Descripción de puesto

Puesto Área Fecha

Coordinador costos y presupuestos Administrativo 07/02/21
Descripción general
Persona líder, con altos valores, incorruptible, para llevar seguimiento y validación de presupuesto paramétrico general,
análisis y gerencia de cuantificaciones y precios unitarios. Desarrollo, planificación y ejecución de concursos de proveedores
en esquema de licitación abierta. Seguimiento control y supervisión de presupuesto proyectado, contratado y ejecutado.
Gestión administrativa de crédito puente bancario. Agilización e implementación de técnicas de eficiencia (tiempo | costo)
en cierre presupuestal.

Competencia mínima del puesto

Grado de estudios: Experiencia:
Licenciatura en Ingeniería Civil, o Ingeniero Certificación o diplomado en costos y presupuestos. Preferencia conocimiento de
Arquitecto (Titulado) licitación pública, 5 años mínimo en análisis presupuestal |gerencia costos. Obras
Edad: 24-55 años similares o análogas (Hotelería | Residencial | Vivienda), Preferencia en zona de
Playa
Formación (Conocimientos específicos para el puesto) Habilidades
 Revisión de catálogo de presupuesto, análisis precios unitarios, y cierre  Liderazgo
presupuestal.  Organización
 Planificación y conocimiento de sistemas administrativos (EPR y Neo data  Constancia laboral
|Opus | Bases IMIC, CMIC, BIM y BIMSA.  Concentración
 Conocimiento en licitaciones públicas o privadas.  Vista general presupuesto
 Conocimiento en gestión de crédito puente.  Responsable
 Conocimiento de cargas sociales e impuestos (SIROC, IVA)  Proactivo
 Técnicas de aprendizaje rápido del proyecto ejecutivo.  Experiencia técnica
 Negociación y presión de tiempos con proveedores Peculiaridades
 Técnicas de revisión rápida y a profundidad de cuantificación, generador,  Especialista
y precio unitario  No desempleado (a valorar)
 Contar con Base presupuestal propia (trayectoria curricular)
 Planeación, logística y control de cambios presupuestales. Control de
órdenes de cambio.
 Revisión y seguimiento a estimaciones
 Control gerencial de Presupuesto de Proyecto | Contratado | Ejecutado.

Indicadores de evaluación (KPIs)

Análisis integral presupuesto (priorización análisis según calendario obra y según monto significativo)
Eficiencia tiempos | Cierre de concursos completos al menos 1.5 semanal | Aplicación de ley de Pareto y método SCRUM
Justificación numérica de análisis rápido
Ahorro presupuestal con base en análisis numérico (generadores o precios unitarios)
Ahorro presupuestal con base en ingeniería de valor (especificación no impactante)
Ahorro presupuestal con base en negociación directa
Seguimiento de presupuesto general | 1 solo archivo | 100% formulado | seguimiento diario (según se requiera)
Reporte ejecutivo semanal integral de avance en análisis presupuestal y cierres de concurso (Gráfico)

Paseo de la Reforma 2654, 6° piso, Lomas Altas, Miguel Hidalgo, Ciudad de México, 11000, (55) 4165 4700.
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