Los procesos en la planta responden entre otras cosas al traslado de
material (así este traslado se quiera eliminar – sin éxito), por lo que, a procesos eficientes, distancias cortas. En pro de esto se recomienda colocar los procesos bastantes adyacentes según sea las necesidades.
Principios de la circulación o flujo de materiales:
En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribución que ordene las
áreas de trabajo de modo que cada operación o proceso este en el mismo orden o secuencia en que se transforman, tratan o montan los materiales. Es de resaltar que cuando se refiere al principio de la circulación, se hace énfasis en el progreso y no en imposición de una dirección en la cual debe dirigirse el material en la planta. Ojo, este principio es un complemento del principio de la mínima distancia recorrida. Principio del espacio cúbico:
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio
disponible, tanto en vertical como en horizontal. Y aunque parezca increíble, es un factor sumamente clave.
Principio de la satisfacción y de la seguridad:
“Haz que el trabajo sea realizado con satisfacción y seguridad, esto
automáticamente te conseguirá muchos otros beneficios”. Esto es verdad; nos proporcionara costes de operación más reducidos y una mejor moral de los empleados.
Principio de la flexibilidad:
A un mundo dinámico, se necesita que hayan distribuciones de plantas cada
vez más dinámicas, es decir, que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.