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Nombre:
Matrícula
20193-0407
Asignatura:
Profesor(a):
Asignación:
Análisis de la unidad #3
Análisis de la unidad #3:
El aula como espacio de aprendizaje
Estaré tratando lo que analicé de la unidad #3 y lo que entendí.
Esta unidad fue muy interesante y enriquecedora para nosotros, estuvimos trabajando con
los roles de los distintos actores.
En esa parte tratamos el rol del docente que no solo brinda información y controla la
disciplina, sino que es un mediador entre el alumno y el ambiente, es también el que se
encarga de facilitar el proceso de enseñando- aprendizaje, un motivador, y un guía de
fuentes diversas de información en un ambiente.
Este es la cabeza del espacio, su papel principal es impulsar al aprendizaje y desarrollarse
destacándose por: Estimular el aprendizaje, orientar y motivar a cada alumno.
Facilitar la información que se necesite, consultor, facilitar valoración seguida del
desarrollo de cada estudiante, impulsar a la colaboración grupal; El rol del estudiante
siempre debes estar comprometido con el desarrollo del aprendizaje y roll del estudiante.
También entendí que la interacción se basa entre el maestro y el alumno es la que define la
manera en que el alumno aprende con respecto a los contenidos, sus compañeros y el
docente; es decir, la interacción puede ser alumno-contenido, alumno-alumno y docente-
alumno.
Comprendí que para la selección de recursos debemos tener en cuenta los objetivos
promovidos por el centro educativo, coherencia con los contenidos de las áreas, acertada
progresión de los contenidos y objetivos.
Entre los recursos que son utilizados para un mejor ambiente esta; Impresos (textos):
libros, fotocopias, periódicos, documentos, tableros didácticos: pizarra, imágenes fijas
proyectables (fotos): diapositivas, fotografías, materiales sonoros (audio): casetes, discos,
programas de radio.
Evaluar las condiciones actuales: Esta evaluación incluye los recursos de la empresa, las
tendencias del mercado, los indicadores económicos y los factores competitivos. En la
planificación estratégica se adopta una visión panorámica del entorno de la organización.
Determinar objetivos y letras: Los objetivos son fines específicos, medibles, planteados a
corto plazo y su consecución previa es precisa para poder alcanzar las metas de la
organización. Los objetivos deben ser desafiantes, relevantes y bien enfocados.
Evaluar las condiciones actuales: Esta evaluación incluye los recursos de la empresa, las
tendencias del mercado, los indicadores económicos y los factores competitivos. En la
planificación estratégica se adopta una visión panorámica del entorno de la organización.
Los planes estratégicos expresan la finalidad de organización y fijan un conjunto de
objetivos a largo plazo, que la organización debe tratar de alcanzar para sacar provecho
de las oportunidades y evitar las hipotéticas a menazas.
Determinar objetivos y metas: Los objetivos son fines específicos, medibles, planteados a
corto plazo y su consecución previa es precisa para poder alcanzar las metas de la
organización. Los objetivos deben ser desafiantes, relevantes y bien enfocados. Las metas
hacen referencia a los que es importante para una organización y dan al personal de
plantilla un sentido de propósito.
Establecer un plan de acción: Para el logro de los objetivos se necesita un plan de
acción, en el cual se especifiquen las acciones que han de llevarse a cabo. Las acciones
son medios específicos prescritos para el logro de los objetivos. los cursos de acción bien
planificados reciben el nombre de estrategias y tácticas, y suelen diferenciarse debido a su
ámbito y de su marco temporal.
Asignar recursos: Asignar recursos está relacionada con la presupuestación y posterior
entrega de recursos. Los recursos se definen como los activos financieros, físicos,
humanos, de tiempo o de otra índole con lo que cuenta una organización. Un presupuesto
es una cantidad predeterminada de recurso relacionada con una actividad. Existe una
relación entre la presupuestación como técnica de planificación y la presupuestación como
técnica de control.
Ejecución: La ejecución tiene que ver con la delegación de tareas, con la acción
impulsada por los objetivos y con la obtención de datos para la retroalimentación.
Características del clima de los espacios de aprendizaje se plantea como una cualidad del
ambiente de aprendizaje, conformado por las percepciones que tienen sus actores, es decir,
los profesores y los estudiantes. Describe las relaciones socio-afectivas entre ellos, el
contexto en el cual se dan estas relaciones y la influencia en el comportamiento, los
resultados académicos y la satisfacción de los miembros.
El clima percibido por los propios estudiantes y también el clima que sienten todos
aquellos que están vinculados a la escuela. en realidad, por clima se entiende tanto el
clima emocional y el clima cognitivo.
El clima emocional no sólo se refiere a escuchar que nuestro profesor tiene un buen todo
de voz o que no amenaza a sus alumnos, se siente un buen clima cuando hay respeto y
cuando se respeta las diferencias, cuando en el ambiente hay solidaridad y apoyo.