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COMO LAS CAPACIDADES HUMANAS DE MARTHA NUSSBAUM

APOYAN EL PROCESO DE GESTIÓN TECNOLÓGICA EN UNA


ORGANIZACIÓN

Martha Nussbaum es una filosofa estadounidense la cual promovió el concepto de


“capacidades”, que para ella son algo así como derechos o libertades sustanciales
para todo ser humano.
Las capacidades a la que se refiere son:
1. Vida
2. Salud corporal
3. Integridad corporal
4. Sentidos, imaginación y pensamiento
5. Emociones
6. Razón práctica
7. Afiliación
8. Otras especies
9. Capacidad para jugar
10. Control sobre el entorno de cada uno

Ahora, estas famosas capacidades apoyan de total manera el proceso de gestión


tecnológica en las organizaciones porque estas últimas siempre están en
constante crecimiento e innovación para poder mantenerse a lo largo del tiempo
en un mercado tan globalizado como lo es el de hoy en día, entonces esta
innovación o crecimiento lo podemos relacionar un poco con esas libertades
sustanciales, pero en este caso para la empresa, ya que este proceso de
innovación es una libertad que se debe tomar la empresa.
Mas aún, podemos hacer una relación porque hoy día en las organizaciones se ha
perdido un poco ese orden tan jerárquico que antes se implementaba ya que
hacer las cosas con un poco mas de libertad e independencia dentro de la
organización generan una mayor fluidez y facilidad de llevara cabo todo tipo de
procesos, produciendo por ende una ventaja competitiva en la velocidad de
reacción y ejecución sobre el resto de las organizaciones competidoras.

Presentado por: Jaime Pineda

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