Sistemas de control y evaluación
DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Horizontales
3 Este desempeño nos dice si la estrategia se
corresponde con la estructura y organización de
la empresa.
6 ¿Cuál gerencia tiene la responsabilidad y el
compromiso de la toma de decisiones a gran
escala?
7 Esta estrategia aplica en secciones
específicas de una organización.
9 Controlar y evaluar una estrategia es crear a
su vez una especie de modelo de medición del
desempeño de una ...
10 Este enfoque nos servirá para ir a
profundidad, más allá de los números.
13 Este enfoque nos permitirá medir los datos
numéricos y entender los resultados a la luz de
la inversión.
14 Es la viabilidad de la estrategia
15 Ayuda a la organización a no desviarse
significativamente de los parámetros
establecidos por la planeación.
Verticales
1 Conjunto de acciones que se planifican de
forma tal que la realización de cada una de ellas,
en un orden determinado, lleve a resultados
esperados.
2 Cada uno de ellos es importante al momento
de crear la estrategia y de evaluarla.
4 ¿Cuál es el papel de la gerencia?
5 Nos dice qué es lo que está ocurriendo con la
organización y hacia dónde se dirige.
8 ¿Qué tipo de problemas llevan a la empresa a
situaciones críticas o de fracaso?
11 Es el proceso que permite guiar el camino de
una organización.
12 Este desempeño nos permite medir y
comparar la operatividad y el entorno
empresarial.