INFORME EJECUTIVO EMPRESA JCMF

FECHA: Bogotá D.C., 18 de mayo de 2021

ELABORADO POR: Andrés Felipe Cucha Cortes cód. 5200389

1. OBJETIVOS

1.1. Evaluar los tiempos en el proceso de producción de la empresa JCMF

1.2. Analizar cada una de las tareas que se realizan en el proceso productivo.
1.3. Generar estrategias según los resultados de los estudios de los tiempos

2. RESUMEN

La empresa JCMF tiene diferentes procesos donde nos especifica cada una de
las actividades que se llevan a cabo dentro del proceso de producción de la
empresa, estas actividades son: limpiar las cuchillas durante el troceo, para
poder afilarlas se detalla el procedimiento de la siguiente forma
a) Colocar disolvente
b) Raspar resina
c) Limpiar cuchilla.
Para el estudio de los tempos del procedimiento se hicieron 10 observaciones, y
se tomaron en cuenta suplementos los cuales son: operario mujer, necesidades
personales, trabajar de pie y interrupciones en el proceso a los cuales se les
asigno un valor según la tabla de suplementos y en el caso de las interrupciones
se le dio un valor por el criterio de la persona que realiza el estudio.
En esta etapa se calcularon el tiempo de operación para cada elemento, el tiempo
normal y el tiempo estándar. (tabla 1, Punto 1)
En la segunda etapa del estudio de las actividades se dieron unas
recomendaciones y se escogió el tipo de actividad correspondiente a cada
elemento de los que se muestran en la tabla (tabla 2, punto 2)
   Elementos Tipo de elemento
1 poner abrazadora manual
2 vaciar compuesto químico variable
3 colocar cilindro en el molde manual
4 secado del liquido variable
5 retirar el molde manual

Luego se evaluaron los tiempos de otras actividades de donde también se hicieron

10 observaciones y se detallaron 9 elementos, donde se tuvieron en cuenta
suplementos como: operario hombre, necesidades personales, trabajo de pie,
manejo de peso 15 Kg, manejo de altas temperaturas e interrupciones por
demoras, las cuales se puntuaron según las tablas de suplementos.
Se realizaron los cálculos de operación para cada elemento, tiempo normal y
tiempo estándar (Tabla 3. Punto 3).

Por último, se realizó el análisis de un área de trabajo donde se mostraban ciertas

condiciones y se realizaron varias recomendaciones, también se analizaron las
ventajas y desventajas del puesto de trabajo
Ventajas
En el puesto de trabajo se observa que hay una buena iluminación y cuenta con
buen espacio en el escritorio.

Desventajas.
El puesto de trabajo no está adecuado a las especificaciones físicas del usuario,
ya que en la imagen podemos ver que la persona que trabaja en el puesto debe
inclinarse para poder trabajar en el equipo lo que puede causar lesiones en el
cuello, también podemos observar que el asiento no está a la altura
correspondiente para que la persona pueda estar en una posición cómoda para la
espalda, además de que el escritorio no tiene la altura adecuada, otra de las cosas
que se plantea del área de trabajo es que hay un aire acondicionado en el lugar uy
que la temperatura promedio del sitio es de 17 grados esto puede afectar el
rendimiento del empleado ya que es una mujer y según estudios las mujeres son
más sensibles a cambios de temperatura, más a bajas temperaturas sobre todo.
3. RECOMENDACIONES

Las siguientes recomendaciones se hicieron para el puesto de trabajo

 Buscar cambiar el asiento por uno que sea ergonómicamente ajustable.

 Mover el puesto de trabajo a un lugar donde el aire acondicionado no le dé
directamente a la persona que esta e el puesto de trabajo.
 Cambiar el ordenador por un pc de escritorio o buscar elevar la pantalla a
una posición cómoda para el cuello de la persona y usar un teclado y ratón
inalámbrico para poder elevar la pantalla.
 Analizar la posibilidad de cambiar el escritorio por uno un poco más elevado
o uno que se pueda ajustar en su altura en caso de que trabajen más
personas en ese puesto de trabajo.

4. CONCLUSIONES
Con los estudios anteriores se llegó a la conclusión de:
 Seguir con el análisis de los tiempos de cada actividad evaluada para
identificar mas estrategias para poder mejorar los tiempos y establecer si
hay alguna falla en el proceso
 Revisar otras actividades aparte las que se han estudiado para ver todas
las posibles fallas en las actividades
 Analizar mejoras para el proceso ya sea automatización o manejo de
nuevas herramientas y capacitación para el personal

5. ANEXOS

Tabla 1, punto1
para darle un valor al suplementó
de interrupciones se supone que
estas interrupciones se deben a
circunstancias como fallas en la
maquinaria o algún accidente de
trabajo a lo cual se le dará una
calificación de 4

Tabla 3, punto 3

para darle un valor al suplemento de

interrupciones por demoras ya que el
proceso puede presentar retrasos por
imprevistos por lo cual se escoge
puntuarlo con un puntaje de 4