BLOG: Características de la administración del Recurso Humano

NICOLE GARCIA BOSSIO

RECURSOS HUMANOS
EN TODAS LAS EMPRESAS YA SEAN GRANDES, MEDIANAS O
PEQUEÑAS, EL RECURSO HUMANO ES ESENCIAL, SIN LA AYUDA DEL
PERSONAL NO SE PODRÍA LOGRAR EL CUMPLIMIENTO DE LA
MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y LOGRAR UN ADECUADO DESEMPEÑO
ORGANIZACIÓNAL.
Uno de los principales objetivos del área de Recursos Humanos (en adelante
RH) es la formulación de estrategias organizacionales para cumplir las 4
funciones básicas: obtener personas, prepararlas, estimularlas y conservarlas
Uno de los recursos básicos de la empresa son las personas, por ello es
justificable la existencia de una administración especializada en ellas. Así
cuando los ejecutivos toman decisiones fundamentales que afectan a la
organización y a su gente, el área de recursos humanos está presente para
expresar el punto de vista de los trabajadores.
En el área de recursos humanos, el uso de la tecnología se demuestra con la
incorporación de software especializado, el cual nos ayuda a la selección del
personal, la formación, y la administración de las personas.
El programa de salud e higiene en el trabajo consiste en el conjunto de
normas y técnicas que permiten localizar, analizar, corregir o minimizar los
riesgos inherentes a las áreas de trabajo, asociados a incidentes, accidentes y
enfermedades ocupacionales.
En términos simples, la Administración de recursos humanos se enfoca en
cuatro actividades:
• Obtener personas
• Prepararlas
• Estimularlas
• Conservarlas
Características de la administración del Recurso Humano
• Reclutamiento
• Selección
• Contratación
• Inducción
• Capacitación
• Evaluación y desempeño
 • Motivación
• Nomina
• Bienestar Laboral
Los recursos humanos es un departamento conformado por un grupo de
personas dentro de una compañía y su objetivo es el alcanzar las metas de la
organización bajo un contexto de respeto entre trabajadores, En cualquier
empresa, la cantidad de producción está concisamente conectada con los
factores de la misma, uno de ellos y el más importante, sin menos preciar el
recurso material, es el recurso humano, mismo que relaciona las tácticas que
la organización puede tomar, reside en el cumplimiento de los objetivos de la
misma y así logar un mejor ejercicio de organización.
Tipología de los recursos humanos en la organización
Los recursos de una organización son aquellos elementos que están bajo el
control de la misma y pueden contribuir al logro de sus objetivos. Los tipos de
recursos de una organización son:
• Humanos
• Materiales
• financieros e intangibles
Diferencias de los recursos humanos y sus características
Su prioridad es el desarrollo de sus empleados
la gestión de talento humano se centra en ayudar y potencializar el talento
con el que cuenta la organización, manteniendo como prioridad el desarrollo
profesional de los colaboradores mientras que Recursos Humanos se ocupa
de pagos, días de vacaciones, beneficios y quejas.
Propone objetivos a largo plazo
La gestión de talento humano es estratégica, se presenta como plan a largo
plazo en el que toda la compañía se verá beneficiada a través del logro de los
objetivos impulsado por el talento que la compone. Mientras que Recursos
Humanos es más táctica y trata la gestión cotidiana de las personas
Mantiene una visión integral
La gestión de talento humano tiene una mirada más profunda sobre los
empleados; supone una estrategia integral para contratar, capacitar y retener
a los mejores empleados. Mientras que Recursos Humanos se enfoca en
contratar aquellos capaces de asumir cierto rol o puesto de trabajo y sea
capaz de cumplir con lo establecido
Involucra a todos los miembros de la empresa
Anteriormente los departamentos de Recursos Humanos centralizaban todo lo
que tiene que ver con contratación, capacitación y retención de empleados.
Con el surgimiento de la gestión de talento humano, muchas de estas
actividades piden participación a los ejecutivos, coordinadores o gerentes de
primera línea para lograr que todos se involucren y se sientan responsables
del talento de la compañía.
Deja a un lado los modelos jerárquicos
Con el auge del concepto de gestión de talento humano aporta un enfoque
más integral entre las necesidades de la empresa y los empleados.
Hoy en día, existen muchas organizaciones que practican la gestión del
capital humano y que han implementado iniciativas como por ejemplo
organizar a su talento por objetivos, de manera que todos tengan la
oportunidad de desarrollarse profesionalmente dejando a un lado los
modelos jerárquicos.