable con cualquiero
ede ser concebible.

ez).

n la actividad valorada.

el de Probabilidad (NP)
8-6 4-2
I II
800- 400-
600
II 200
II 200
480-
III120
360
II
III
250-
100-50
150 III 40
III
80-60
IV 20
 Significado
a. Suspender actividades hasta que el
tar medidas
control. de control
Intervención inmediato. Sin
urgente.
enda actividades si el nivel de riesgo
aosible.
o igual Sería
de 360.conveniente justificar la
u rentabilidad.
derar soluciones o mejoras y se deben
aciones periódicas para asegurar que

Significado

Aceptable con control